徐愛(ài)萍

（太原市園林綠化技術(shù)指導(dǎo)站 山西省太原市 030006）

關(guān)于園林建設(shè)中精細(xì)化綠化養(yǎng)護(hù)管理的應(yīng)用與探索

徐愛(ài)萍

（太原市園林綠化技術(shù)指導(dǎo)站 山西省太原市 030006）

園林綠化能促進(jìn)現(xiàn)代城市建設(shè)，達(dá)到保護(hù)環(huán)境以及美化城市的作用，應(yīng)該受到政府的關(guān)注。園林綠化的實(shí)現(xiàn)，需要對(duì)其精細(xì)化管理。所以，在本文中，根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)管理工作進(jìn)行深化，能在真正意義上實(shí)現(xiàn)園林綠化高水平的發(fā)展。

園林建設(shè)；精細(xì)化；綠化；養(yǎng)護(hù)管理

在人們生活質(zhì)量不斷提升的同時(shí)，對(duì)環(huán)境也提出更高要求。園林綠化已經(jīng)得到人們的關(guān)注，在近幾年不斷進(jìn)步和發(fā)展下，政府開(kāi)始擴(kuò)展城市綠化范圍，達(dá)到了環(huán)境的改善目的。因此，在園林綠化工作中，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)工作的精細(xì)化管理，不僅能促進(jìn)園林綠化發(fā)展水平的提升，也能為人們提供舒適環(huán)境。

1 園林綠化養(yǎng)護(hù)管理工作的意義

在社會(huì)化分工工作中，一些非專(zhuān)業(yè)單位也開(kāi)始滲透到綠化養(yǎng)護(hù)工作中，尤其是一些學(xué)校、工廠或者醫(yī)院等。未來(lái)，園林綠化養(yǎng)護(hù)的市場(chǎng)也將擴(kuò)展。在這種發(fā)展下，需要園林綠化企業(yè)不斷打造屬于自己的品牌，確保管理工作質(zhì)量和養(yǎng)護(hù)水平的穩(wěn)定提升。同時(shí)，加強(qiáng)園林綠化養(yǎng)護(hù)管理，將該工作作為主要部分，促進(jìn)各個(gè)環(huán)節(jié)的積極發(fā)展，在這種長(zhǎng)期、反復(fù)工作中，不僅能促進(jìn)植物的積極生長(zhǎng)，確保修剪、加工以及整形等工作，以在整體上滿(mǎn)足城市的建設(shè)需求，也能達(dá)到工作的整體持續(xù)化發(fā)展[1]。

2 園林綠化養(yǎng)護(hù)管理工作中的問(wèn)題

當(dāng)前，園林綠化養(yǎng)護(hù)管理工作水平不高，管理質(zhì)量和養(yǎng)護(hù)水平之間存在明顯差距，其存在的各個(gè)問(wèn)題都需要解決。比如：養(yǎng)護(hù)技術(shù)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的積極性不夠，施工單位和養(yǎng)護(hù)單位屬于不同的部分，無(wú)法清晰分析管理范圍和在職責(zé)。一些外包單位缺乏專(zhuān)業(yè)人員、技術(shù)和設(shè)備等，不僅會(huì)影響園林綠化養(yǎng)護(hù)管理水平的提升，也會(huì)造成很多樹(shù)木死亡。在園林綠化養(yǎng)護(hù)管理工作中，主要為專(zhuān)業(yè)式管理模式、外包式管理模式以及領(lǐng)隊(duì)式管理模式。這種管理模式在整體上僅為簡(jiǎn)單分工，組員在進(jìn)行養(yǎng)護(hù)作業(yè)的時(shí)候，常常存在分工脫節(jié)，職責(zé)意識(shí)不強(qiáng)等問(wèn)題，一些人員在清潔期間，得不到及時(shí)改進(jìn)，工作人員執(zhí)行力度不夠，存在的標(biāo)準(zhǔn)和制度滲透不徹底。工作中存在的同酬不同工現(xiàn)象，無(wú)法確保養(yǎng)護(hù)工作的執(zhí)行效率。因?yàn)槁毠つ挲g較為老化，員工之間的待遇也不同，影響工作人員的積極性。同時(shí)，養(yǎng)護(hù)技術(shù)也得不到提升，缺乏技術(shù)主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)，無(wú)法全面深入到養(yǎng)護(hù)技術(shù)中，得不到工作的積極推廣和穩(wěn)定建設(shè)。對(duì)于一些外包單位，將工作承包給民工，引起各個(gè)問(wèn)題的產(chǎn)生，在整體工作中，也無(wú)法提升園林綠化管理水平[2]。

3 園林綠化養(yǎng)護(hù)中精細(xì)化管理的應(yīng)用

針對(duì)園林養(yǎng)護(hù)工作中存在的一些問(wèn)題發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)的管理模式還無(wú)法符合園林養(yǎng)護(hù)管理需求。為了在很大程度上提升園林管理水平和質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理是非常必要的。精細(xì)化管理工作的執(zhí)行，為充分落實(shí)管理職責(zé)，對(duì)管理工作內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化。同時(shí)，精細(xì)化管理工作的實(shí)施，也基于知識(shí)、理論與經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)等要素形成的，能為其制定出的完善、準(zhǔn)確的管理制度，保證各個(gè)工作流程的有效性?；诠ぷ髦械囊?，要求每個(gè)人職責(zé)合理性，促進(jìn)工作的充分落實(shí)。也能在工作中針對(duì)實(shí)際情況，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析和處理。園林養(yǎng)護(hù)管理工作的精細(xì)化發(fā)展，也能對(duì)管理目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，明確職責(zé)劃分，確立合理的管理標(biāo)準(zhǔn)，保證在積極配合和發(fā)展下，提高園林養(yǎng)護(hù)管理工作的質(zhì)量[3]。

3.1 對(duì)操作層進(jìn)行劃分

在園林養(yǎng)護(hù)工作中，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，能對(duì)一些問(wèn)題進(jìn)行解決。比如：在實(shí)際工作執(zhí)行期間，對(duì)管理目標(biāo)進(jìn)行量化分析，劃分管理標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)職責(zé)分工的合理性。在園林養(yǎng)護(hù)工作中，精細(xì)化管理工作需要對(duì)操作人員進(jìn)行劃分，根據(jù)工作執(zhí)行的內(nèi)容，按照職位的技術(shù)含量、責(zé)任以及勞動(dòng)強(qiáng)度等，劃分出不同崗位。比如：清潔工、修剪工、病蟲(chóng)害防治人員以及綠化維護(hù)人員?；谝陨系姆治霭l(fā)現(xiàn)，對(duì)操作層進(jìn)行劃分，能促使其意義的實(shí)現(xiàn)。在整體上，不僅能降低人員的培養(yǎng)難度，對(duì)相關(guān)工種做出培訓(xùn)，達(dá)到員工能力的全面提升，也能保證管理工作的科學(xué)化執(zhí)行。同時(shí)，針對(duì)不同工種工資，將其與業(yè)績(jī)進(jìn)行結(jié)合，使用合適的工作方法，將提高員工的績(jī)效水平。對(duì)責(zé)任進(jìn)行劃分和細(xì)化，引導(dǎo)員工主動(dòng)掌握知識(shí)，認(rèn)識(shí)到管理標(biāo)準(zhǔn)的重要性，以促進(jìn)主動(dòng)性的充分展現(xiàn)[4]。

3.2 引入績(jī)效工資

績(jī)效為加薪、獎(jiǎng)勵(lì)方面的工資，是根據(jù)職工的工作崗位，按照崗位技術(shù)含量、大小以及強(qiáng)度等進(jìn)行劃分的。針對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和勞動(dòng)力，能確定出工資總量，也能按照勞動(dòng)制度報(bào)酬為其劃分。

3.3 實(shí)現(xiàn)競(jìng)聘上崗

根據(jù)地區(qū)的實(shí)際發(fā)展情況，確定出養(yǎng)護(hù)工作中的技術(shù)含量、責(zé)任以及勞動(dòng)強(qiáng)度等崗位。在對(duì)基層人員進(jìn)行管理期間，為了能促使其作用的發(fā)揮，需要激發(fā)工作人員積極性，并在整體上充分挖掘其潛力，確保在整體上組建一批完善的工作隊(duì)伍。對(duì)于管理模式，也要按照市場(chǎng)化發(fā)展條件進(jìn)行操作，保證能在整體上滿(mǎn)足企業(yè)的發(fā)展需求。根據(jù)工作的要求和特點(diǎn)，結(jié)合人員自身能力與特點(diǎn)，也能引導(dǎo)他們參與到工作中，這樣不僅能激發(fā)員工的工作積極性，也能實(shí)現(xiàn)整體的科學(xué)管理[5]。

3.4 完善制度

構(gòu)建精細(xì)化的綠化養(yǎng)護(hù)管理制度，能使養(yǎng)護(hù)工作按照一定規(guī)定有效執(zhí)行。工作中，要實(shí)現(xiàn)臺(tái)賬管理、藥物管理等，保證在園林養(yǎng)護(hù)工作中，對(duì)園林設(shè)施、灌木種植養(yǎng)護(hù)等實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。

3.5 對(duì)景觀進(jìn)行調(diào)整

根據(jù)綠化景觀效果和植物的大小，對(duì)環(huán)境變化情況詳細(xì)分析，保證在整體上對(duì)植物的搭配情況、實(shí)際長(zhǎng)勢(shì)等進(jìn)行調(diào)整?；谧匀环绞剑材艽龠M(jìn)植物群落的豐富性，全方位的對(duì)各個(gè)組合有效搭配，實(shí)現(xiàn)層次化劃分，以確保實(shí)現(xiàn)有效的景觀效果。

3.6 綠化植物的養(yǎng)護(hù)

在對(duì)草坪地被進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理的時(shí)候，需要按照一定周期實(shí)現(xiàn)修剪、施肥以及病蟲(chóng)害防治工作等。還需要分時(shí)段分區(qū)域?qū)崿F(xiàn)輪換封閉養(yǎng)護(hù)，在修剪、除雜以及病蟲(chóng)害防治工作中，對(duì)植被進(jìn)行劃分和養(yǎng)護(hù)，以保證精細(xì)化管理工作的實(shí)施。在對(duì)水生植物進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理的時(shí)候，要做好各個(gè)方面的工作。如：實(shí)現(xiàn)降溫保濕工作，栽種的時(shí)候，也要對(duì)其存在的日照、用土、水位以及光照等因素進(jìn)行分析。土壤的選擇，最好選擇有機(jī)黏土，根據(jù)植物的主要類(lèi)型和大小等，對(duì)水位進(jìn)行調(diào)整，在該工作中，不僅能達(dá)到有效的換水和疏除工作，也能避免產(chǎn)生水質(zhì)惡化現(xiàn)象[6]。

3.7 綠化設(shè)施的養(yǎng)護(hù)

在對(duì)園林綠化設(shè)施進(jìn)行養(yǎng)護(hù)期間，需重點(diǎn)對(duì)垃圾箱、園燈等設(shè)施進(jìn)行管理，工作人員在對(duì)其維護(hù)的時(shí)候，保證園林小品和種植設(shè)施的穩(wěn)定使用。還需要對(duì)園林小品進(jìn)行維護(hù)，定期檢查，當(dāng)發(fā)現(xiàn)其存在一些問(wèn)題的時(shí)候，可以實(shí)現(xiàn)維修以及更換等工作，保證在整體上達(dá)到充分應(yīng)用。比如：灌溉設(shè)施，需要檢查其是否損害，是否存在漏水現(xiàn)象等，避免水資源浪費(fèi)現(xiàn)象的產(chǎn)生。

4 總結(jié)

基于以上的分析和研究發(fā)現(xiàn)，我國(guó)的園林綠化養(yǎng)護(hù)工作得以不斷深化，需要實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，對(duì)其工種進(jìn)行劃分，促進(jìn)養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍的積極建設(shè)，推進(jìn)管理模式的轉(zhuǎn)化，保證在整體工作中，促進(jìn)園林綠化養(yǎng)護(hù)管理水平的提升。

[1]梁葵華.精細(xì)化綠化養(yǎng)護(hù)管理在園林建設(shè)中的作用及應(yīng)用[J].農(nóng)業(yè)與技術(shù)，2015，35（20）：168.

[2]楊 蕓.城市園林綠化及養(yǎng)護(hù)管理策略的探討[J].現(xiàn)代園藝，2013（18）：191.

[3]顧大成.綠化養(yǎng)護(hù)管理在園林建設(shè)中的應(yīng)用[J].房地產(chǎn)導(dǎo)刊，2015（12）：269～270.

[4]楊曉平.基于精細(xì)化養(yǎng)護(hù)管理的園林景觀要求及措施探討[J].房地產(chǎn)導(dǎo)刊，2015（5）：259.

[5]董美坤.廣州文化公園園林綠化養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理的探討[J].花卉，2016（8）：9～10.

[6]張和裕.園林建設(shè)中精細(xì)化綠化養(yǎng)護(hù)管理的有效運(yùn)用[J].現(xiàn)代園藝，2017（14）：178.

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2017-9-8