安徽省亳州市渦陽(yáng)縣城西街道農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站 梁永春

農(nóng)機(jī)管理在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的服務(wù)問(wèn)題和對(duì)策

安徽省亳州市渦陽(yáng)縣城西街道農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站 梁永春

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展，農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度不斷提高，對(duì)農(nóng)機(jī)管理服務(wù)工作提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)農(nóng)機(jī)管理服務(wù)人員的素質(zhì)提出了更高的要求?，F(xiàn)如今，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理服務(wù)仍有許多問(wèn)題存在，需要不斷查找、縝密分析、認(rèn)真解決，積極找出現(xiàn)如今農(nóng)機(jī)管理服務(wù)工作中存在的問(wèn)題，并制定合理的對(duì)策將其解決。

農(nóng)機(jī)管理；鄉(xiāng)鎮(zhèn)；服務(wù)；問(wèn)題和對(duì)策

引言

隨著農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度的不斷提高，農(nóng)用機(jī)械在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中占據(jù)了越來(lái)越大的比例，大大提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，減小了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)強(qiáng)度。同時(shí)，農(nóng)機(jī)管理服務(wù)工作工作量增大，對(duì)服務(wù)的要求也越來(lái)越高。但農(nóng)機(jī)管理服務(wù)發(fā)展卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展，不能滿足新形勢(shì)下的需要，我們需要改善農(nóng)機(jī)管理模式，提高農(nóng)機(jī)管理服務(wù)工作的服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)，更好地為廣大農(nóng)民群眾服務(wù)。

1 鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理服務(wù)概況

近年來(lái)，我國(guó)高度重視農(nóng)業(yè)的發(fā)展，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代化發(fā)展，向生產(chǎn)機(jī)械化發(fā)展。但農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展與農(nóng)機(jī)管理服務(wù)發(fā)展的不平衡，導(dǎo)致了一些問(wèn)題的發(fā)生：管理體制不合理、基礎(chǔ)設(shè)施匱乏、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、資金支持不足和農(nóng)機(jī)技術(shù)培訓(xùn)不到位等。這些問(wèn)題的存在，大大制約了新技術(shù)、新機(jī)械的應(yīng)用，農(nóng)機(jī)服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)有的作用不能得到完全發(fā)揮。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)多以鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)服務(wù)站為基礎(chǔ)，直接關(guān)系到農(nóng)機(jī)管理服務(wù)工作的進(jìn)行。承擔(dān)著農(nóng)機(jī)管理、生產(chǎn)安全、新機(jī)具和新技術(shù)推廣、技術(shù)服務(wù)、人員培訓(xùn)等服務(wù)工作。根據(jù)主管部門(mén)的調(diào)度安排，利用農(nóng)作物成熟的時(shí)間差，對(duì)農(nóng)機(jī)進(jìn)行跨區(qū)調(diào)度，從而提高生產(chǎn)效率，降低農(nóng)機(jī)使用成本。通過(guò)建立和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)，能夠?yàn)檗r(nóng)機(jī)手的入戶辦證、新機(jī)具的推廣、安全生產(chǎn)、機(jī)具維護(hù)、人員培訓(xùn)等提供系統(tǒng)且便捷的服務(wù)。

2 當(dāng)前農(nóng)機(jī)管理服務(wù)中存在的問(wèn)題

2.1 基層農(nóng)機(jī)管理體系不健全，技術(shù)力量薄弱

由于地方政府對(duì)基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)不重視，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)組織不健全，其人員常被借用，甚至沒(méi)有專業(yè)技術(shù)服務(wù)人員，村級(jí)農(nóng)機(jī)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)已不存在，農(nóng)機(jī)管理組織難以起到應(yīng)有的作用。

2.2 農(nóng)機(jī)服務(wù)人員素質(zhì)低

現(xiàn)有農(nóng)機(jī)服務(wù)人員普遍素質(zhì)不高、學(xué)歷低、技術(shù)落后、老齡化嚴(yán)重，加之受工作環(huán)境的影響，導(dǎo)致對(duì)有技術(shù)、有能力的高知識(shí)人才難以引進(jìn)，不能順應(yīng)發(fā)展，進(jìn)行技術(shù)的更新?lián)Q代，做好新技術(shù)、新農(nóng)機(jī)的推廣，嚴(yán)重影響了基層農(nóng)機(jī)服務(wù)質(zhì)量。農(nóng)機(jī)服務(wù)人員服務(wù)意識(shí)缺乏，在進(jìn)行服務(wù)工作時(shí)，缺乏與農(nóng)民群眾積極溝通并提供服務(wù)的意識(shí)，不能做到對(duì)農(nóng)機(jī)管理服務(wù)工作進(jìn)行跟蹤管理、跟蹤服務(wù)，與農(nóng)民群眾的實(shí)際需求相差較大。

2.3 農(nóng)機(jī)管理缺乏政府的資金扶持

開(kāi)展農(nóng)機(jī)管理服務(wù)需要投入大量資金，無(wú)論是采購(gòu)樣機(jī)、農(nóng)機(jī)試驗(yàn)還是推廣宣傳都需要在前期投入大量資金，沒(méi)有政府資金的扶持，基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)組織的服務(wù)質(zhì)量會(huì)大幅降低，影響農(nóng)民發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)機(jī)的積極性。

2.4 基層農(nóng)機(jī)管理機(jī)構(gòu)重管理，輕服務(wù)

由于農(nóng)機(jī)管理服務(wù)人員服務(wù)意識(shí)較差，只重視對(duì)農(nóng)機(jī)的管理工作，忽視了對(duì)農(nóng)民群眾的服務(wù)。

2.5 農(nóng)機(jī)管理水平低，農(nóng)機(jī)使用效率低

由于各基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)組織配備的農(nóng)機(jī)種類比較單一，加之管理的不合理，導(dǎo)致農(nóng)機(jī)作業(yè)范圍小，農(nóng)機(jī)的利用率不高，使農(nóng)機(jī)長(zhǎng)時(shí)間處于閑置狀態(tài)，農(nóng)機(jī)的作業(yè)效率低，影響了農(nóng)民購(gòu)買(mǎi)和更新農(nóng)機(jī)的積極性。并且由于停放農(nóng)機(jī)場(chǎng)所的大多較為簡(jiǎn)易，農(nóng)機(jī)得不到良好的保養(yǎng)和維護(hù)，農(nóng)機(jī)易因損壞而無(wú)法使用，增加了維修成本，降低了效率。

3 鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理服務(wù)的對(duì)策

3.1 提高服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)質(zhì)量

提高農(nóng)機(jī)管理服務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)是提升服務(wù)質(zhì)量、做好農(nóng)機(jī)管理工作的關(guān)鍵，加大對(duì)農(nóng)機(jī)管理服務(wù)人員素質(zhì)及技術(shù)的培訓(xùn)，增強(qiáng)對(duì)服務(wù)人員業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)，給服務(wù)人員服務(wù)質(zhì)量評(píng)比打分，盡可能提高服務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)水平，更好地服務(wù)農(nóng)民群眾。

3.2 加強(qiáng)對(duì)農(nóng)機(jī)操作的培訓(xùn)

將新技術(shù)、新農(nóng)機(jī)送下鄉(xiāng)，根據(jù)不同地區(qū)進(jìn)行針對(duì)性、專業(yè)性的培訓(xùn)，并且根據(jù)各地區(qū)農(nóng)業(yè)的不同特點(diǎn)引進(jìn)專業(yè)的技術(shù)人員，對(duì)農(nóng)機(jī)操作進(jìn)行季節(jié)性培訓(xùn)。

3.3 加強(qiáng)農(nóng)機(jī)管理服務(wù)組織的自身建設(shè)，做好綜合管理

調(diào)整農(nóng)機(jī)管理服務(wù)工作制度。實(shí)行分配制度，將工作細(xì)化分配給個(gè)人，明確個(gè)人職責(zé)；實(shí)行考核制度，每年組織人員考核；實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，以獎(jiǎng)勵(lì)為主，懲罰為輔，調(diào)動(dòng)服務(wù)人員工作積極性。對(duì)農(nóng)機(jī)進(jìn)行科學(xué)合理的管理，及時(shí)對(duì)農(nóng)機(jī)維修、保養(yǎng)、更新，提高農(nóng)機(jī)的作業(yè)效率。

3.4 加大政府扶持

相關(guān)的政府部門(mén)（特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府）應(yīng)加大對(duì)農(nóng)機(jī)管理服務(wù)組織的重視程度，加大對(duì)農(nóng)機(jī)的資金扶持，搞好基礎(chǔ)設(shè)施，對(duì)購(gòu)機(jī)設(shè)立相應(yīng)的補(bǔ)貼。

4 結(jié)束語(yǔ)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理服務(wù)組織是基層服務(wù)的提供者，更是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的引導(dǎo)者。保障基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，依靠科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)、高效的機(jī)械才能更好地建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理服務(wù)，才能讓現(xiàn)代農(nóng)業(yè)得到更蓬勃、迅速的發(fā)展。

[1]陳嘉華.淺談基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].農(nóng)技服務(wù),2016(10).

[2]吳富超.試論鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理服務(wù)存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)與裝備,2016(10).

[3]李偉信.基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].農(nóng)業(yè)與技術(shù),2016(22).

梁永春，男，1971出生，安徽省渦陽(yáng)縣人，大專，工程師，研究方向：農(nóng)機(jī)管理。