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        略論城市園林綠化工程建設中質量管理

        2017-02-27 16:50:16彭大華
        花卉 2017年18期
        關鍵詞:園林綠化成本工程

        彭大華

        (鹽城中匯農業(yè)科技發(fā)展有限公司 江蘇鹽城 224733)

        略論城市園林綠化工程建設中質量管理

        彭大華

        (鹽城中匯農業(yè)科技發(fā)展有限公司 江蘇鹽城 224733)

        現(xiàn)代城市建設越來越重視對生態(tài)綠化與園林景觀的設計應用。人們加強綠化施工建設質量管理,旨在促進城市園林綠化工程的高效性。本文將首先分析城市園林綠化工程當前的質量管理問題,并提出具體的解決策略,以期為相關工程建設提供參考和指導。

        城市園林;綠化工程;質量管理

        隨著時代的不斷進步和社會經濟的持續(xù)發(fā)展,城市的現(xiàn)代化建設步伐越來越快,人們對其提出了更多需求,要求提高生態(tài)環(huán)境綠化美化效果,因而有大量的城市園林形成。與此同時,城市園林的綠化工程建設也開展得如火如荼。要想讓城市園林為更多的城市居民帶來社會、經濟和生態(tài)效益,還需要持續(xù)加強其綠化工程建設的質量管理。

        1 城市園林綠化工程當前的質量管理問題

        1.1 施工隊伍素質不佳

        很多園林綠化工程承包施工方所組建的施工隊伍,經常視綠化工程的施工等同于簡單地栽花種樹鋪地養(yǎng)草,為了攫取更高的經濟利潤,施工隊伍中常會招錄不帶任何技術甚至沒有一點施工經驗的人員。這些低素質人員無法有效遵循國家規(guī)范與行業(yè)標準,雖然在施工景觀造型上有模有樣,但未考慮土壤、基肥、樹坑規(guī)格等指標參數(shù),導致綠化工程施工結束后,不少園林草木長勢不佳,后期維護管理困難增多。

        1.2 工程建設監(jiān)管不力

        城市園林綠化工程施工建設中,監(jiān)理一職常會由建筑工程監(jiān)理來擔當,按照具體的工程施工規(guī)范與驗收規(guī)范來開展工作。嚴格意義上講,很多規(guī)范文件并不具有嚴格苛刻的強制性,這樣特別容易造成各種施工懈怠現(xiàn)象,造成質量缺陷。不少園林綠化中的樹木因存在病變,大大降低了整個綠化工程的品味與形象。

        1.3 綠化工程的造價管理不妥

        城市園林綠化工程的造價管理是十分重要的課題。現(xiàn)階段有不少園林工程存在造價管理問題:①相關人員的造價專業(yè)知識有待提升,不注重戶外測量或電子制圖環(huán)節(jié)的結果;②工程造價管理難以準確控制,易受建設周期或工程預結算審核等方面影響;③綠化工程的施工成本受材料價格、設計變更等市場經濟內外環(huán)境因素的變化影響而波動。

        2 城市園林綠化工程建設問題的具體解決策略

        2.1 增強規(guī)范性,建立健全綠化工程建設的報批手續(xù)

        城市園林綠化工程可參考民用建筑行業(yè)的報批辦法,只要企業(yè)積極向相關市政工程綠化職能主管部門申請報批,就可以及時給予許可審批辦理。相關市政工程綠化職能主管部門應組織技術人員研究具體工程的設計規(guī)劃方案,著重論證其中對已有綠地的功能實用性、生態(tài)景觀性與周邊環(huán)境協(xié)調性。建立健全綠化工程建設的報批規(guī)范流程,有助于提高綠化水平與品位,并促進相關市政工程綠化職能主管部門對當前綠化進度的宏觀調控。需要注意,對于綠化工程規(guī)模超預估的情況,應及時組織推行招投制,要經過考核,讓真正有綠化施工資質的企業(yè)脫穎而出,讓技術一般、質量落后的企業(yè)自動離場。

        2.2 提高監(jiān)督力,不斷強化對園林綠化施工的監(jiān)督管理

        當前,我國的城市園林綠化工程在遵守法律條例方面,始終將目光定位在建筑法、建設工程質量管理條例等法律體系中。在合理依法的過程中,要能夠將建筑行業(yè)中的對口律法規(guī)定進行適當?shù)刈兏c調整,從而能夠更加吻合城市園林綠化工程中的實際管理運行情況。在監(jiān)督管理方面,應該主動要求各級施工主管部門與施工安監(jiān)組織加強履行監(jiān)督管理職責,要從行政約束等角度來不斷夯實和提升安全建設者的責任意識,整體上抬升施工質量管理水準。

        2.3 增強造價管理,靈活選用方法來完成綠化工程成本控制

        (1)設定并固化基本施工建設程序,加強城市園林綠化工程項目的儲備工作。應該對整個建設程序實施內容定位,要確保不同流程有特定的項目行動內容。對于需要進行報批的手續(xù),要結合具體的園林綠化工程,按照相關法律法規(guī)的明文規(guī)定進行申請報批。只有積極加強對項目進度、質量的控制,才能對造價成本控制發(fā)揮良性的作用。

        (2)考慮以降低成本為目標實施控制,簡單地講,就是應該持續(xù)降低不同工程項目的成本計劃,同時還要對綠化工程中的各種生產消耗指標進行控制,從而有效穩(wěn)定成本的實際消耗與成本預算之間無較大出入。同時,相關人員還應該做好賬目記錄,并對工程啟動后的實際成本進行核算,實施動態(tài)化的成本控制,努力將節(jié)約作為工程降耗控本的重要手段,對于各種超支和浪費現(xiàn)象要進行糾正。

        (3)積極推行成本反饋控制。成本反饋控制,就是充分把握反饋控制原理的內涵,并有效挖掘經濟工作運行特點,對工程明確完整控制計劃,同時還要能夠完成連續(xù)化的信息控制。從這點看,對于城市園林的綠化工程,要提升成本造價的質量管理效果,一方面要編制費用計劃,并且要加強對費用支出的審核,另一方面還應及時對比評價費用計劃與實際支出差異,并科學研究降費縮支的途徑。

        3 結束語

        城市化進程的推進讓城市園林綠化工程成為人們關注的焦點。要努力正視出現(xiàn)在綠化工程建設中的問題,合理地提出解決對策,并綜合性整合各方資源完成質量控制,才能創(chuàng)造出更加美好的城市園林。

        [1]魏德巍,戴英娜.園林綠化工程施工質量管理及其措施探析[J].現(xiàn)代園藝,2012(8):67.

        [2]胡健康.談城市園林綠化工程質量監(jiān)督管理[J].山西建筑,2013,39(16):203~204.

        [3]高炳濤.城市園林綠化工程質量管理分析[J].綠色科技,2013(8):27~28.

        TU986.3

        A

        1005-7897(2017)18-0077-02

        2017-9-3

        彭大華(1986-),男,助理工程師,從事園林景觀工程建設、園林苗圃管理、城市綠化工程養(yǎng)護等工作。

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