秦超

摘要：市政工程是城市發(fā)展的重要基礎，市政工程施工質量與人們的工作與生活密切相關，而且還影響著城市的未來發(fā)展。 因此，應加強對市政工程建設的管理與控制，針對施工過程中的技術通病制定嚴格的管理措施予以改善，達到提高市政工程設質量的目的。

關鍵詞：市政工程；技術；通??；工藝；措施

中圖分類號：U415.12 文獻標識碼：A 文章編號：2095-3178（2018）19-0023-01

導言

在進行建筑工程施工的過程中，對于施工的安全管理是其中一

個非常重要的手段之一。為了對建筑進行安全施工管理，對于相關 管理人員來說，首先他們應該對建筑工程施工的具體要求以及施工 的特點進行充分的了解，從而能夠有計劃性的對施工的設備以及施 工相關人員等方面進行合理的分配以及安排，在管控施工人員在施 工過程中的具體操作的時候，應該多方面進行控制，只有這樣，才 能夠保證每一個施工的環(huán)節(jié)都能夠達到相關的施工標準與相關要求，

從而能夠對整個建筑施工過程的施工安全進行系統而細致的把控， 在一定程度上保證施工安全管理工作的工作質量，促進整體施工過 程的順利、安全開展。

2 建筑工程質量安全管理中的問題

2.1 施工安全管理機構的空缺

多個相互配合且運作高效的安全生產監(jiān)管組織，是每個企業(yè)所 必須設立的安全機制。嚴格遵守我國的相關法律法規(guī)是企業(yè)發(fā)展的 基本條件，與此同時，企業(yè)還應根據自身的實際情況，在遵守國家 法律法規(guī)的基礎上建立和完善企業(yè)自身的各項安全管理制度，各項 流程需要做到制度化。不過，在這方面，大部分規(guī)模較小的工程施 工企業(yè)均存在著嚴重的缺失。為了壓縮用人成本，企業(yè)不再聘請專 門的施工安全管理人員，同時壓縮在施工現場的安全人員數量。另 外有部分企業(yè)為應付檢查，花費很小的成本，聘用很少的專業(yè)人員 在企業(yè)掛名，而實際并不負責施工安全相關工作。這都直接導致了 工程施工單位內部各項安全管理制度在源頭上的缺失，無法保證施 工現場各項安全管理制度的落實，保障施工生產過程中的安全性。

2.3 對重大危險源認識不足

所謂的重大危險源是施工過程中存在的容易引發(fā)重大安全故障

的行為或者問題。據有關調查顯示，在整個施工作業(yè)的過程中，有 80%的傷亡事故都是由于物體吉打、高空墜物、觸電、基坑塌陷以及 機械傷害所引起的。但是，很多企業(yè)并沒有意識到這些危險因素的 存在，因此，沒有對其進行監(jiān)督以及防范，與此同時，也沒有一套 完整的體系來對其進行支撐，從而導致施工安全故障頻發(fā)。

2.4 安全管理制度方面還需要進行進一步的完善

在建筑施工的過程中，建筑施工現場在安全管理制度方面所存

在的缺點是導致施工現場出現安全事故的主要原因。對于有關工作 人員來說，他們需要以施工項目所具有的特點為主要依據來制定與 安全管理相關的內容以及相對應的標準，這時候，這就需要建立安 全管理體系的時候要與實際的建筑施工情況密切結合在一起，但是 在現實生活中，仍然存在有一部分施工企業(yè)在具體設置安全條款的 過程中，卻并沒有結合建筑工程的具體實際情況，從而導致在執(zhí)行 安全管理有關制度的過程中，與實際工程施工之間有著一定程度上 的差別，進而導致其落實的質量達不到標準。

3 建筑工程施工安全管理控制措施

3.1 進一步完善政府職能，加強對于建筑施工安全管理

的監(jiān)督力度

政府部門在建筑施工過程中應該轉變自身的角色，不斷完善自

身所具備的職能，通過相應調控手段的應用來進一步提高對建筑施 工過程的監(jiān)督力度。除此之外，為了能夠更好的做好建筑施工安全 管理相關工作，規(guī)避在施工過程中可能出現的安全故障，政府部門 還應該建立比較完善的安全管理方面的有關制度，并且。將自身的 能力充分發(fā)揮出來，讓建筑施工現場變得更加的規(guī)范以及更加的標 準。另外，政府部門還應該建立相關的保障制度，從而對施工人員 的人身以及財產安全做好保障工作，政府應該在發(fā)生安全事故的時候加大對事故的處罰力度，真實的將建筑施工安全管理相關工作落 實到位。

3.2 加強建筑工程項目施工現場監(jiān)督管理，嚴格落實好 安全責任

在建筑工程項目施工安全管理實踐中，既要建立與實施安全防 范與預警機制，又要健全和執(zhí)行安全監(jiān)管方案。在建筑工程項目施 工管理實踐中，為了能夠有效確保建筑工地人員生命與財產安全， 加強施工場地的監(jiān)督管理，要求管理人員深入施工一線進行安全管 理視察；同時，還要結合擬建建筑工程項目實際情況，建立和完善 工程項目經理責任制，安全管理人員、技術操作人員以及責任人， 有責任輔助工程項目經理組建安全領導小組，并由領導小組負責自 建筑工程建設伊始至最后的結束完工，整個過程中都要進行安全預 警以及施工安全管理。值得一提的是，實踐中應當根據實際情況， 建立施工安全管理責任制，將安全管理責任具體落實到個人身上； 負責人還要進行定期評估，并在此基礎上構建科學、高校的施工安 全預警和管理制度，以提高建筑工程項目施工安全管理的實效。

3.3 注重危險源的識別和控制工作

對于工程項目建設過程中存在的危險因素，應該根據實際的施

工情況將其查找出來，并對其進行標志以及控制，從而降低安全故 障產生的幾率。在工程項目建設的過程中，常見的危險因素主要有 高空作業(yè)、臨時用電以及個別特殊設備的使用等。因此，為了確保 施工作業(yè)的順利開展，就必須嚴格按照規(guī)定要求做好施工風險源的 識別以及控制工作。在開展施工作業(yè)的過程中，一旦發(fā)現有風險問 題存在，就需要及時加以控制，并且要做好相應的安全防護措施。

3.4 建立健全建筑安全管理組織機構

實踐中為了能夠有效健全和完善建筑行業(yè)和企業(yè)工程項目安全

管理組織機構，應當從建筑企業(yè)與擬建工程項目部兩個方面同時抓 起。建筑工程施工過程中，項目安全管理工作與建設工作之間存在 著密切的關聯性，實踐中為了能夠有效完善安全管理組織機構，企 業(yè)應當構建高效的工程項目安全管理系統?；谶@一信息系統將建 筑企業(yè)遇到的各類安全隱患和問題進行曝光，并由安全管理人員及 時采取有效的措施予以應對。同時，項目部是建筑企業(yè)下屬組織機 構，在安全管理機制下工程項目負責人需加大貫徹執(zhí)行力度。項目 部經理、總工以及安全總監(jiān)等各司其職。

4 結論

總而言之，建筑工程安全管理工作問題的解決，并不能從單一

的技術控制角度出發(fā)，要綜合各個方面的安全管理意見及多種安全 管理模式提高安全管理工作的實際有效性，確保相關的安全管理項 目的全面覆蓋，由基礎化管理向體制化管理轉變，不斷在實踐方面對 現有安全管理內容及項目進行完善，提高建筑工程施工安全管理標 準應用可行性，為建筑工程施工工作的高效化及安全化開展奠定良 好基礎。

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