近日，由《培訓》雜志主辦的2016“直達號——人才發(fā)展卓越企業(yè)之旅”12站圓滿結(jié)束。以“開往榜樣企業(yè)，直達最佳實踐”為目標，《培訓》直達號駛過7個城市，分別與阿斯利康、寶鋼、海爾、紅領(lǐng)、百度、樂視、老板、蘇寧、騰訊、招銀、廣東移動、唯品會12家知名企業(yè)的人才發(fā)展核心團隊進行了零距離的對話交流，吸引近600名企業(yè)中高層管理人員親歷現(xiàn)場。直達號“乘客”不僅深度體驗了傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型變革，也見證了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的創(chuàng)新升級。

例如海爾，在傳統(tǒng)企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型關(guān)口的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)環(huán)境下，堅持從戰(zhàn)略、組織、員工、用戶、薪酬和管理六個方面探索轉(zhuǎn)型。創(chuàng)客學院、小微學院和資源平臺三部分構(gòu)成了海爾大學，三者相互聯(lián)通，相互支持。創(chuàng)客學院通過公開課、訓練營、創(chuàng)客聯(lián)盟、創(chuàng)客活動、創(chuàng)客模式輸出等多種形式提升創(chuàng)客能力，搭建資源對接平臺。圍繞組織能力提升，針對內(nèi)部員工小微轉(zhuǎn)型，海爾為小微提供通用服務(wù)，設(shè)計定制化學習方案，助力小微升級。而資源共享云平臺將上千種學習資源與用戶開放共享，建立了內(nèi)外圍共贏、共享的企業(yè)學習生態(tài)圈。

再如騰訊，作為“網(wǎng)紅型”互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中的一員，“始終如一”的企業(yè)文化伴隨騰訊學院一路成長，部門級、BG級、公司級三級人才培養(yǎng)體系推進了不同員工的發(fā)展轉(zhuǎn)型?！坝卯a(chǎn)品經(jīng)理的思維做培訓”是騰訊學院一貫堅持的主張。同時，騰訊學院順應(yīng)時代發(fā)展下的學習趨勢，堅持電子化教學和在線學習的形式，打造具有輕量、有趣、個性、社交等特征的Q-Learning平臺，在企業(yè)內(nèi)部形成了自己的智能學習生態(tài)圈。

2017年，《培訓》直達號將繼續(xù)行駛，走進卓越企業(yè)，為更多讀者提供學習與發(fā)展的機會。