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        園林景觀工程施工成本管理控制研究

        2017-02-24 20:18:35童潔娣
        花卉 2017年2期
        關鍵詞:管理控制成本工程

        童潔娣

        (杭州金獅市政園林工程有限公司 311400)

        園林景觀工程施工成本管理控制研究

        童潔娣

        (杭州金獅市政園林工程有限公司 311400)

        施工成本管理控制是園林景觀工程開展的重要環(huán)節(jié)。能夠保證園林景觀工程質量,保證園林景觀工程在工期要求之內完工。施工成本管理控制是園林景觀工程建設過程中對不同環(huán)節(jié)費用投入的統(tǒng)計編制,是組織科學管理實現協(xié)調平衡發(fā)展的重要方面。施工成本管理控制實現工程質量合理發(fā)展,構建以成本控制為目的的實現盈利的管理體系。本文對園林景觀工程施工成本管理控制進行研究。

        園林景觀工程;施工成本;管理控制

        園林景觀綠化建設順利開展,進一步提升對施工成本管理控制要求??茖W的開展園林景觀工程施工成本管理控制,實現園林景觀綠色效益最大化。新時期,園林景觀工程施工成本管理控制如何開展已經成為人們關注的重點。為了能夠保證施工企業(yè)經濟和社會效益協(xié)調發(fā)展,需要對園林景觀工程施工成本管理控制進行分析。

        1 園林景觀工程施工成本管理控制重要性

        施工成本管理控制是保證園林景觀工程項目建設順利開展和經濟效益提升的重要措施。施工成本管理控制有助于維護施工企業(yè)的核心競爭力,在激烈的市場競爭中占據重要的位置[1]。企業(yè)為了能夠提升經濟效益,需要在保證質量的同時有效地控制成本投入。施工成本管理控制是實現園林景觀工程綜合管理水平提升的關鍵措施。同時也能夠實現工程施工成本最大化降低。保證園林景觀工程在工期規(guī)定范圍之內完成,提升員工的工作積極性。

        2 園林景觀工程施工成本管理控制原則

        2.1 經濟性

        園林景觀工程施工的過程中開展成本管理控制主要目的就是為了能夠最大限度的節(jié)省更多的資源與成本投入。實現社會與經濟的雙重效益的提升。在控制方法上突出科學性,保證園林景觀工程質量,同時還全面的掌握園林景觀工程施工不同環(huán)節(jié)的基本情況。施工成本管理控制是園林景觀工程順利開展的關鍵。

        2.2 全局性

        施工成本管理控制貫穿園林景觀工程全過程。能夠對園林景觀工程全方位進行控制,對投入的資源和成本進行整體性調配。需要工作人員能夠明確施工成本管理控制的重要性,積極的配合園林景觀工程建設的重點。

        2.3 統(tǒng)一性

        施工成本管理控制的過程中需要工作人員承擔相應的責任。園林景觀工程管理部門定期開展業(yè)務考核工作,對于園林景觀工程施工情況進行全面系統(tǒng)的分析,做出最為客觀的評價。對于成績突出人員給予適當地獎勵。將施工成本管理控制最為評價的標準。根據園林景觀工程施工實際情況,協(xié)調好各部門之間的管理關系,這樣才能夠經濟效益的最大化發(fā)展。

        3 園林景觀工程施工成本管理控制措施

        3.1 成本預測

        在進行園林景觀工程施工之前,要對施工項目建設系統(tǒng)的成本預測。根據市場經濟變化和企業(yè)實際情況對工程費用進行預計。同時能夠預估出工程開展過程中額外投入費用。例如人工勞務費用,材料和機械費用等。做好工程項目建設的基本費用成本預測,是園林景觀工程施工成本管理控制開展的前提。能夠為園林景觀工程施工提供重要的參考。

        3.2 工程管理機構建設

        園林景觀工程施工需要發(fā)揮管理機構的引導管理功能。這也是企業(yè)經營管理重要載體。在園林景觀工程施工過程中要保證每一個環(huán)節(jié)都在施工成本管理控制之下進行。及時的對工程管理機構的職能進行調整。如何園林景觀工程施工沒有設置工程管理機構,將會出現各環(huán)節(jié)脫節(jié)的情況,并且會增加施工成本,浪費現象會更加的嚴重。

        3.3 施工方案的編制

        施工方案是園林景觀工程施工的指導性文件,對于提升組織執(zhí)行效果有著積極的作用。企業(yè)要結合項目實際情況,執(zhí)行處施工方案。對于施工各個環(huán)節(jié)的成本進行嚴格的編制與控制,避免出現重復性施工狀況[2]。施工方案能夠在整體園林景觀工程建設中都發(fā)揮著組織作用。保證每一項環(huán)節(jié)都具有統(tǒng)一整體性。

        3.4 機械施工

        機械的應用將會在一定程度上增加成本投入。但是會根本性的提升施工效率。機械施工要與人工施工進行積極地配合,這樣才能夠實現資源利用的最大化。機械施工能夠為園林景觀工程施工提供更為精密、快捷的服務。根據施工現場的基本情況,充分的發(fā)揮機械施工作用。這樣才能夠有效地提升施工進度,降低施工成本。

        3.5 后期工程

        園林景觀工程施工后期建設需要及時的對綠化工程開展養(yǎng)護。這樣能夠保證植物的成活率。要及時的將死缺植物進行更換,滿足基本的工程設計標準和需求。定期開展維護工作,能夠避免更大損失的出現。后期施工建設要投入更多的成本,這是園林景觀工程施工必須要面對的問題。不能夠為了盡快完工,降低后期施工維護成本。出現延誤。園林景觀工程施工成本管理控制要將技術與藝術進行有效地集合,這樣才能夠構建出美觀經濟的園林精品。

        4 結束語

        園林景觀工程施工成本管理控制貫穿整體施工全過程。開展施工成本管理控制能夠實現園林景觀工程建設目標實現動態(tài)化管理,分解不同環(huán)節(jié)涉及到的權利劃分。這樣能夠達到園林景觀工程施工成本管理控制效益的提升要求。施工成本管理控制是園林景觀工程開展的重要內容。

        [1]應圣軍.淺談園林綠化工程的施工管理與成本控制[J].城市建設理論研究:電子版,2014(27).

        [2]仲鋒,楊奉臺,王艷麗.園林景觀工程施工成本管理控制討論[J].建筑工程技術與設計,2015(17).

        TU986.3

        A

        1005-7897(2017)02-0059-02

        2017-1-11

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