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        用制度看住、管住采購中“亂伸的權(quán)力之手”

        2017-02-21 22:15:48劉英團(tuán)
        上海企業(yè) 2016年12期
        關(guān)鍵詞:透明度招標(biāo)政府

        劉英團(tuán)

        中國社科院國家法治指數(shù)研究中心和中國社科院法學(xué)研究所法治指數(shù)創(chuàng)新工程項(xiàng)目組共同對(duì)外發(fā)布《政府采購?fù)该鞫仍u(píng)估報(bào)告(2016)》披露:我國政府采購信息公開情況仍不理想。主要表現(xiàn)為:地市級(jí)政府公開情況不佳。其中,銅川市、榆林市、吉林市、白山市、阜新市、儋州市、池州市、鷹潭市、銀川以及拉薩市、日喀則市和林芝市等12個(gè)地級(jí)市在政府采購信息透明度各項(xiàng)指標(biāo)考核中全部為零分,在93家地市級(jí)政府成績排比中墊底。此外,協(xié)議供貨模式的信息公開情況也不理想。在三家中央級(jí)政府集中采購機(jī)構(gòu)的透明度調(diào)查中,全國人大機(jī)關(guān)采購中心的協(xié)議供貨透明度指標(biāo)考核中得零分,排名墊底。(11月2日《法制日?qǐng)?bào)》)

        有數(shù)據(jù)顯示,2015年全國政府采購金額為21070.5億元,突破2萬億元,比上年增加3765.2億元,增長21.8%;占全國財(cái)政支出和GDP的比重分別達(dá)到12%和3.1%。但是,在政府采購擴(kuò)面增量整體“飄紅”的同時(shí),也暴露出許多亟待解決的問題。比如,“量身定做”是現(xiàn)行政府招投標(biāo)亂象中最被詬病的一條。中標(biāo)企業(yè)早已定下,其他參與競標(biāo)的企業(yè)只是“陪太子讀書”。在實(shí)踐中,政府采購招標(biāo)“走程序”最顯現(xiàn)的結(jié)果就是“政府買一臺(tái)電腦比企業(yè)或者個(gè)人去買貴得多”,或者“只買貴的,不買對(duì)的”。

        政府采購及招投標(biāo)行業(yè)不僅成了腐敗的“高發(fā)區(qū)”,政府招投標(biāo)的合法程序也已演變成了“合法化的暗箱操作”,權(quán)錢交易正成為政府招標(biāo)采購領(lǐng)域腐敗犯罪新形式。少數(shù)負(fù)責(zé)招標(biāo)采購的公職人員甚至?xí)凸?yīng)商“共謀”牟利。

        政府招標(biāo)采購是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下公共財(cái)政支出的一項(xiàng)管理制度。然而,這種被稱為“陽光采購”的政府采購,卻很快被權(quán)力、關(guān)系、金錢等潛規(guī)則顛覆了。從實(shí)踐看,由于監(jiān)督不到位,以及具體的政府招標(biāo)采購中“審批關(guān)”、“招投標(biāo)關(guān)”和“公告關(guān)”都存在漏洞,由此引發(fā)了一些問題。廣州市政府采購中心曾發(fā)生過一起“窩案”,包括采購中心原主任張以權(quán)在內(nèi)的多名工作人員落馬。當(dāng)時(shí),廣州市正陽招標(biāo)采購服務(wù)中心負(fù)責(zé)人黃綺梅被查時(shí)交出了一份“行賄清單”,顯示張以權(quán)關(guān)照黃綺梅總金額高達(dá)1.6億元的采購工程,為此笑納了15萬元的“謝禮”。

        創(chuàng)新監(jiān)管方式,構(gòu)建規(guī)范透明、公平競爭、監(jiān)督到位、嚴(yán)格問責(zé)的政府采購制度,看住、管住采購中“亂伸的權(quán)力之手”。以美國為例,美國國會(huì)為了管理聯(lián)邦政府的采購行為,通過了一系列管理政府采購的基本法律,并在立法、行政、司法三權(quán)分立制度下形成“三位一體”的監(jiān)督管理體制?!八街?,可以攻玉?!蔽覀円矐?yīng)美國政府采購制度發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)。一是制定相應(yīng)的配套辦法和實(shí)施細(xì)則,使政府采購工作納入法制化、規(guī)范化的軌道,改變現(xiàn)行制度“重程序、輕結(jié)果”的傾向。同時(shí),建立政府招標(biāo)采購信息化平臺(tái),提高政府招標(biāo)采購信息的透明度,在程序科學(xué),公平、公正的基礎(chǔ)上使政府采購“物有所值”。

        二是積極探索政府購買服務(wù)路徑,完善統(tǒng)一開放、競爭有序的政府采購市場(chǎng)體系。其中,尤其急需建立政府采購工作的績效管理和考評(píng)機(jī)制?!艾F(xiàn)代政府管理的核心問題是提高績效?!贝骶S·奧斯本和特德·蓋布勒在《改革政府》中以“業(yè)績測(cè)量的力量”為題,以具體實(shí)例闡明了績效評(píng)估對(duì)提高政府績效的重要作用。通過績效評(píng)估過程的公開性,逐步形成“職責(zé)明確、行為規(guī)范、協(xié)調(diào)高效、監(jiān)管有力”的政府采購管理工作機(jī)制。

        三是加強(qiáng)政府采購監(jiān)管,創(chuàng)新管理和監(jiān)督體系、方法,完善司法救濟(jì)體系?!胺?,有犯而必施;令出,唯行而不返?!闭少徆芾碓绞且?guī)范,采購的隨意性或“暗箱操作”的余地也就越小。同時(shí),在司法層面建立投訴的渠道,確保供應(yīng)商在對(duì)質(zhì)疑效果不滿意的情況下,可按規(guī)定向政府有關(guān)部門投訴。相信制度上“補(bǔ)漏”和公眾全方位的監(jiān)督,會(huì)讓政府招標(biāo)采購中的“明規(guī)則”、“潛規(guī)則”無處遁形,進(jìn)而從源頭上、體制上有效的預(yù)防腐敗和權(quán)力濫用。

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