創(chuàng)新的力量 中興通訊“出?！眴⑹句?/h1>
2017-02-09 10:23:32靳晶
小康 2017年3期
靳晶
知識產(chǎn)權(quán)是中國產(chǎn)品走向全球市場的“通行證”，而大力推進(jìn)自主創(chuàng)新則是增強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)實力的根本性舉措。中興通訊每年堅持將10%的營收用于研發(fā)創(chuàng)新，為企業(yè)“出海”，征戰(zhàn)國際市場，攢下了豐厚的家底
近日，聯(lián)合國世界知識產(chǎn)權(quán)組織發(fā)布最新《2016世界知識產(chǎn)權(quán)指標(biāo)》年度報告稱：中國創(chuàng)新者2015年首次在單一年度內(nèi)提交超過100萬件發(fā)明專利申請，增幅高達(dá)18.7%，連續(xù)五年居全球之首。由此，我國也成為全球首個年度接受專利申請量超百萬的國家，中國專利正逐漸成為全球創(chuàng)新發(fā)展的“推手”。
回首2016年，我國知識產(chǎn)權(quán)的“軟”實力正逐漸成為撬動中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級、邁向科技強(qiáng)國的“硬”杠桿之一。越來越多的中國企業(yè)已經(jīng)意識到，知識產(chǎn)權(quán)是中國產(chǎn)品走向全球市場的“通行證”。
作為中國最早走向國際市場的高科技企業(yè)代表，全球創(chuàng)新企業(yè)70強(qiáng)、全球領(lǐng)先的綜合通訊解決方案提供商中興通訊，擁有超過6.8萬件全球?qū)＠暾埩浚?年應(yīng)訴多家美國知識專利運營公司發(fā)起的7起調(diào)查。并且，在調(diào)查考驗中，中興通訊交出了漂亮的“成績單”：5起勝訴、2起和解。
日前，《小康》記者對中興通訊首席知識產(chǎn)權(quán)官申楠進(jìn)行了專訪，近距離走進(jìn)中興通訊，感受中國創(chuàng)新的力量。
《小康》：請問您如何理解知識產(chǎn)權(quán)對于我國創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的重要支撐作用？
申楠：中興通訊每年堅持10%的營收用于研發(fā)創(chuàng)新，2015年甚至拿出15%的營收加碼高端產(chǎn)業(yè)，累計研發(fā)投入近600億元。如何保障創(chuàng)新研發(fā)成果歸屬中興通訊，知識產(chǎn)權(quán)提供了法律保障，這種規(guī)則保證不僅僅是在中國范圍內(nèi)，而且是全球范圍內(nèi)。截至目前，中興通訊累計申請專利近7萬件，連續(xù)6年P(guān)CT申請全球前三。
中興通訊深知有知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新好處，也看到了很多同行因缺少專利無法走向海外、無法安穩(wěn)經(jīng)營的壞處。
根據(jù)國際知名專利檢索公司QUESTEL在2016年上半年發(fā)布的《芯片行業(yè)專利分析及專利組合質(zhì)量評估》報告顯示，目前，中國已成為全球芯片專利申請的第一大國。在過去18年里，中國芯片的專利申請量實現(xiàn)了23倍的驚人增長，遠(yuǎn)超全球芯片專利數(shù)量的6倍增長！
中國企業(yè)的芯片專利數(shù)量，也已逐步趕上國外老牌企業(yè)。QUESTEL報告顯示，以O(shè)RBIT專利數(shù)據(jù)庫收錄的99個國家及組織的專利數(shù)據(jù)，截至2016年4月6日，中興通訊是中國芯片專利申請量最高的企業(yè)。
隨著集成電路產(chǎn)業(yè)上升為國家戰(zhàn)略，2015年11月，中興微電子又獲得了國家集成電路產(chǎn)業(yè)基金24億元增資。這表明，中興微電子的知識產(chǎn)權(quán)的商業(yè)價值，已充分獲得政府與市場的雙重認(rèn)可。
在我看來，知識產(chǎn)權(quán)是創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的要件，國家知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)會促進(jìn)國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略在市場層面落地生根。
探訪 日前，《小康》記者對中興通訊首席知識產(chǎn)權(quán)官申楠（左）進(jìn)行了專訪，近距離走進(jìn)中興通訊，感受中國創(chuàng)新的力量。
《小康》：中興通訊是何時開始謀劃“走出去”的？在海外發(fā)展初期企業(yè)是否已經(jīng)注意到相應(yīng)知識產(chǎn)權(quán)問題？
申楠：應(yīng)該說中興通訊在走向海外市場的早期即看到、意識到了知識產(chǎn)權(quán)的重要性。這得益于我們中興通訊創(chuàng)始人侯為貴先生遠(yuǎn)見卓識和我們中興知識產(chǎn)權(quán)人親身推動。1996年，侯為貴先生申請了第一件專利，并將知識產(chǎn)權(quán)定位為公司的核心資產(chǎn)。雖然，在今天看來，重視知識產(chǎn)權(quán)是企業(yè)經(jīng)營管理的基本要求，但是放在20年前，相當(dāng)不容易，非常需要國際化的前瞻視野。
也正是因為認(rèn)識得早、早做工作，中興通訊才形成今天全球化的知識產(chǎn)權(quán)團(tuán)隊，創(chuàng)造全球化一流的知識產(chǎn)權(quán)業(yè)績。知識產(chǎn)權(quán)也因此為公司創(chuàng)新發(fā)展保駕護(hù)航。
《小康》：請問設(shè)立海外研發(fā)中心對于企業(yè)的創(chuàng)新工作發(fā)揮了怎樣的作用？此外，據(jù)了解，中興通訊還會根據(jù)海外消費者的偏好設(shè)計新的更適合當(dāng)?shù)厝说漠a(chǎn)品，可否列舉一二？
申楠：中興通訊在美國、法國、瑞典、印度等國共設(shè)有20個全球研發(fā)中心，全球有107個分支機(jī)構(gòu)、3萬余名國內(nèi)外研發(fā)人員。在海外，有中國大使館的國家，基本上都有中興人和中興機(jī)構(gòu)。
全球研發(fā)中心處在全球市場和技術(shù)的最前沿，可以第一時間感知技術(shù)趨勢和市場信息。同時，研發(fā)中心還可以為國外當(dāng)?shù)厝颂峁┚蜆I(yè)，就近了解文化特性，提供產(chǎn)品服務(wù)，傳播品牌。
以美國為例，中興手機(jī)在美國市場賣得很火，中興AXON天機(jī)連續(xù)多年位居美國預(yù)付費市場第四。美國是知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)最嚴(yán)格、市場競爭最激烈的國家。產(chǎn)品未動，知識產(chǎn)權(quán)布局先行，我們在美國申請了數(shù)千件專利，派駐了知識產(chǎn)權(quán)精兵強(qiáng)將，為中興在美國市場的知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營排兵布陣、排憂解難。
《小康》：請您談一下如今中興通訊進(jìn)行海外競爭的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，以及開展了哪些布局工作？取得了怎樣的成效？
申楠：知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是中興通訊八大戰(zhàn)略之一。公司一直將知識產(chǎn)權(quán)作為戰(zhàn)略資源。知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略委員會統(tǒng)籌公司知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略決策。知識產(chǎn)權(quán)專家委員會決策知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)業(yè)務(wù)。在戰(zhàn)略、組織、人才及資金支持下，截至2016年6月30日，中興通訊全球?qū)＠暾埩砍^6.8萬件，其中超過90%為發(fā)明專利;已獲得授權(quán)專利超過2.5萬件，歐美終端專利授權(quán)2000件。
特別值得一提的是，在4G通信領(lǐng)域，中興通訊擁有4G LTE標(biāo)準(zhǔn)必要專利815件，全球占比超過13%。PCT申請連續(xù)六年位居全球前三（2010年、2013年居第二，2011、2012年蟬聯(lián)第一，2014年、2015年第三）。
可以說，只要有市場或者即將有市場的國家或區(qū)域，都有中興通訊專利布局。
同時，我司還會根據(jù)“市場、技術(shù)、競爭、司法、趨勢”五大指標(biāo)因素，差異化布設(shè)資源，確保專利有競爭力地穩(wěn)定增長。
2013年以來，中興通訊應(yīng)對美國337調(diào)查，實現(xiàn)337調(diào)查5連勝，勝訴率100%。此項調(diào)查結(jié)果直接影響公司在美國市場的終端銷售。以2015年為例，中興通訊終端智能機(jī)發(fā)貨6000萬部，整體終端出貨1億臺，精品機(jī)銷售量提升2倍，中高端智能終端發(fā)貨占比45%;渠道收入占整體終端50%，合作伙伴、門店數(shù)提升3倍。
通過一場場海外知識產(chǎn)權(quán)訴訟戰(zhàn)役的勝訴，保障了公司每年在海外市場經(jīng)營的穩(wěn)定安全。
《小康》：關(guān)于發(fā)達(dá)國家運用知識產(chǎn)權(quán)壁壘阻擋中國企業(yè)進(jìn)入國際市場，作為企業(yè)負(fù)責(zé)人有何感觸？
申楠：中興通訊海外市場征戰(zhàn)數(shù)年，打了許多知識產(chǎn)權(quán)訴訟大仗、硬仗，對發(fā)達(dá)國家知識產(chǎn)權(quán)壁壘有很多體會。一是禁令、排除令風(fēng)險大，一旦有禁令，研發(fā)、制造、宣傳、渠道、營銷隨時可能中止，聲譽(yù)損失難以估量;二是賠償極高。一旦一場訴訟失利，數(shù)千人一年創(chuàng)造的利潤就沒了。
作為新興國家企業(yè)走向世界的代表，中興通訊的全球化之路并非一帆風(fēng)順。我們遇到過各種大大小小的挫折與阻礙。其中，在美國不斷發(fā)起針對我們的“337調(diào)查”最為典型。
美國“337調(diào)查”號稱世界上“最嚴(yán)厲貿(mào)易限制措施”，是美國發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)儲備和制度競爭優(yōu)勢，實施強(qiáng)勢知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的典型性政策體現(xiàn)。它比反傾銷、反補(bǔ)貼更有威懾。一旦認(rèn)定侵犯知識產(chǎn)權(quán)，美國國際貿(mào)易委員會（ITC）可以發(fā)布普遍排除令或者有限排除令，不僅涉訴產(chǎn)品被排除出美國，而且可能延及產(chǎn)業(yè)鏈上下游產(chǎn)品。
美國專利運營公司InterDigital、TPL、Flashpoint、Creative、GPH、Pragmatus連續(xù)在ITC對中興通訊提出侵犯知識產(chǎn)權(quán)的“337調(diào)查”請求，尋求禁止市場準(zhǔn)入的“排除令”，索要足以削弱產(chǎn)品競爭力的疊加許可費。面對上述這些企業(yè)接力式發(fā)起的7次337調(diào)查，中興通訊積極應(yīng)訴，最終2起案件多輪談判后和解結(jié)案，5起案件經(jīng)ITC裁決勝訴。
根據(jù)已結(jié)束的美國“337調(diào)查”案件數(shù)據(jù)：世界平均勝訴率為26%，中國企業(yè)在“337調(diào)查”中的勝訴率遠(yuǎn)低于此水平，是“337調(diào)查”的最大受害者。而中興通訊應(yīng)對“337調(diào)查”從首勝、再勝，到三連勝，再到五連勝，不斷突破，創(chuàng)造神奇，為中國企業(yè)贏得了極具說服力的口碑和聲譽(yù)。
知識產(chǎn)權(quán)為企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略保駕護(hù)航，沒有知識產(chǎn)權(quán)，企業(yè)很難在海外市場賣產(chǎn)品，更不用說做大做強(qiáng)。未來，中興通訊將更加重視知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，將知識產(chǎn)權(quán)融入全球開放競爭的大舞臺，通過差異化布局，聚人聚智，主動維權(quán)，尊重別人的知識產(chǎn)權(quán)，積極維護(hù)自身知識產(chǎn)權(quán)權(quán)益，為市場經(jīng)營開路護(hù)航，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展加油添力。
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靳晶
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近日，聯(lián)合國世界知識產(chǎn)權(quán)組織發(fā)布最新《2016世界知識產(chǎn)權(quán)指標(biāo)》年度報告稱：中國創(chuàng)新者2015年首次在單一年度內(nèi)提交超過100萬件發(fā)明專利申請，增幅高達(dá)18.7%，連續(xù)五年居全球之首。由此，我國也成為全球首個年度接受專利申請量超百萬的國家，中國專利正逐漸成為全球創(chuàng)新發(fā)展的“推手”。
回首2016年，我國知識產(chǎn)權(quán)的“軟”實力正逐漸成為撬動中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級、邁向科技強(qiáng)國的“硬”杠桿之一。越來越多的中國企業(yè)已經(jīng)意識到，知識產(chǎn)權(quán)是中國產(chǎn)品走向全球市場的“通行證”。
作為中國最早走向國際市場的高科技企業(yè)代表，全球創(chuàng)新企業(yè)70強(qiáng)、全球領(lǐng)先的綜合通訊解決方案提供商中興通訊，擁有超過6.8萬件全球?qū)＠暾埩浚?年應(yīng)訴多家美國知識專利運營公司發(fā)起的7起調(diào)查。并且，在調(diào)查考驗中，中興通訊交出了漂亮的“成績單”：5起勝訴、2起和解。
日前，《小康》記者對中興通訊首席知識產(chǎn)權(quán)官申楠進(jìn)行了專訪，近距離走進(jìn)中興通訊，感受中國創(chuàng)新的力量。
《小康》：請問您如何理解知識產(chǎn)權(quán)對于我國創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的重要支撐作用？
申楠：中興通訊每年堅持10%的營收用于研發(fā)創(chuàng)新，2015年甚至拿出15%的營收加碼高端產(chǎn)業(yè)，累計研發(fā)投入近600億元。如何保障創(chuàng)新研發(fā)成果歸屬中興通訊，知識產(chǎn)權(quán)提供了法律保障，這種規(guī)則保證不僅僅是在中國范圍內(nèi)，而且是全球范圍內(nèi)。截至目前，中興通訊累計申請專利近7萬件，連續(xù)6年P(guān)CT申請全球前三。
中興通訊深知有知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新好處，也看到了很多同行因缺少專利無法走向海外、無法安穩(wěn)經(jīng)營的壞處。
根據(jù)國際知名專利檢索公司QUESTEL在2016年上半年發(fā)布的《芯片行業(yè)專利分析及專利組合質(zhì)量評估》報告顯示，目前，中國已成為全球芯片專利申請的第一大國。在過去18年里，中國芯片的專利申請量實現(xiàn)了23倍的驚人增長，遠(yuǎn)超全球芯片專利數(shù)量的6倍增長！
中國企業(yè)的芯片專利數(shù)量，也已逐步趕上國外老牌企業(yè)。QUESTEL報告顯示，以O(shè)RBIT專利數(shù)據(jù)庫收錄的99個國家及組織的專利數(shù)據(jù)，截至2016年4月6日，中興通訊是中國芯片專利申請量最高的企業(yè)。
隨著集成電路產(chǎn)業(yè)上升為國家戰(zhàn)略，2015年11月，中興微電子又獲得了國家集成電路產(chǎn)業(yè)基金24億元增資。這表明，中興微電子的知識產(chǎn)權(quán)的商業(yè)價值，已充分獲得政府與市場的雙重認(rèn)可。
在我看來，知識產(chǎn)權(quán)是創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的要件，國家知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)會促進(jìn)國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略在市場層面落地生根。
探訪 日前，《小康》記者對中興通訊首席知識產(chǎn)權(quán)官申楠（左）進(jìn)行了專訪，近距離走進(jìn)中興通訊，感受中國創(chuàng)新的力量。
《小康》：中興通訊是何時開始謀劃“走出去”的？在海外發(fā)展初期企業(yè)是否已經(jīng)注意到相應(yīng)知識產(chǎn)權(quán)問題？
申楠：應(yīng)該說中興通訊在走向海外市場的早期即看到、意識到了知識產(chǎn)權(quán)的重要性。這得益于我們中興通訊創(chuàng)始人侯為貴先生遠(yuǎn)見卓識和我們中興知識產(chǎn)權(quán)人親身推動。1996年，侯為貴先生申請了第一件專利，并將知識產(chǎn)權(quán)定位為公司的核心資產(chǎn)。雖然，在今天看來，重視知識產(chǎn)權(quán)是企業(yè)經(jīng)營管理的基本要求，但是放在20年前，相當(dāng)不容易，非常需要國際化的前瞻視野。
也正是因為認(rèn)識得早、早做工作，中興通訊才形成今天全球化的知識產(chǎn)權(quán)團(tuán)隊，創(chuàng)造全球化一流的知識產(chǎn)權(quán)業(yè)績。知識產(chǎn)權(quán)也因此為公司創(chuàng)新發(fā)展保駕護(hù)航。
《小康》：請問設(shè)立海外研發(fā)中心對于企業(yè)的創(chuàng)新工作發(fā)揮了怎樣的作用？此外，據(jù)了解，中興通訊還會根據(jù)海外消費者的偏好設(shè)計新的更適合當(dāng)?shù)厝说漠a(chǎn)品，可否列舉一二？
申楠：中興通訊在美國、法國、瑞典、印度等國共設(shè)有20個全球研發(fā)中心，全球有107個分支機(jī)構(gòu)、3萬余名國內(nèi)外研發(fā)人員。在海外，有中國大使館的國家，基本上都有中興人和中興機(jī)構(gòu)。
全球研發(fā)中心處在全球市場和技術(shù)的最前沿，可以第一時間感知技術(shù)趨勢和市場信息。同時，研發(fā)中心還可以為國外當(dāng)?shù)厝颂峁┚蜆I(yè)，就近了解文化特性，提供產(chǎn)品服務(wù)，傳播品牌。
以美國為例，中興手機(jī)在美國市場賣得很火，中興AXON天機(jī)連續(xù)多年位居美國預(yù)付費市場第四。美國是知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)最嚴(yán)格、市場競爭最激烈的國家。產(chǎn)品未動，知識產(chǎn)權(quán)布局先行，我們在美國申請了數(shù)千件專利，派駐了知識產(chǎn)權(quán)精兵強(qiáng)將，為中興在美國市場的知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營排兵布陣、排憂解難。
《小康》：請您談一下如今中興通訊進(jìn)行海外競爭的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，以及開展了哪些布局工作？取得了怎樣的成效？
申楠：知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是中興通訊八大戰(zhàn)略之一。公司一直將知識產(chǎn)權(quán)作為戰(zhàn)略資源。知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略委員會統(tǒng)籌公司知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略決策。知識產(chǎn)權(quán)專家委員會決策知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)業(yè)務(wù)。在戰(zhàn)略、組織、人才及資金支持下，截至2016年6月30日，中興通訊全球?qū)＠暾埩砍^6.8萬件，其中超過90%為發(fā)明專利;已獲得授權(quán)專利超過2.5萬件，歐美終端專利授權(quán)2000件。
特別值得一提的是，在4G通信領(lǐng)域，中興通訊擁有4G LTE標(biāo)準(zhǔn)必要專利815件，全球占比超過13%。PCT申請連續(xù)六年位居全球前三（2010年、2013年居第二，2011、2012年蟬聯(lián)第一，2014年、2015年第三）。
可以說，只要有市場或者即將有市場的國家或區(qū)域，都有中興通訊專利布局。
同時，我司還會根據(jù)“市場、技術(shù)、競爭、司法、趨勢”五大指標(biāo)因素，差異化布設(shè)資源，確保專利有競爭力地穩(wěn)定增長。
2013年以來，中興通訊應(yīng)對美國337調(diào)查，實現(xiàn)337調(diào)查5連勝，勝訴率100%。此項調(diào)查結(jié)果直接影響公司在美國市場的終端銷售。以2015年為例，中興通訊終端智能機(jī)發(fā)貨6000萬部，整體終端出貨1億臺，精品機(jī)銷售量提升2倍，中高端智能終端發(fā)貨占比45%;渠道收入占整體終端50%，合作伙伴、門店數(shù)提升3倍。
通過一場場海外知識產(chǎn)權(quán)訴訟戰(zhàn)役的勝訴，保障了公司每年在海外市場經(jīng)營的穩(wěn)定安全。
《小康》：關(guān)于發(fā)達(dá)國家運用知識產(chǎn)權(quán)壁壘阻擋中國企業(yè)進(jìn)入國際市場，作為企業(yè)負(fù)責(zé)人有何感觸？
申楠：中興通訊海外市場征戰(zhàn)數(shù)年，打了許多知識產(chǎn)權(quán)訴訟大仗、硬仗，對發(fā)達(dá)國家知識產(chǎn)權(quán)壁壘有很多體會。一是禁令、排除令風(fēng)險大，一旦有禁令，研發(fā)、制造、宣傳、渠道、營銷隨時可能中止，聲譽(yù)損失難以估量;二是賠償極高。一旦一場訴訟失利，數(shù)千人一年創(chuàng)造的利潤就沒了。
作為新興國家企業(yè)走向世界的代表，中興通訊的全球化之路并非一帆風(fēng)順。我們遇到過各種大大小小的挫折與阻礙。其中，在美國不斷發(fā)起針對我們的“337調(diào)查”最為典型。
美國“337調(diào)查”號稱世界上“最嚴(yán)厲貿(mào)易限制措施”，是美國發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)儲備和制度競爭優(yōu)勢，實施強(qiáng)勢知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的典型性政策體現(xiàn)。它比反傾銷、反補(bǔ)貼更有威懾。一旦認(rèn)定侵犯知識產(chǎn)權(quán)，美國國際貿(mào)易委員會（ITC）可以發(fā)布普遍排除令或者有限排除令，不僅涉訴產(chǎn)品被排除出美國，而且可能延及產(chǎn)業(yè)鏈上下游產(chǎn)品。
美國專利運營公司InterDigital、TPL、Flashpoint、Creative、GPH、Pragmatus連續(xù)在ITC對中興通訊提出侵犯知識產(chǎn)權(quán)的“337調(diào)查”請求，尋求禁止市場準(zhǔn)入的“排除令”，索要足以削弱產(chǎn)品競爭力的疊加許可費。面對上述這些企業(yè)接力式發(fā)起的7次337調(diào)查，中興通訊積極應(yīng)訴，最終2起案件多輪談判后和解結(jié)案，5起案件經(jīng)ITC裁決勝訴。
根據(jù)已結(jié)束的美國“337調(diào)查”案件數(shù)據(jù)：世界平均勝訴率為26%，中國企業(yè)在“337調(diào)查”中的勝訴率遠(yuǎn)低于此水平，是“337調(diào)查”的最大受害者。而中興通訊應(yīng)對“337調(diào)查”從首勝、再勝，到三連勝，再到五連勝，不斷突破，創(chuàng)造神奇，為中國企業(yè)贏得了極具說服力的口碑和聲譽(yù)。
知識產(chǎn)權(quán)為企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略保駕護(hù)航，沒有知識產(chǎn)權(quán)，企業(yè)很難在海外市場賣產(chǎn)品，更不用說做大做強(qiáng)。未來，中興通訊將更加重視知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，將知識產(chǎn)權(quán)融入全球開放競爭的大舞臺，通過差異化布局，聚人聚智，主動維權(quán)，尊重別人的知識產(chǎn)權(quán)，積極維護(hù)自身知識產(chǎn)權(quán)權(quán)益，為市場經(jīng)營開路護(hù)航，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展加油添力。
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