寧方林 韓旭靈
學(xué)校特色建設(shè)的幾點認識
寧方林 韓旭靈
中小學(xué)特色建設(shè)是學(xué)校整體發(fā)展的關(guān)鍵所在,是學(xué)校提高辦學(xué)效益、促進教師專業(yè)發(fā)展、學(xué)生特長發(fā)展的有效途徑,是實施素質(zhì)教育的有效載體。因此,必須高度重視,并切實抓好這項工作。
學(xué)校特色建設(shè)是一項涉及學(xué)校整體、全方位的學(xué)校變革活動,是在獨特的辦學(xué)思想指導(dǎo)下,以先進的學(xué)校文化為引領(lǐng),從本校的實際出發(fā),經(jīng)過長期的辦學(xué)實踐,形成具有獨特的、穩(wěn)定的辦學(xué)風(fēng)格,并能被社會認可的優(yōu)質(zhì)學(xué)校。其核心要素為:核心價值觀、風(fēng)格、成果和傳統(tǒng)。要具備以下五個條件:一是要有獨特的教育思想作為觀念引領(lǐng)。這是學(xué)校特色建設(shè)的關(guān)鍵,學(xué)校的教育思想及辦學(xué)理念必須體現(xiàn)現(xiàn)代教育的特點。二是要立足本校實際,這是學(xué)校特色建設(shè)的理論起點。學(xué)校特色建設(shè)不能完全照搬別人的經(jīng)驗,必須深入研究自己學(xué)校的實際,并認真總結(jié)學(xué)校發(fā)展過程中形成的辦學(xué)經(jīng)驗,并結(jié)合學(xué)校今后發(fā)展規(guī)劃,進行具有前瞻性的思考,理性地確立發(fā)展目標。三是長期的辦學(xué)實踐。學(xué)校特色建設(shè)的過程是“理論、實踐、理論”螺旋式上升的過程,是不斷總結(jié)、完善、實踐、提高的過程,前提是要有正確的理論做指導(dǎo),并在不斷的實踐中逐漸得到升華。四是獨特、穩(wěn)定的辦學(xué)風(fēng)格,這是學(xué)校教育工作創(chuàng)新及特色建設(shè)的基礎(chǔ)。五是優(yōu)秀的辦學(xué)成果,這是學(xué)校特色建設(shè)的必然結(jié)果。辦學(xué)成果的可信度必須讓社會直觀感覺到,真正讓學(xué)生及家長體會到并認可。
在認真總結(jié)學(xué)校以往的學(xué)校管理、教育教學(xué)工作的基礎(chǔ)上,根據(jù)學(xué)校的實際,統(tǒng)籌規(guī)劃本校的教育存量,深入挖掘各種潛在的教育資源,保證教育資源的有效配置和科學(xué)利用。要根據(jù)學(xué)校今后的發(fā)展需要,社會發(fā)展的要求以及學(xué)校的資源優(yōu)勢,確立學(xué)校特色建設(shè)的內(nèi)容。學(xué)校特色建設(shè)的內(nèi)容可以是智育、體育、藝術(shù)教育等特長教育型的,也可以是有鮮明特點和突出成效的德育、社會實踐活動;可以是以教育教學(xué)具體工作為切入點的,也可以是著力于管理體制改革、教育思想創(chuàng)新的;可以是傳統(tǒng)教育類型的,也可以是面向未來。在實現(xiàn)途徑方面,可以從學(xué)校原有的教育優(yōu)勢、常規(guī)管理、獨特的辦學(xué)思想、教師隊伍的整體風(fēng)格和特點、學(xué)生的特長個性、教育科研成果的推廣應(yīng)用等方面入手。
要確立有特色的辦學(xué)理念,科學(xué)規(guī)劃學(xué)校的發(fā)展藍圖。要認真分析特色建設(shè)工作的現(xiàn)狀、發(fā)展優(yōu)勢及理論依據(jù),學(xué)校特色工作內(nèi)涵的闡述,特色工作的總體目標及階段目標,包括學(xué)校層面要達到的目標、教師層面要達到的目標、學(xué)生層面要達到的目標,實施的具體內(nèi)容及時間步驟、措施,保障條件(組織保障、制度保障、監(jiān)督保障、經(jīng)費保障等),階段性成果以及不斷完善提高的策略等。
這是驗證和檢驗學(xué)校特色建設(shè)工作的重要環(huán)節(jié)。要充分發(fā)揮學(xué)校各職能部門的積極性,在認真做好每項工作的基礎(chǔ)上,完成材料的收集及整理工作。材料大致可分為方案、規(guī)劃、小項工作的計劃、工作實施的全部過程材料(包括各種活動、會議、研討、座談等系列材料),既要有教師方面的,也要有學(xué)生方面的;既要有階段性總結(jié),也要有不斷完善充實改進方面的材料,還要有實踐驗證方面的材料等。各學(xué)校也可根據(jù)實際的工作開展情況形成規(guī)范翔實的檔案材料。
學(xué)校特色建設(shè)實際上也是校長辦學(xué)思想的體現(xiàn),沒有個性鮮明的校長,也就沒有學(xué)校的特色建設(shè)。因此,關(guān)于學(xué)校的特色建設(shè),校長必須要有理性的思考,并與領(lǐng)導(dǎo)班子成員共同研究,然后,將研究結(jié)果交教職工大會討論。學(xué)校特色建設(shè)的關(guān)鍵雖然在校長,但再好的思路和想法,都必須通過人來實施,而實施這項工作的主體就是在校長引領(lǐng)下的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及教師隊伍。教師是學(xué)校教育教學(xué)工作的主要承擔(dān)者,學(xué)校特色建設(shè)工作、校長的辦學(xué)思想必須得到全體教師的認可,才能得到切實的貫徹,從而產(chǎn)生實際的效果。
學(xué)校的特色建設(shè)就是一個不斷發(fā)展,不斷完善,不斷提升的過程,他是繼承和創(chuàng)新相統(tǒng)一的產(chǎn)物,既要吸收學(xué)校優(yōu)秀的教育傳統(tǒng)和辦學(xué)經(jīng)驗,又不能被原有的框框所束縛,要敢于突破、敢于創(chuàng)新,把工作創(chuàng)新與特色建設(shè)相結(jié)合,促進學(xué)校特色建設(shè)工作不斷得到發(fā)展。
要樹立科研興“特”、科研促“特”的理念。學(xué)校特色建設(shè)工作的研究旨在探索特色建設(shè)的內(nèi)涵、過程與方法。學(xué)校特色建設(shè)的過程本身就是一個進行教育科研的過程,沒有教育科研的個性化也就沒有辦學(xué)的個性化。通過課題研究,找準學(xué)校改革中富有特色的主題,使學(xué)校的特色建設(shè)能在課題研究的引領(lǐng)下沿著正確方向前進。同時,通過特色課題研究挖掘?qū)W校的辦學(xué)特色、凝練特色理論,反過來促進學(xué)校的特色建設(shè)。
當(dāng)然,學(xué)校的特色建設(shè)工作是一個系統(tǒng)的工程,還有諸多環(huán)節(jié)和問題需要處理和克服,但只要全體教職工上下心,就一定能攻堅克難,打造出學(xué)校亮麗的特色?!?/p>
(作者單位:山東寧陽二十中)