與權(quán)威共舞，和儀式同存

大道廣播

也許這才是解兩難問題的邏輯。

河北省加強(qiáng)對各級(jí)新聞媒體財(cái)政支持、廣州市安排3.5億元支持黨報(bào)媒體發(fā)展資金、深圳市連續(xù)六年每年給予深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)1億元財(cái)政資助……“好消息”接二連三傳出，有拍案叫好的，恨不得迅速在全國鋪開來，以解燃眉之急；也有擔(dān)憂的，怕長此以往，傳統(tǒng)媒體就真的只能由政府“包養(yǎng)”了。這是個(gè)兩難問題。

然而持積極態(tài)度的居多，尤其是報(bào)業(yè)。報(bào)紙?jiān)?013-2016年四年間廣告占比持續(xù)下降，停刊已經(jīng)不是新聞。有預(yù)測認(rèn)為，平面媒體將會(huì)繼續(xù)下降，報(bào)紙將以每年21%的比率縮水。幾位報(bào)業(yè)大佬不約而同呼吁政府支持，福建日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)總編輯梁建提出：“向行政資源要支持，黨報(bào)集團(tuán)最大的資源優(yōu)勢應(yīng)該是行政資源優(yōu)勢，要充分利用媒體融合的政策支持、資金支持，包裝項(xiàng)目要錢，布局網(wǎng)端要錢，盡力爭取資金支持?！碧旖蛉請?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)總編輯王宏的建議也很具體：加大財(cái)政支持力度，加大政策傾斜力度，建立相應(yīng)容錯(cuò)機(jī)制。

挨著社會(huì)資本源源不斷投入有力保障飛速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)邊上，國有傳統(tǒng)媒體如果不能獲得母體相應(yīng)支持，又苦于在融資、上市、股權(quán)改革等方面的諸多限制，要獲得發(fā)展優(yōu)勢不易，何況互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)基因本身就為傳統(tǒng)媒體所不具備，換句話說，傳統(tǒng)媒體推進(jìn)融合發(fā)展的前途命運(yùn)很大一部分還取決于互聯(lián)網(wǎng)巨頭的平臺(tái)“兼容性”，這是一種心照不宣。在嚴(yán)苛的政策管控面前，很多媒體所能從事的業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不能涉足，就有一些網(wǎng)站因違規(guī)自采時(shí)政類新聞受到查處。國家新聞出版廣電總局副局長田進(jìn)在2017年全國新聞出版廣播影視工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持網(wǎng)上網(wǎng)下導(dǎo)向管理“一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、一把尺子”，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)出版服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目服務(wù)管理?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)依靠博眼球野蠻生長的空間也被強(qiáng)力擠壓。

一方面是規(guī)范公平競爭，必須站上同一起跑線；另一方面就是業(yè)界所期待的持續(xù)的能量供給，說白了，就是財(cái)政支持。這幾年的貼身肉搏，對手的能量超乎你想象；而對自己，卻是心知肚明。黨媒姓黨，黨委政府投入扶持有利于媒體持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展，如天津報(bào)業(yè)上線“新聞117”兩微一端，天津市委宣傳部給予扶持基金1000萬元。當(dāng)然，也有另外的傳統(tǒng)媒體圖生存求發(fā)展的方式。授人以魚不如授人以漁，政府資源是富礦，通過資源的整合，促進(jìn)服務(wù)聯(lián)動(dòng)，帶來發(fā)展后勁。如湖北廣電打造“長江云”，構(gòu)建政務(wù)大廳，開通在線發(fā)布和政務(wù)直播平臺(tái)，及時(shí)發(fā)布政務(wù)信息，目前已經(jīng)入駐“長江云”的各級(jí)黨政部門有1941家，打通了58類152項(xiàng)政務(wù)服務(wù)和民生服務(wù)窗口。山西日報(bào)客戶端推出“本地政務(wù)”頻道，為各級(jí)政府信息發(fā)布提供平臺(tái)。遼寧報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)參與主辦“一省一報(bào)”項(xiàng)目建設(shè)，將各類手機(jī)報(bào)產(chǎn)品整合到“一省一報(bào)”平臺(tái)上來，著力傳播黨中央聲音、著力傳播省委、省政府的治省理政之策，聚焦百姓關(guān)注的國計(jì)民生事件，并對新出臺(tái)的方針政策進(jìn)行重點(diǎn)解讀。這些都切實(shí)提高了黨的新聞輿論傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力。傳統(tǒng)媒體一肩挑兩頭，受益持久。

筆者在《突破廣播廣告“天花板”的“八步訣”》（《中國廣播》2016年第1期）一文中提出“資源訣”：“強(qiáng)化與政府部門的合作，整合政府資源，增強(qiáng)媒體的權(quán)威性，并借此影響廣告主與受眾，贏得長足發(fā)展?！?017年1月6日，江蘇新聞廣播迎來開播10周年慶典，邀請江蘇省交通運(yùn)輸廳等十個(gè)部門曬出了2017年的諸多民生實(shí)事。這也是整合資源的一種方式，政務(wù)發(fā)布第一聲代表的就是權(quán)威影響力，而傳統(tǒng)媒體無疑強(qiáng)化了這種權(quán)威的儀式感，媒體平臺(tái)號(hào)召力自然提升，鳳棲梧桐是必然效應(yīng)。如央視“新聞?lì)l道2017開門紅，《新聞直播間》廣告一秒難求”“有大事，看央視”，央視新聞?lì)l道核心價(jià)值的彰顯，使得品牌企業(yè)更加看重這個(gè)國家背書傳播平臺(tái)，借“事”發(fā)力，借“勢”傳播。與權(quán)威共舞，和儀式同存，也許這才是解兩難問題的邏輯。

涂有權(quán)，畢業(yè)于北京師范大學(xué)哲學(xué)系，曾經(jīng)教書育人，如今供職于江蘇廣電。看傳媒萬象，寫廣播文章。