胡金波

摘要：通信工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理作為當(dāng)前項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中非常關(guān)鍵的研究課題，如何正確地識(shí)別分析風(fēng)險(xiǎn)并制定合理的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng) 對(duì)策略對(duì)通信工程項(xiàng)目的健康運(yùn)行有著重要作用。本文將對(duì)通信工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀、問(wèn)題以及應(yīng)對(duì)策略進(jìn)行深入分析， 為通信工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)有效管理提供重要理論支持。

關(guān)鍵詞：；通信工程；風(fēng)險(xiǎn)管理

中圖分類號(hào)：TN913 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-3178（2018）19-0194-01

前言：

社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，通信工程項(xiàng)目市場(chǎng)的要求也越來(lái)越高。由

于通信工程項(xiàng)目有自身的特點(diǎn)，自身存在的問(wèn)題也較多，使風(fēng)險(xiǎn)得 不到有效的控制，造成的風(fēng)險(xiǎn)損失越來(lái)越大。因此，通信工程項(xiàng)目 要在激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，就必須提高自身的風(fēng)險(xiǎn)管理 水平，提高自身在社會(huì)中的地位。風(fēng)險(xiǎn)管理水平對(duì)項(xiàng)目管理有著重 大的影響，很大程度上決定了項(xiàng)目管理水平。在通信工程項(xiàng)目中進(jìn) 行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理，就能充分發(fā)揮電信企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，為通信工程項(xiàng) 目的發(fā)展提供了源源不斷的動(dòng)力。

1 通信工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源分析

1.1 自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

在施工之前所選定的地理位置，天氣，自然災(zāi)害等，以及施工

周圍環(huán)境的負(fù)面影響，例如地基軟陷等，所有這些都屬于不可抗因

素引起的自然環(huán)境方面對(duì)于施工的風(fēng)險(xiǎn)。

1.2 政策法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

國(guó)家對(duì)于通信工程相關(guān)的施工管理規(guī)章制度，政策法規(guī)，以及

施工期間的相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策，如果工程涉及外資方面，還必須要考慮

匯率、關(guān)稅等方面對(duì)工程施工所帶來(lái)的影響。

1.3 施工管理風(fēng)險(xiǎn)

施工管理風(fēng)險(xiǎn)主要是對(duì)施工過(guò)程中的人員管理、材料供應(yīng)管理、

設(shè)備管理以及合同管理過(guò)程中有可能造成工程損失的可能性，例如 施工過(guò)程中相關(guān)人員的配備數(shù)量不足有可能導(dǎo)致施工進(jìn)度過(guò)慢，材 料供應(yīng)資料不過(guò)關(guān)有可能引起施工質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，設(shè)備頻繁損壞嚴(yán)重影 響整個(gè)工程的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，合同缺乏周密些也有可能會(huì)給 公司帶來(lái)?yè)p失，這些都是需要在施工過(guò)程中重點(diǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容。

1.4 施工技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

施工技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)主要是指施工過(guò)程中所采取的設(shè)計(jì)方案，施工方

案，技術(shù)工藝方案等是否符合工程的實(shí)際需求，否則極有可能造成 施工投資上的損失，例如施工方案沒(méi)有考慮到當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)條件，施 工工藝不具備先進(jìn)性，容易被淘汰，這些都嚴(yán)重影響整個(gè)工程的施 工質(zhì)量、進(jìn)度和投資成本，不利于投資商對(duì)成本的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，因此 施工技術(shù)也是目前造成施工風(fēng)險(xiǎn)的主要來(lái)源之一。

2 通信工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀及問(wèn)題分析

通信工程項(xiàng)目由于存在著資金技術(shù)投資大、不確定影響因素眾

多等問(wèn)題，通信工程項(xiàng)目的失敗率也是非常高的，因此在通信工程 項(xiàng)目運(yùn)行時(shí)要對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行高度的重視，提高風(fēng)險(xiǎn)管理意 識(shí)。

2.1 缺乏較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)

我國(guó)多數(shù)的通信行業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理方面缺乏較強(qiáng)的意識(shí)，也沒(méi)有

配置一個(gè)專業(yè)性較高的風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)對(duì)通信工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行良 好的協(xié)調(diào)處理，在項(xiàng)目運(yùn)行前沒(méi)有潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)識(shí)別，缺乏 一套及時(shí)可行的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，在項(xiàng)目運(yùn)行中缺乏一個(gè)可靠的風(fēng)險(xiǎn) 管控機(jī)制對(duì)已經(jīng)存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)處理。風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)從某一個(gè) 層面來(lái)說(shuō)其實(shí)就是對(duì)失敗的防范意識(shí)，只有對(duì)項(xiàng)目潛在的危機(jī)進(jìn)行 未雨綢繆的準(zhǔn)備才能將項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)損失降低到最低范圍。

2.2 缺乏一套健全完善的風(fēng)險(xiǎn)管理制度

當(dāng)前我國(guó)多數(shù)的通信工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理制度不夠完善，有著項(xiàng)

目甚至都沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)管理制度，僅僅依靠一些經(jīng)驗(yàn)性的東西對(duì)項(xiàng)目進(jìn) 行管理，這與通信工程項(xiàng)目實(shí)際情況有著很大的差入，也不能及時(shí) 對(duì)突發(fā)情況進(jìn)行有效的處理。缺乏一套健全完善的風(fēng)險(xiǎn)管理制度使 得無(wú)法對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行行之有效的控制，也難以在此基礎(chǔ)之上進(jìn)行 經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分析，導(dǎo)致項(xiàng)目運(yùn)行效率下降、損失加大。

2.3 缺乏具備專業(yè)性的風(fēng)險(xiǎn)管控團(tuán)隊(duì)

當(dāng)前多數(shù)的通信企業(yè)往往都沒(méi)有一個(gè)專業(yè)性的團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

進(jìn)行可持續(xù)的跟蹤分析處理，當(dāng)前的通信工程項(xiàng)目往往都是自上而 下的管理模式，對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任不明晰、定位不明確，管理方 向也是泛泛而談，這樣難以構(gòu)建一個(gè)專業(yè)性強(qiáng)、責(zé)任性重和定位明確的風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)，難以將通信工程項(xiàng)目中潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行程序化、 組織化的管理控制，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目執(zhí)行團(tuán)隊(duì)與管理團(tuán)隊(duì)等之 間無(wú)法進(jìn)行有機(jī)協(xié)調(diào)工作，最終使得整個(gè)通信工程項(xiàng)目處于極大的 風(fēng)險(xiǎn)之中。

3 通信工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理控制策略及意義

通信工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理師一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作任務(wù)，風(fēng)險(xiǎn)管理

對(duì)于整個(gè)通信工程項(xiàng)目的成敗有著關(guān)鍵性的影響作用。針對(duì)當(dāng)前我 國(guó)通信工程項(xiàng)目在風(fēng)險(xiǎn)管理方面所存在的問(wèn)題以及風(fēng)險(xiǎn)管理的重要 性，可以從如下幾個(gè)方面著手對(duì)通信工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行及時(shí)有效 的管控。

3.1 對(duì)通信工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)識(shí)別

風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的過(guò)程即將一些可能對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生負(fù)面影響的因素進(jìn)行

分析記錄，通過(guò)循序漸進(jìn)的方式將影響項(xiàng)目健康運(yùn)行的各個(gè)因素進(jìn) 行詳細(xì)分析歸類，在項(xiàng)目運(yùn)行時(shí)可以對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行及時(shí)識(shí)別并 快速處理，將風(fēng)險(xiǎn)損失控制在最低范圍。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別可以較為準(zhǔn)確地 判斷出這些影響因素是來(lái)自于項(xiàng)目?jī)?nèi)部還是外部，在識(shí)別到風(fēng)險(xiǎn)對(duì) 項(xiàng)目帶來(lái)負(fù)面影響的同時(shí)，也需要關(guān)注到這些風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)項(xiàng)目有可 能帶來(lái)的正面影響，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的影響進(jìn)行準(zhǔn)備的把握，合理制定有針 對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，將風(fēng)險(xiǎn)因素的負(fù)面影響最小化，正面影響最 大化。

3.2 對(duì)通信工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行合理的分析

在多數(shù)的通信工程項(xiàng)目中一般存在政治風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)金融風(fēng)險(xiǎn)、

策略風(fēng)險(xiǎn)以及合同風(fēng)險(xiǎn)等影響因素。政治風(fēng)險(xiǎn)主要指的是因?yàn)檎?層面制定的政策對(duì)通信工程項(xiàng)目帶來(lái)的不確定風(fēng)險(xiǎn)；經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)指的 是由于匯率因素給通信工程項(xiàng)目帶來(lái)的不確定風(fēng)險(xiǎn)；金融風(fēng)險(xiǎn)主要 是指因?yàn)轫?xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中所涉及的付款因素帶來(lái)的不確定風(fēng)險(xiǎn)；技 術(shù)風(fēng)險(xiǎn)指的是由于項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中所運(yùn)用的技術(shù)對(duì)項(xiàng)目發(fā)展前景所 帶來(lái)的不確定風(fēng)險(xiǎn)；合同風(fēng)險(xiǎn)主要是指項(xiàng)目進(jìn)行時(shí)所簽訂的模糊合 同所帶來(lái)的不確定風(fēng)險(xiǎn)；策略風(fēng)險(xiǎn)主要是指項(xiàng)目決策者所做出的戰(zhàn) 略決策給項(xiàng)目帶來(lái)的不確定風(fēng)險(xiǎn)。如何正確地對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理 科學(xué)分析是制定有效風(fēng)險(xiǎn)管理策略的關(guān)鍵點(diǎn)。

3.3 制定行之有效的風(fēng)險(xiǎn)管控策略

制定行之有效的風(fēng)險(xiǎn)管控策略是通信工程項(xiàng)目健康運(yùn)行的關(guān)鍵

點(diǎn)，在對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效識(shí)別與分析之后，需要制定準(zhǔn)確可行的 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，在制定風(fēng)險(xiǎn)管控策略的時(shí)候要充分考慮到風(fēng)險(xiǎn)因素 對(duì)項(xiàng)目所帶來(lái)的各類影響，并對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中的動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行及 時(shí)識(shí)別分析，不斷修正項(xiàng)目管控策略，以保障通信工程項(xiàng)目的可持 續(xù)健康運(yùn)行。

通信工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有效管理對(duì)項(xiàng)目的健康運(yùn)行有著重大作用， 它不僅僅可以保障通信工程項(xiàng)目可以在生命周期內(nèi)正常運(yùn)行，提升 項(xiàng)目運(yùn)作效率，還可以降低項(xiàng)目的資金成本和技術(shù)投入成本，提升 項(xiàng)目的整體滿意度和綜合競(jìng)爭(zhēng)力，將風(fēng)險(xiǎn)損失控制在最低的范圍內(nèi)。

結(jié)語(yǔ)

總之，通過(guò)通信工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理研究可以幫助工程設(shè)計(jì)人

員和項(xiàng)目管理人員，采取正確有效的應(yīng)對(duì)措施來(lái)防范通信工程項(xiàng)目 建設(shè)過(guò)程中可能出現(xiàn)的種種風(fēng)險(xiǎn)，或是將風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失減小到最 小化，保證通信工程項(xiàng)目在規(guī)定的時(shí)間按期高效高質(zhì)量的完成。

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