張卉

摘 要：施工單位在對道路橋梁施工過程中，機械設(shè)備在其中發(fā)揮出了不可或缺的重要作用。施工機械設(shè)備管理人員應(yīng)當(dāng)意識到設(shè)備管理工作的重要性，并采取科學(xué)的手段保證機械設(shè)備的使用性能和延長其使用壽命，進而為施工的正常進行提供安全有效的設(shè)備保障。

關(guān)鍵詞：路橋工程 機械設(shè)備 管理

1路橋施工機械設(shè)備管理的必要性

工程建設(shè)中以《公路筑養(yǎng)路機械管理條例》為根據(jù)，遵循客觀規(guī)律，對于經(jīng)濟、組織以及技術(shù)等方法的使用，要以實際情況為基準(zhǔn)，實事求是，將資金、人員以及機械等活動的組織要更加的科學(xué)合理，最終實現(xiàn)機械效益的充分發(fā)揮，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最佳。因此，有效管理路橋建設(shè)過程中的機械設(shè)備，對于工程建設(shè)任務(wù)的完成速度和質(zhì)量至關(guān)重要。機械設(shè)備管理得好，工程建設(shè)的質(zhì)量能夠有效提高，工程成本也能夠有效地降低。

2路橋工程機械設(shè)備管理存在的問題

2.1機械設(shè)備管理專業(yè)人員缺乏

目前我國能操作先進機械設(shè)備的人員比較缺乏，操作人員的技術(shù)水平、職業(yè)素養(yǎng)參差不齊，而且機械設(shè)備操作人員流動量較大，很難培養(yǎng)一支高水準(zhǔn)的機械設(shè)備操作人員。所以如何在這些不利條件下開展機械設(shè)備的管理工作，做好工程各項作業(yè)和工序的技術(shù)銜接是目前急需解決的重要問題。

2.2管理制度不完善

當(dāng)前，許多路橋施工企業(yè)在實際工作中過于注重技術(shù)和進度，伴隨著安全質(zhì)量第一的生產(chǎn)目標(biāo)的制定，在施工質(zhì)量安全、成本控制方面的意識也逐漸提升，并規(guī)范了相應(yīng)的制度體系，然而機械設(shè)備管理制度卻因為其數(shù)量大、型號多、人員復(fù)雜等原因，遲遲沒有達到更全面的完善，造成機械設(shè)備管理責(zé)任不明確、分工落實不到位等問題發(fā)生，導(dǎo)致管理制度落實受到阻礙，同時也直接影響經(jīng)濟管理制度、技術(shù)規(guī)范等制度的落實和完善。

2.3機械設(shè)備的保養(yǎng)與維修工作未有效落實

由于路橋工程施工單位在進行施工機械設(shè)備保養(yǎng)與維修工作的過程中沒有注意責(zé)任落實的重要性，導(dǎo)致路橋工程施工機械設(shè)備保養(yǎng)與維修工作的質(zhì)量和效率均達不到標(biāo)準(zhǔn)的情況時有發(fā)生。這主要是因為在路橋工程施工過程中使用的機械設(shè)備種類非常多，而每一種施工機械設(shè)備都需要配置專門的保養(yǎng)與維修工作人員對其進行管理，同時不同種類的機械設(shè)備其保養(yǎng)與維修的工作方式也各不相同。另外，機械設(shè)備保養(yǎng)與維修技術(shù)過于落后，無法滿足路橋工程的實際需求，并導(dǎo)致路橋工程出現(xiàn)質(zhì)量問題。

3路橋工程機械設(shè)備管理對策

3.1建立健全路橋機械設(shè)備體系

規(guī)范管理體系的根據(jù)就是建立路橋機械設(shè)備體系，建立健全的管理制度是路橋工程單位的必然要求。首先是“三定”制度的建立，定崗、定人以及定機的方式管理機械設(shè)備，管理機械設(shè)備的任務(wù)具體落實到每個人，必須專人負(fù)責(zé)報廢、保養(yǎng)、購置、使用、維護機械設(shè)備的工作。然后是管理機械設(shè)備體系的健全，對機械設(shè)備進行定期的保養(yǎng)和維護，使機械設(shè)備的工作始終處于最佳的狀態(tài)，直接解決設(shè)備的安全隱患。再就是檢查機械設(shè)備體系的建立，以實際機械設(shè)備的運作為基礎(chǔ)，建立合理的檢查時間、檢查標(biāo)準(zhǔn)以及檢查內(nèi)容，檢查機械設(shè)備時，采取的方法要具有多樣化，以檢查的結(jié)果為基礎(chǔ)，確定更換零部件以及計劃維修，最終達到保證機械設(shè)備的使用時間。在交接班時，要對機械設(shè)備的工作狀況進行嚴(yán)格檢查，降低安全隱患的存在。報廢的機械設(shè)備的管理制度也要健全，報廢機械設(shè)備的具體工作要明確，根據(jù)報廢的標(biāo)準(zhǔn)將技術(shù)落后、高耗能以及嚴(yán)重?fù)p壞的設(shè)備報廢，同時回收部分可用的零部件，使機械的利用價值更高。

另外，如果想要促使機械設(shè)備管理工作的順利開展，還需要機械設(shè)備管理部門提供足夠的資金支持，并制定切實可行的資金運轉(zhuǎn)機制，保證每筆資金都能做到?？顚Ｓ?，為機械設(shè)備的安全有效運行提供應(yīng)有的保障。

3.2規(guī)范機械設(shè)備使用

由于當(dāng)前的路橋施工活動中應(yīng)用到了很多新材料、新工藝、新設(shè)備，因此對施工人員的操作行為也提出了更高的要求。在進行路橋工程建設(shè)前，施工單位需要對施工人員、機械設(shè)備操作人員進行相應(yīng)的技能培訓(xùn)、考核，不僅要求機械設(shè)備管理人員掌握施工機械設(shè)備的性能參數(shù)、結(jié)構(gòu)、運行原理、保養(yǎng)知識等，還要求其具備一定的機械設(shè)備維護、故障判斷等能力。在日常施工管理中，路橋施工單位應(yīng)該制定相應(yīng)的管理章程，規(guī)范機械設(shè)備操作人員的操作行為，要求他們規(guī)范化地進行機械設(shè)備作業(yè)，并定期對設(shè)備進行維護和保養(yǎng)。路橋施工企業(yè)應(yīng)該定期對機械設(shè)備操作人員進行崗位培訓(xùn)，提高其工作責(zé)任心，明確其崗位責(zé)任，并制定相應(yīng)的獎罰機制，用以激勵或警示機械設(shè)備操作人員的操作行為。

3.3及時更新機械設(shè)備保養(yǎng)與維修技術(shù)

路橋工程施工單位要時刻注意對機械設(shè)備維修與保養(yǎng)工作的技術(shù)進行更新，有效提高該工作的效率和質(zhì)量。對此，施工單位可以利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建立一個網(wǎng)絡(luò)平臺，借此保持機械設(shè)備生產(chǎn)商、機械設(shè)備使用者、機械設(shè)備保養(yǎng)與維修工作人員之間的聯(lián)系，一旦機械設(shè)備出現(xiàn)問題，可以通過網(wǎng)絡(luò)平臺及時找出問題并將之解決。通過該平臺可以實現(xiàn)技術(shù)的有效傳播，也可為機械設(shè)備的保養(yǎng)與維修工作提供有力的技術(shù)支持。機械設(shè)備生產(chǎn)商和施工單位還可以通過該平臺形成一種反饋模式，使施工單位能夠?qū)C械設(shè)備的基本情況有所了解，讓機械設(shè)備生產(chǎn)商能夠獲取施工單位對于機械設(shè)備的實用信息，有助于機械設(shè)備生產(chǎn)商對自己的產(chǎn)品進行改進，有效幫助機械設(shè)備生產(chǎn)商實現(xiàn)進一步發(fā)展。

結(jié) 語

綜上所述，對路橋施工企業(yè)而言，機械設(shè)備管理是一項最基礎(chǔ)的管理工作，其管理質(zhì)量不僅會影響施工進度，同時也會影響施工成本和施工質(zhì)量。所以，路橋施工企業(yè)不僅要將機械設(shè)備用好、管好，還應(yīng)該最大限度地保證機械設(shè)備的性能和提升其利用率，以期獲得耐用、高產(chǎn)、低成本的機械設(shè)備管理效果。實際管理中，需要通過建立健全路橋機械設(shè)備體系、規(guī)范機械設(shè)備使用以及及時更新機械設(shè)備保養(yǎng)與維修技術(shù)，來全方位地加強施工機械設(shè)備的管理與控制，保證機械設(shè)備時刻處于最佳狀態(tài)。

參考文獻

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