范智昆陳誠

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園林綠化工程管理的幾點思考

范智昆1陳誠2

（1.連云港市贛榆綠竹園林綠化養(yǎng)護有限公司 江蘇連云港 222100 2.連云港市和安園林工程有限公司 江蘇連云港 222100）

近年來園林建設格局發(fā)生變化，行業(yè)市場開放，投資和建筑方的增加，使得園林施工的質(zhì)量就難以保證。而質(zhì)量問題又是園林綠化建設的核心內(nèi)容，因此必須加強對其實際的控制管理，從多方面環(huán)節(jié)督促園林施工工作、加強園林的養(yǎng)護與管理。

園林綠化；工程管理；管理意見

1 園林綠環(huán)的現(xiàn)狀

（1）施工隊伍存在非專業(yè)性、施工水平參差不齊。建設的工作對外承包，由此由不同施工隊伍進行接管，良莠不齊的現(xiàn)象時有發(fā)生。導致園林綠化的設計就不合理，使得綠化的重視度、技術性都不如建筑工程綠化建設，相關人員并非全是專業(yè)人員，因此素質(zhì)不一，部分只重視視覺效果而忽視了園林種植的實際可操作性，忽視了土壤、肥料等相關問題是適應性，使得植物生長狀態(tài)不佳，影響整體工程。

（2）返工率高、質(zhì)量難以保證。對于整個綠化工程缺乏有效的管理，進而就使得工程存在進度與計劃不符、樹苗成活率不高、成本難以控制等問題，使人力、物理均出現(xiàn)浪費現(xiàn)象，此外施工的隨意性，易導致污染現(xiàn)象的發(fā)生。

（3）在施工建設時存在中標不規(guī)范的問題。在園林工程的競標環(huán)節(jié)中，存在不良競標，惡意將標價壓低的現(xiàn)象（最低價競標）。目前在建筑行業(yè)普遍使用最低競標法，其目的是追求公平公正，完成對成本的控制，但在實際中卻存在難以擺脫人為操控的問題，后患無窮。

（4）園林綠化施工準備不充分，很多政府、相關人員等忽視對園林了綠化的重視程度，缺乏對綠化設計的科學性、合理性認識。施工單位對植物的種植樣式、種植面積的相關計劃設置不科學，對相關人員的編排不合理，技術、質(zhì)量不達標。對園林綠化缺乏綜合性的管理，如對植物的種植與培養(yǎng)與植物的生長規(guī)律相違背、園林建設工程與土木工程等發(fā)生沖突、施工中電線等線路不規(guī)范、相應警示工作不到位等等，嚴重影響了綠化工程的效果，影響相關單位的信譽度。

1.2 施工后養(yǎng)護工作不到位

園林護理工作呈現(xiàn)滯后性。管理人員并沒有充分意識到植物質(zhì)量的重要性，忽視了對植物生長的態(tài)勢、蟲害嚴重度、土壤問題的控制程度，導致植物成活率不高、生長態(tài)勢較差影響綠化的效果。養(yǎng)護工作不及時，沒有做得定期實施養(yǎng)護措施，沒有進行植物養(yǎng)護的區(qū)別技術（不同植物采取相應具體的養(yǎng)護措施），相關工作配合不到位（如水電設施的維修）等，使得綠化工程，效益持久度不高，需要重新返工。

2 提高園林綠化工程質(zhì)量的管理意見

2.1 施工前精心準備，合理規(guī)劃

在施工之前想要進行合理科學的設計，做好工程的初步預算工作，組織施工的場地、材料、設備、器械等，對施工隊伍進行相關的考核。建立完善相關的技術標準與制度體系，按照工期的進展要求，正確精心的組織材料、設備、人員，合理分配相關的資源，保證按計劃完成工程進度。

2.2 建立施工責任制，組織施工

監(jiān)控系統(tǒng)中，PLC與變頻器之間的主從站通訊與數(shù)據(jù)傳遞采用RS-485兩線制通訊連接方式實現(xiàn)；PLC與觸摸屏之間的信息傳遞以MPI通訊方式傳輸。

建立健全相關的項目工程責任制，把工程建設的質(zhì)量與控制管理細化，明確相應責任，實現(xiàn)不同責任負責人不同。規(guī)定不同負責人具體負責的內(nèi)容并且做到建立自上而下的監(jiān)督體制。將施工的組織細化，做到各部門、各環(huán)節(jié)相互配合協(xié)調(diào)一致，在施工中由監(jiān)督部門統(tǒng)一領導，按科學的施工計劃完成綠化工作。

2.3 監(jiān)管施工人員，管理現(xiàn)場

在施工過程進行中要明確各項施工人員的不同工作內(nèi)容，并且要明確相關工作組的負責人、負責內(nèi)容，重視養(yǎng)護組的工作，合理分配養(yǎng)護人員的相關工作細節(jié)，按時間、進度等完成工程的計劃工作。要控制管理施工的現(xiàn)場，檢測、量化現(xiàn)場的各指標與計劃、合同、規(guī)范相一致，并且要嚴格把控現(xiàn)場的檢查、檢測方法，以此保證工程的質(zhì)量，做好現(xiàn)場的細節(jié)管理。

2.4 多方免把握園林綠化建設內(nèi)容

對于原理綠化的建設，首先要樹立正確的思想，用思想指導實踐，要樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確指導思想，以公共利益為主，充分把控經(jīng)濟效益與園林建設質(zhì)量的關系的，以此督促、提升施工的管理水平。根據(jù)“以人為本”調(diào)動工作人員的積極態(tài)度，全身心投入工作，增加工作的責任心，保證其主動積極工作，在完成本身工作的同時，主動完成綠化工作的創(chuàng)新，做好預見性準備。

其次要加強對綠化所用材料的監(jiān)管。在施工過程中要重視原材料、設備、產(chǎn)品等相應器材，保證重視相關綠化工作的土方、樹苗等基礎原料，把控材料的投入質(zhì)量，對投入建設的各項內(nèi)容，如植物質(zhì)量、鋪裝材料、控制設備等都層層認證，做好相應的質(zhì)量檢測工作、實驗工作，綜合控制各項指標，以先進的方法完成合理文明、安全科學施工。

再次要把控施工的質(zhì)量工序，分項評定檢驗工程。要將園林建設工程進行合理分項，優(yōu)化整體，控制各項環(huán)節(jié)的基礎上完成對整體進度與質(zhì)量的把握，監(jiān)控每項工序，控制每項工程質(zhì)量，上一級工序不達標不能進入下一道工序，使整個工程質(zhì)量都得到有效保障。完成每項工程的相關評定工作，控制分項工作達標，保證分項工作的真實可靠性，保證分項評判的標準、仔細檢查，以此促進整體工程符合驗收標準。

此外要貫徹落實預防的工作，做好質(zhì)量檢查、工序檢查、保證各項環(huán)節(jié)的管理質(zhì)量，使得園林綠化防患于未然。

另外，“三分載，七分養(yǎng)”，要完善園林的養(yǎng)護工作，做好及時澆水、除蟲害等工作，要做到不同植物品種區(qū)別養(yǎng)活方案，細致細化，定期處理，做好相應的記錄工作，配合季節(jié)、環(huán)境等相應因素，選取專業(yè)人才進行科學化養(yǎng)護，完善護理管理工作，保證質(zhì)量。

對于園林綠化工程的管理還要做到對竣工資料的驗收與整理，在總結建設、施工、養(yǎng)護過程的基礎上，為相關單位提供完整的準確的工程資料，為后期的相應工作提供依據(jù)，因此必須保證竣工驗收資料的合法性、準確性。

3 結語

園林綠化工作是實踐性較強的工作，在其管理過程中要注重時間與原理相結合，從施工、護理等多個方面進行監(jiān)管，提升園林綠化工程的質(zhì)量。

[1]季永新.園林綠化養(yǎng)護管理的幾點思考[J].現(xiàn)代園藝，2014（10）：210.

[2]熊平.探析建設工程管理——基于對園林綠化工程的思考[J].科技信息，2013（01）：385+419.

[3]雷燕峰，王所.園林綠化工程施工管理的幾點思考[J].中國新技術新產(chǎn)品，2010（13）：213.

TU986.3

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1005-7897（2017）12-0063-02

2017-6-9