張松

廢品經(jīng)過挑選，一些有利用價值的經(jīng)過修復(fù)，可以放到商店再次銷售。這些二手商品的價格往往很低?？稍谌毡?，有一家二手商店，每件商品的價值都超過原值，甚至翻倍。在當?shù)?，它已?jīng)開了十八家連鎖店。

長岡賢明是這家店的創(chuàng)始人。此前，他在一家公司做設(shè)計，卻心懷創(chuàng)業(yè)夢。然而，創(chuàng)業(yè)不是容易的事，只要新興、賺錢的行業(yè)，都會有人一擁而上，能成功的屈指可數(shù)。

長岡賢明工作起來心不在焉。直到一天，他聽同事閑談?wù)f，自己設(shè)計了很多產(chǎn)品，但自己并不會使用，因為總覺得不完美。這才發(fā)現(xiàn)，設(shè)計僅僅是為了消費而存在。

同事的感慨，也是長岡賢明的苦惱。在他工作的單位，可能會犧牲產(chǎn)品的實用性，而著重外觀設(shè)計，因為顧客多是年輕人。要不了多久，那些商品就會被新的設(shè)計取代，成為廢品。

于是，長岡賢明毅然離職。他認為最好的設(shè)計，是產(chǎn)品能循環(huán)利用。他打起了廢品的主意，開始創(chuàng)業(yè)第一步。

聽說他要鼓搗廢品，身邊人都很反對。在別人看來，他倡導(dǎo)的“永續(xù)設(shè)計”無非是給廢品重新包裝后銷售，跟收廢品的沒區(qū)別。

長岡賢明卻很有信心，他要改變現(xiàn)有的消費模式。能不能征服消費者，就取決于他的獨特設(shè)計了。

一次，一所學校要處理一批桌椅，有幾千把。學校沒地方放，租用倉庫會花錢，價格降得很低，仍然沒人買，校長很是頭疼。長岡賢明接手了這批桌椅，在椅子下面加了幾個輪子，結(jié)果被理發(fā)店搶購一空。

這筆大單讓長岡賢明嘗到甜頭，他又發(fā)現(xiàn)被人們忽視的購物袋。他將收集的袋子清理后，貼上標簽，再次銷售；對于家具類物件，經(jīng)過修復(fù)，賣出的價格翻了好幾倍。

長岡賢明頻頻光顧廢品站，按自己的審美，將一些物件撿回家，根據(jù)物件外形，利用新的設(shè)計理念做了修復(fù)。對于古老物件，盡可能恢復(fù)原貌；對現(xiàn)代物件，賦予文化內(nèi)涵。修復(fù)后，物件不僅實用，還有藝術(shù)性。這些物件稀缺，即使有錢未必買得到，消費者不得不提前預(yù)訂。

這一做就是十年，長岡賢明創(chuàng)立了品牌，開了一堆分店。這些分店不是對之前的店簡單復(fù)制，風格全不一樣。消費者通過新店，可以了解所在城市的特色和價值，恰如得到一扇文化窗口。

敬天惜物，物盡其用。長岡賢明將廢品賣成藝術(shù)品，取得了事業(yè)上的成功。

（編輯 趙瑩

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