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        路橋工程機(jī)械設(shè)備管理存在的問題及對策

        2017-02-23 06:31:36張卉
        西部論叢 2017年10期
        關(guān)鍵詞:路橋工程機(jī)械設(shè)備管理

        張卉

        摘 要:施工單位在對道路橋梁施工過程中,機(jī)械設(shè)備在其中發(fā)揮出了不可或缺的重要作用。施工機(jī)械設(shè)備管理人員應(yīng)當(dāng)意識到設(shè)備管理工作的重要性,并采取科學(xué)的手段保證機(jī)械設(shè)備的使用性能和延長其使用壽命,進(jìn)而為施工的正常進(jìn)行提供安全有效的設(shè)備保障。

        關(guān)鍵詞:路橋工程 機(jī)械設(shè)備 管理

        1路橋施工機(jī)械設(shè)備管理的必要性

        工程建設(shè)中以《公路筑養(yǎng)路機(jī)械管理?xiàng)l例》為根據(jù),遵循客觀規(guī)律,對于經(jīng)濟(jì)、組織以及技術(shù)等方法的使用,要以實(shí)際情況為基準(zhǔn),實(shí)事求是,將資金、人員以及機(jī)械等活動的組織要更加的科學(xué)合理,最終實(shí)現(xiàn)機(jī)械效益的充分發(fā)揮,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最佳。因此,有效管理路橋建設(shè)過程中的機(jī)械設(shè)備,對于工程建設(shè)任務(wù)的完成速度和質(zhì)量至關(guān)重要。機(jī)械設(shè)備管理得好,工程建設(shè)的質(zhì)量能夠有效提高,工程成本也能夠有效地降低。

        2路橋工程機(jī)械設(shè)備管理存在的問題

        2.1機(jī)械設(shè)備管理專業(yè)人員缺乏

        目前我國能操作先進(jìn)機(jī)械設(shè)備的人員比較缺乏,操作人員的技術(shù)水平、職業(yè)素養(yǎng)參差不齊,而且機(jī)械設(shè)備操作人員流動量較大,很難培養(yǎng)一支高水準(zhǔn)的機(jī)械設(shè)備操作人員。所以如何在這些不利條件下開展機(jī)械設(shè)備的管理工作,做好工程各項(xiàng)作業(yè)和工序的技術(shù)銜接是目前急需解決的重要問題。

        2.2管理制度不完善

        當(dāng)前,許多路橋施工企業(yè)在實(shí)際工作中過于注重技術(shù)和進(jìn)度,伴隨著安全質(zhì)量第一的生產(chǎn)目標(biāo)的制定,在施工質(zhì)量安全、成本控制方面的意識也逐漸提升,并規(guī)范了相應(yīng)的制度體系,然而機(jī)械設(shè)備管理制度卻因?yàn)槠鋽?shù)量大、型號多、人員復(fù)雜等原因,遲遲沒有達(dá)到更全面的完善,造成機(jī)械設(shè)備管理責(zé)任不明確、分工落實(shí)不到位等問題發(fā)生,導(dǎo)致管理制度落實(shí)受到阻礙,同時也直接影響經(jīng)濟(jì)管理制度、技術(shù)規(guī)范等制度的落實(shí)和完善。

        2.3機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維修工作未有效落實(shí)

        由于路橋工程施工單位在進(jìn)行施工機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)與維修工作的過程中沒有注意責(zé)任落實(shí)的重要性,導(dǎo)致路橋工程施工機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)與維修工作的質(zhì)量和效率均達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的情況時有發(fā)生。這主要是因?yàn)樵诼窐蚬こ淌┕み^程中使用的機(jī)械設(shè)備種類非常多,而每一種施工機(jī)械設(shè)備都需要配置專門的保養(yǎng)與維修工作人員對其進(jìn)行管理,同時不同種類的機(jī)械設(shè)備其保養(yǎng)與維修的工作方式也各不相同。另外,機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)與維修技術(shù)過于落后,無法滿足路橋工程的實(shí)際需求,并導(dǎo)致路橋工程出現(xiàn)質(zhì)量問題。

        3路橋工程機(jī)械設(shè)備管理對策

        3.1建立健全路橋機(jī)械設(shè)備體系

        規(guī)范管理體系的根據(jù)就是建立路橋機(jī)械設(shè)備體系,建立健全的管理制度是路橋工程單位的必然要求。首先是“三定”制度的建立,定崗、定人以及定機(jī)的方式管理機(jī)械設(shè)備,管理機(jī)械設(shè)備的任務(wù)具體落實(shí)到每個人,必須專人負(fù)責(zé)報(bào)廢、保養(yǎng)、購置、使用、維護(hù)機(jī)械設(shè)備的工作。然后是管理機(jī)械設(shè)備體系的健全,對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期的保養(yǎng)和維護(hù),使機(jī)械設(shè)備的工作始終處于最佳的狀態(tài),直接解決設(shè)備的安全隱患。再就是檢查機(jī)械設(shè)備體系的建立,以實(shí)際機(jī)械設(shè)備的運(yùn)作為基礎(chǔ),建立合理的檢查時間、檢查標(biāo)準(zhǔn)以及檢查內(nèi)容,檢查機(jī)械設(shè)備時,采取的方法要具有多樣化,以檢查的結(jié)果為基礎(chǔ),確定更換零部件以及計(jì)劃維修,最終達(dá)到保證機(jī)械設(shè)備的使用時間。在交接班時,要對機(jī)械設(shè)備的工作狀況進(jìn)行嚴(yán)格檢查,降低安全隱患的存在。報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備的管理制度也要健全,報(bào)廢機(jī)械設(shè)備的具體工作要明確,根據(jù)報(bào)廢的標(biāo)準(zhǔn)將技術(shù)落后、高耗能以及嚴(yán)重?fù)p壞的設(shè)備報(bào)廢,同時回收部分可用的零部件,使機(jī)械的利用價值更高。

        另外,如果想要促使機(jī)械設(shè)備管理工作的順利開展,還需要機(jī)械設(shè)備管理部門提供足夠的資金支持,并制定切實(shí)可行的資金運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,保證每筆資金都能做到??顚S?,為機(jī)械設(shè)備的安全有效運(yùn)行提供應(yīng)有的保障。

        3.2規(guī)范機(jī)械設(shè)備使用

        由于當(dāng)前的路橋施工活動中應(yīng)用到了很多新材料、新工藝、新設(shè)備,因此對施工人員的操作行為也提出了更高的要求。在進(jìn)行路橋工程建設(shè)前,施工單位需要對施工人員、機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行相應(yīng)的技能培訓(xùn)、考核,不僅要求機(jī)械設(shè)備管理人員掌握施工機(jī)械設(shè)備的性能參數(shù)、結(jié)構(gòu)、運(yùn)行原理、保養(yǎng)知識等,還要求其具備一定的機(jī)械設(shè)備維護(hù)、故障判斷等能力。在日常施工管理中,路橋施工單位應(yīng)該制定相應(yīng)的管理章程,規(guī)范機(jī)械設(shè)備操作人員的操作行為,要求他們規(guī)范化地進(jìn)行機(jī)械設(shè)備作業(yè),并定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。路橋施工企業(yè)應(yīng)該定期對機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行崗位培訓(xùn),提高其工作責(zé)任心,明確其崗位責(zé)任,并制定相應(yīng)的獎罰機(jī)制,用以激勵或警示機(jī)械設(shè)備操作人員的操作行為。

        3.3及時更新機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)與維修技術(shù)

        路橋工程施工單位要時刻注意對機(jī)械設(shè)備維修與保養(yǎng)工作的技術(shù)進(jìn)行更新,有效提高該工作的效率和質(zhì)量。對此,施工單位可以利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),建立一個網(wǎng)絡(luò)平臺,借此保持機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)商、機(jī)械設(shè)備使用者、機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)與維修工作人員之間的聯(lián)系,一旦機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)問題,可以通過網(wǎng)絡(luò)平臺及時找出問題并將之解決。通過該平臺可以實(shí)現(xiàn)技術(shù)的有效傳播,也可為機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維修工作提供有力的技術(shù)支持。機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)商和施工單位還可以通過該平臺形成一種反饋模式,使施工單位能夠?qū)C(jī)械設(shè)備的基本情況有所了解,讓機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)商能夠獲取施工單位對于機(jī)械設(shè)備的實(shí)用信息,有助于機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)商對自己的產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn),有效幫助機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)商實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展。

        結(jié) 語

        綜上所述,對路橋施工企業(yè)而言,機(jī)械設(shè)備管理是一項(xiàng)最基礎(chǔ)的管理工作,其管理質(zhì)量不僅會影響施工進(jìn)度,同時也會影響施工成本和施工質(zhì)量。所以,路橋施工企業(yè)不僅要將機(jī)械設(shè)備用好、管好,還應(yīng)該最大限度地保證機(jī)械設(shè)備的性能和提升其利用率,以期獲得耐用、高產(chǎn)、低成本的機(jī)械設(shè)備管理效果。實(shí)際管理中,需要通過建立健全路橋機(jī)械設(shè)備體系、規(guī)范機(jī)械設(shè)備使用以及及時更新機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)與維修技術(shù),來全方位地加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備的管理與控制,保證機(jī)械設(shè)備時刻處于最佳狀態(tài)。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 王立軍.路橋施工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維修[J].中國高新科技,2018(16):115-117.

        [2] 宋奔.新形勢下路橋施工機(jī)械設(shè)備的管理方法[J].企業(yè)科技與發(fā)展,2018(06):226-227.

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