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        通信工程項目中的風(fēng)險管理與控制策略研究

        2017-02-21 09:22:48王路科
        贏未來 2017年14期
        關(guān)鍵詞:控制策略風(fēng)險管理

        王路科

        摘要:近年來,我國通信事業(yè)不論在技術(shù)上還是管理方面都得到了極大進步,然而不容忽視的是項目管理依然存在一些風(fēng)險 問題,也因此產(chǎn)生了一定損失,因而,如何做好通信工程項目風(fēng)險管理和控制,降低通信工程維修成本和損失成為通信行業(yè) 極為關(guān)切的問題,從而推動社會進步,為人們生活提供更多便利。

        關(guān)鍵詞:通信工程項目;風(fēng)險管理;控制策略

        中圖分類號:TN913 文獻標識碼:A 文章編號:2095-3178(2018)19-0193-01

        前言:

        通信公司企業(yè)必須注重對風(fēng)險管理團隊人員素質(zhì)和專業(yè)性的提

        高,并且,通信公司企業(yè)還必須建立完善公司企業(yè)施工內(nèi)部的通信 工程風(fēng)險管理制度,雙管齊下,不斷對施工人員進行風(fēng)險意識的培 養(yǎng)和提高,增強施工人員對施工過程中風(fēng)險的識別、分析和解決能 力。此外還需要不斷完善風(fēng)險識別應(yīng)對機制,實現(xiàn)對施工過程中風(fēng) 險快速識別分析評估,進而找到快速解決的因?qū)Υ胧┖徒鉀Q辦法。 這樣,通過這些積極的措施,有利于減少風(fēng)險發(fā)生率,從而降低公 司施工效率和成本。

        1 通信項目風(fēng)險監(jiān)管的核心工作內(nèi)容

        1.1 施工風(fēng)險的監(jiān)管和掌控

        通訊工程項目具備時間久、覆蓋范疇大、工程內(nèi)容繁雜等特征。

        在展開項目施工過程中,一定要融合這些特征,綜合考慮施工的附 近作業(yè)氛圍,調(diào)節(jié)好施工現(xiàn)場的各個工作,進而讓工程項目作業(yè)正 常進行。在施工現(xiàn)場要高效的把施工條件和施工氛圍予以融合,規(guī) 定施工正確行為,從而杜絕不標準行為導(dǎo)致的各個風(fēng)險。

        1.2 關(guān)于施工技術(shù)風(fēng)險

        項目施工針對技術(shù)的需求較大,專業(yè)性的技術(shù)操作有利于降低

        工程項目出現(xiàn)的風(fēng)險幾率。施工過程中普遍的工作,比如:設(shè)施的 裝置、線路部署還有設(shè)施有關(guān)的協(xié)調(diào),這些均需要一些從業(yè)人員具 備高超的專業(yè)素養(yǎng)。工作人員利用的裝置技術(shù),對工程的總體質(zhì)量 有著舉足輕重的作用。

        1.3 設(shè)施資源的風(fēng)險

        工程項目中設(shè)施是不可或缺的,這些設(shè)施針對工程的創(chuàng)建有著

        推動性的作用,在針對設(shè)施的高效運用過程中,加快了工程進程。 經(jīng)過設(shè)施展開有關(guān)質(zhì)量的監(jiān)測,極大的節(jié)約了人力。所以,這些設(shè) 施能否符合標準,對工程的質(zhì)量起著決定性作用。

        2 通信工程項目管理風(fēng)險的特性

        通信工程項目的施工過程中無時無刻都離不開施工設(shè)備,而施

        工設(shè)備的正常運作對工程施工的效率和質(zhì)量又有著很大的關(guān)系,因 此若想保證通信工程的正常施工,提高施工效率,就必須保證施工 設(shè)備的正常運行。但是施工設(shè)備的正常運行又需要有特定的外部條 件,若是在通信工程施工和施工設(shè)備運行的過程中遇到氣候條件不好,例如刮風(fēng)下雨、閃電打雷的時候通信設(shè)備的正常運行就難以保 證了。施工設(shè)備的正常運行都難以保證了,整個通信工程施工的整 體質(zhì)量就更加不能得到保證。因為通信工程的施工建設(shè)不是一時就 能完成的,施工周期長和施工涉及范圍廣的特性又導(dǎo)致在施工期間 不能保證其他預(yù)測風(fēng)險的出現(xiàn)。所以,施工過程中風(fēng)險的不可預(yù)測性就導(dǎo)致了風(fēng)險的客觀性。因此,在通信工程施工過程中,上層管 理人員必須清楚的認識到風(fēng)險的客觀性,隨時做好防范風(fēng)險的準備,這樣才能保證通信工程施工的正常工作,提高通信工程施工效率和

        工程完成質(zhì)量,更能使得施工人員的生命財產(chǎn)得到更好的保證。

        2.2 不確定性

        在通信工程建設(shè)施工的過程中,除了一些根據(jù)以往經(jīng)驗可以預(yù)

        估的風(fēng)險除外,還有一些不可預(yù)估的風(fēng)險,比如,氣候突變等原因 就有可能導(dǎo)致這個工程造成不可預(yù)估的損失和施工周期的延長。所 以,在工程項目開始建設(shè)的時候,上層管理人員就必須做好風(fēng)險的 預(yù)估,做好風(fēng)范風(fēng)險的措施,這樣在風(fēng)險問題發(fā)生的時候,就能及 時對發(fā)生的問題和風(fēng)險進行前期的制止和后期的處理,管理人員還 必須帶領(lǐng)工作人員及時查找出導(dǎo)致問題發(fā)生的各種因素,這樣就能 通過對這些導(dǎo)致風(fēng)險發(fā)生因素的備案為以后通信工程施工提供可供 借鑒的方法。

        2.3 復(fù)雜性

        因為通信工程的建設(shè)施工不可能一蹴而就就能完成的,所以施工周期長是每個通信工程項目建設(shè)施工的特征之一。因為施工時間 的長期性,所以在工程項目施工過程中會出現(xiàn)很多的不確定因素, 例如,施工環(huán)境場景的變化、施工人員的行為變化以及施工進度的 變化都有可能是造成通信工程施工風(fēng)險的出現(xiàn)。因為各種各樣的原 因都有可能促使施工工程質(zhì)量和周期的變化,所以這就使得通信工 程施工風(fēng)險存在很高的復(fù)雜性。所以,通信工程項目施工的管理人 員一方面要嚴格的規(guī)范工作人員的行為活動,培養(yǎng)施工人員的風(fēng)險 意識,另一方面上層管理人員必須統(tǒng)籌全局,從大局出發(fā),統(tǒng)籌管 理。還有在通信工程施工之前必須做好風(fēng)險評估的工作,保證當(dāng)一 些風(fēng)險來臨時不會手忙腳亂。做好以上的這些工作之后,那么通信 工程的實施建設(shè)的順利進行就能有效得到保障。

        3 通信工程項目中的風(fēng)險管理與控制策略

        3.1 風(fēng)險的識別管理

        在通信工程項目建設(shè)中如果想有效管理控制各種風(fēng)險,這就需

        要相關(guān)項目負責(zé)人加強風(fēng)險識別的管理,以確定及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險的萌 芽,及時處理。項目負責(zé)人還應(yīng)創(chuàng)建完善風(fēng)險識別系統(tǒng),這樣就可 以針對風(fēng)險進行檢測。具體來說,就是影響項目的所有因素都加以 利用,幫助完成風(fēng)險的識別和判斷。通信工程項目的風(fēng)險有兩個特 性,一是變化性,二是隱藏性,這兩個特性就要求必須采取有針對 性的措施進行風(fēng)險管控。一般來說都會采用測試表法和流程圖法, 前者主要可以鎖定項目風(fēng)險關(guān)鍵點,制定有效的風(fēng)險預(yù)防和管控措 施,后者主要可以有效判斷風(fēng)險,總結(jié)存在的風(fēng)險,以便不時之需。

        3.2 風(fēng)險的評估管理

        識別風(fēng)險之后,需要評估項目風(fēng)險,進行風(fēng)險管控。通信工程

        項目風(fēng)險另一個特性就是變化性。因此相關(guān)人員首先需要系統(tǒng)的分 析和評價項目風(fēng)險要素和不確定性因素,從而確定項目的單個風(fēng)險。 第二部則可以進行項目的綜合評價,要建立風(fēng)險評估模型??偠?之,開展風(fēng)險評估管理工作主要是將項目風(fēng)險清單的量化,然后根 據(jù)風(fēng)險大小排序,決定采取應(yīng)對措施。

        3.3 風(fēng)險的監(jiān)控管理

        要先對項目可能需要承擔(dān)的風(fēng)險進行評估,然后加強對于風(fēng)險

        的監(jiān)督,方便更加有效的進行控制與管理。因此,建立風(fēng)險監(jiān)控預(yù) 警機制是非常有必要的,合理的對風(fēng)險進行估算,全面的風(fēng)險的監(jiān) 控。建立風(fēng)險管控機制來保證風(fēng)險監(jiān)控預(yù)警。這項機制需要有參建 單位資質(zhì)、信息檔案以及信譽度等等的審核。比如要建立單位信息 檔案資質(zhì)審核方面,用來查詢管理單位資質(zhì)。并且,還要建立風(fēng)險 監(jiān)理監(jiān)督機制,完成自身監(jiān)督職能,更加及時的對各種風(fēng)險因素進 行及時預(yù)測與分析。各種機制的建立可以讓項目在整個工程過程中 風(fēng)險管理都能更加全面與詳細,保障風(fēng)險監(jiān)督工作的進行,更加有 效的避免企業(yè)的風(fēng)險。

        結(jié)語

        經(jīng)過大量實踐證明,在通訊工程創(chuàng)建的進程中,十分易于出現(xiàn)

        大量不確定的風(fēng)險,進而為項目創(chuàng)建帶來諸多不必要的人力、物力、 財力損失。因此一定要強化風(fēng)險的鑒別、評判與監(jiān)控工作,進而讓 企業(yè)可以適時展開風(fēng)險的防范與處理,讓其能最大化的收獲社會效 益與經(jīng)濟效益,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

        參考文獻

        [1] 宋傳楊.通信工程項目中的風(fēng)險管理與控制策略研究

        [J].現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟和信息化,2017,7(02):115-116.

        [2] 周冰潔.通信工程項目中的風(fēng)險管理與控制策略研究 [J].信息通信,2018(02):225-227.

        [3] 張錢.通信工程項目中的風(fēng)險管理與控制策略分析[J]. 數(shù)字通信世界,2017(04):205+207.

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