梁萬(wàn)偉

摘 要：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)的持續(xù)性發(fā)展，就必須將企業(yè)自身的實(shí)際情況作為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)自身的財(cái)務(wù)管理體系進(jìn)行分析，從而確定財(cái)務(wù)管理體系中存在哪些問(wèn)題，采取合理、有效的措施去消除財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)發(fā)展的核心，只有做好企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，才能提高企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)務(wù)管理 精細(xì)化 科學(xué)化

引 言

隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，科學(xué)化、精細(xì)化的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，能夠提高工作效率和工作質(zhì)量。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，忽視了財(cái)務(wù)管理工作的工作質(zhì)量和工作效率，導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法結(jié)合自身的發(fā)展需求進(jìn)行項(xiàng)目投資，并且還會(huì)出現(xiàn)對(duì)現(xiàn)有項(xiàng)目的管理不到位，從而造成企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不穩(wěn)。因此，企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)科學(xué)化、精細(xì)化的財(cái)務(wù)管理要求，消除企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題，能夠從根本上提高財(cái)務(wù)管理的工作效率和工作質(zhì)量。

一、科學(xué)化和精細(xì)化的財(cái)務(wù)管理

部分企業(yè)為了適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需求，針對(duì)企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行改革。因此，積極的采取先進(jìn)的技術(shù)手段，靈活運(yùn)用各種管理方法，從而保證能夠適應(yīng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際要求。

1、專業(yè)化

所謂專業(yè)化是指企業(yè)要安排專業(yè)的技術(shù)人員負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，非專業(yè)人員不能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面存在的問(wèn)題，甚至還會(huì)造成新的問(wèn)題。例如，某企業(yè)“累計(jì)折舊”科目的年初貸方余額為600萬(wàn)元，假設(shè)該企業(yè)“累計(jì)折舊”當(dāng)年的借方發(fā)生額為200萬(wàn)元，貸方發(fā)生額為300萬(wàn)元，則該企業(yè)“累計(jì)折舊”的年末余額是多少？針對(duì)這樣的日常財(cái)務(wù)問(wèn)題，專業(yè)化的工作人員能夠即刻給出：年初貸方余額600萬(wàn)元+本期貸方發(fā)生額300萬(wàn)元-本期借方發(fā)生額200萬(wàn)元=期末貸方余額700萬(wàn)元。而非專業(yè)的工作人員，會(huì)深陷于“借貸方發(fā)生額”這類基礎(chǔ)知識(shí)上。因此，工作人員需要具有很強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)素養(yǎng)。

企業(yè)對(duì)招聘的工作人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，按照崗位職責(zé)進(jìn)行明確的劃分，彼此之間要相互協(xié)調(diào)，相互合作進(jìn)行共同管理工作，控制好財(cái)務(wù)管理工作的每個(gè)環(huán)節(jié)，消除存在的安全隱患，從而為科學(xué)化、精細(xì)化的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作奠定基礎(chǔ)。

2、數(shù)據(jù)化

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)辦公自動(dòng)化水平也在不斷提高，因此，企業(yè)要建立完善的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，能夠?qū)θ粘５呢?cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、分析和處理，能夠作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的依據(jù)。通過(guò)科學(xué)、合理的量化標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)數(shù)據(jù)開展財(cái)務(wù)管理各階段的工作。從而提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的科學(xué)性以及嚴(yán)謹(jǐn)性。

3、系統(tǒng)化

以企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式為基礎(chǔ)，針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中涉及到的內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)化的管理工作，幫助工作人員靈活、輕松的應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)管理中的復(fù)雜工作，從而建立起切實(shí)可行的財(cái)務(wù)管理制度，并將此作為財(cái)務(wù)管理工作開展的依據(jù)，能夠及時(shí)消除財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題。

二、科學(xué)化和精細(xì)化的財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)

在企業(yè)中進(jìn)行科學(xué)化、精細(xì)化的財(cái)務(wù)管理工作，能夠幫助企業(yè)提高整體的工作效率。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式是記賬、核算等流程，而科學(xué)化、精細(xì)化的財(cái)務(wù)管理工作能夠?qū)⒐芾碇贫冉ㄔO(shè)與信息化技術(shù)相結(jié)合，從而使企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的流程透明化，能夠有效的規(guī)避企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的存在的問(wèn)題。

三、科學(xué)化和精細(xì)化的財(cái)務(wù)管理要點(diǎn)

1、提高管理意識(shí)

企業(yè)要真正的實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作的科學(xué)化和精細(xì)化，首先，要積極的擺正自身的思想態(tài)度，能夠正確的認(rèn)識(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作對(duì)企業(yè)自身的發(fā)展產(chǎn)生的影響，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作的認(rèn)知觀念，不斷的加強(qiáng)企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理工作，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作的科學(xué)化和精細(xì)化，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理工作對(duì)企業(yè)自身持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生重要的影響；然后，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要積極的以身作則，在企業(yè)內(nèi)樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?、科學(xué)的財(cái)務(wù)管理風(fēng)氣，從而消除一切影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理科學(xué)化和精細(xì)化的不良影響因素。并且要嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)制度要求，以此為基礎(chǔ)來(lái)約束企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，避免由不規(guī)范操作引起的管理問(wèn)題；最后，企業(yè)要建立完善的財(cái)務(wù)管理體系，促使企業(yè)員工主動(dòng)進(jìn)行自我約束，從而保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的正常開展，與此同時(shí)，也要彼此之間做好監(jiān)督工作，降低工作人員的不良意識(shí)和不正當(dāng)行為，從而消除企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中存在的問(wèn)題。

2、重視預(yù)算管理

企業(yè)要正確認(rèn)識(shí)預(yù)算管理對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的影響，在進(jìn)行項(xiàng)目管理投資時(shí)，需要專業(yè)的財(cái)務(wù)技術(shù)人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)際的預(yù)算分析，提前做好充分準(zhǔn)備，要結(jié)合市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果、影響因素來(lái)編制科學(xué)的預(yù)算方案，并將其作為項(xiàng)目投資的基本依據(jù)，從而要保證項(xiàng)目成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)，盡量減少資金的投入。

企業(yè)通過(guò)預(yù)算管理來(lái)對(duì)項(xiàng)目的工程造價(jià)進(jìn)行實(shí)際把控，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把控，并確保每個(gè)環(huán)節(jié)的可實(shí)施性，從而避免不必要的財(cái)務(wù)支出。與此同時(shí)，還要結(jié)合實(shí)際情況與工作計(jì)劃相結(jié)合來(lái)進(jìn)行預(yù)算編制，通過(guò)預(yù)算體系來(lái)反應(yīng)出各部門的財(cái)務(wù)支出狀況，并且將此作為下一階段的財(cái)務(wù)管理工作的基本依據(jù)。

3、信息技術(shù)的應(yīng)用

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)要注重建設(shè)財(cái)務(wù)管理工作的信息化，能夠充分提高數(shù)據(jù)以及信息的使用率，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的科學(xué)化和精細(xì)化起到積極的促進(jìn)作用。

工作人員能夠利用信息技術(shù)預(yù)先完成項(xiàng)目預(yù)算，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作中存在的問(wèn)題，將此作為下一步工作開展的依據(jù)。與此同時(shí)，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)工作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，能夠靈活運(yùn)用信息化技術(shù)軟件，并且能夠處理各種財(cái)務(wù)管理方面的問(wèn)題，從而提高財(cái)務(wù)管理的工作效率。

結(jié) 語(yǔ)

企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理改革時(shí)，專業(yè)技術(shù)人員需要及時(shí)分析問(wèn)題，并且采取合理化的管理措施對(duì)問(wèn)題進(jìn)行優(yōu)化。并且企業(yè)還要注重項(xiàng)目的預(yù)算，積極采用信息化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，從而提高數(shù)據(jù)的使用率。企業(yè)要不斷的完善財(cái)務(wù)管理體系和財(cái)務(wù)管理制度，能夠及時(shí)消除財(cái)務(wù)管理工作中存在的問(wèn)題。

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