◎閻夢華

圍繞增強職工群眾獲得感做文章

◎閻夢華

有感而發(fā)

打通非公企業(yè)工會服務(wù)職工“最后一公里”，說白了就是要讓最基層一線的工會組織“活起來”，讓最基層的非公企業(yè)職工有獲得感。洪浩主席在楊浦區(qū)長白新村街道非公企業(yè)工會改革試點工作推進會上的講話中就有提到“要在緊緊圍繞增強職工群眾獲得感上做文章，不斷增強工會組織的吸引力、凝聚力和影響力”。

其實，要讓職工群眾加入工會、留在工會、擁護工會，關(guān)鍵是要讓他們感受到工會給他們帶來的好處。

在具體實踐中，長白新村街道總工會將會員繳納會費額的150%用于直接惠及會員的項目，這就使會員有了物質(zhì)獲得感。對“兩非一無”會員，按會員繳納的會費、市總工會經(jīng)費補助、市區(qū)財政補貼1∶1∶1.5比例籌措會員服務(wù)資金；對企業(yè)體制外入會會員，申請市、區(qū)總工會按每名會員每年100元標(biāo)準(zhǔn)，給予會員活動經(jīng)費補助；對農(nóng)民工集中入會會員，申請市、區(qū)總工會按每名會員每年60元標(biāo)準(zhǔn)，給予農(nóng)民工會員專項經(jīng)費補助。

除了物質(zhì)獲得感，還要讓會員有精神獲得感。長白新村街道總工會開出的一劑良方就是依托園區(qū)基層服務(wù)站搞活動。街道總工會充分運用工會會員服務(wù)卡給予職工的“紅利”，并借助區(qū)總工會職工文化服務(wù)圈（東部服務(wù)圈）和滬東工人文化宮豐富的職工文化資源，探索與社會組織合作，打造“幸福藍動力、樂聚長白園”服務(wù)職工項目系列活動，這無疑給了藍領(lǐng)職工很好的精神食糧。

緊緊抓住職工的“痛點”，貼近群眾需求，努力為職工群眾提供供需對路的有效服務(wù)?；鶎悠髽I(yè)工會要堅持服務(wù)為先，針對所屬職工需求，圍繞職工“生物鐘”因地制宜積極開展各項服務(wù)工作，讓職工切實感受到工會組織家一般的溫暖。

改革爭在朝夕，發(fā)展時不我待。非公企業(yè)工會改革中，圍繞職工辦事，以職工獲得感為著力點，改革必將無往而不勝！