靳晶
知識產(chǎn)權(quán)是中國產(chǎn)品走向全球市場的“通行證”,而大力推進(jìn)自主創(chuàng)新則是增強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)實(shí)力的根本性舉措。中興通訊每年堅持將10%的營收用于研發(fā)創(chuàng)新,為企業(yè)“出?!保鲬?zhàn)國際市場,攢下了豐厚的家底
近日,聯(lián)合國世界知識產(chǎn)權(quán)組織發(fā)布最新《2016世界知識產(chǎn)權(quán)指標(biāo)》年度報告稱:中國創(chuàng)新者2015年首次在單一年度內(nèi)提交超過100萬件發(fā)明專利申請,增幅高達(dá)18.7%,連續(xù)五年居全球之首。由此,我國也成為全球首個年度接受專利申請量超百萬的國家,中國專利正逐漸成為全球創(chuàng)新發(fā)展的“推手”。
回首2016年,我國知識產(chǎn)權(quán)的“軟”實(shí)力正逐漸成為撬動中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級、邁向科技強(qiáng)國的“硬”杠桿之一。越來越多的中國企業(yè)已經(jīng)意識到,知識產(chǎn)權(quán)是中國產(chǎn)品走向全球市場的“通行證”。
作為中國最早走向國際市場的高科技企業(yè)代表,全球創(chuàng)新企業(yè)70強(qiáng)、全球領(lǐng)先的綜合通訊解決方案提供商中興通訊,擁有超過6.8萬件全球?qū)@暾埩浚?年應(yīng)訴多家美國知識專利運(yùn)營公司發(fā)起的7起調(diào)查。并且,在調(diào)查考驗中,中興通訊交出了漂亮的“成績單”:5起勝訴、2起和解。
日前,《小康》記者對中興通訊首席知識產(chǎn)權(quán)官申楠進(jìn)行了專訪,近距離走進(jìn)中興通訊,感受中國創(chuàng)新的力量。
《小康》:請問您如何理解知識產(chǎn)權(quán)對于我國創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的重要支撐作用?
申楠:中興通訊每年堅持10%的營收用于研發(fā)創(chuàng)新,2015年甚至拿出15%的營收加碼高端產(chǎn)業(yè),累計研發(fā)投入近600億元。如何保障創(chuàng)新研發(fā)成果歸屬中興通訊,知識產(chǎn)權(quán)提供了法律保障,這種規(guī)則保證不僅僅是在中國范圍內(nèi),而且是全球范圍內(nèi)。截至目前,中興通訊累計申請專利近7萬件,連續(xù)6年P(guān)CT申請全球前三。
中興通訊深知有知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新好處,也看到了很多同行因缺少專利無法走向海外、無法安穩(wěn)經(jīng)營的壞處。
根據(jù)國際知名專利檢索公司QUESTEL在2016年上半年發(fā)布的《芯片行業(yè)專利分析及專利組合質(zhì)量評估》報告顯示,目前,中國已成為全球芯片專利申請的第一大國。在過去18年里,中國芯片的專利申請量實(shí)現(xiàn)了23倍的驚人增長,遠(yuǎn)超全球芯片專利數(shù)量的6倍增長!
中國企業(yè)的芯片專利數(shù)量,也已逐步趕上國外老牌企業(yè)。QUESTEL報告顯示,以O(shè)RBIT專利數(shù)據(jù)庫收錄的99個國家及組織的專利數(shù)據(jù),截至2016年4月6日,中興通訊是中國芯片專利申請量最高的企業(yè)。
隨著集成電路產(chǎn)業(yè)上升為國家戰(zhàn)略,2015年11月,中興微電子又獲得了國家集成電路產(chǎn)業(yè)基金24億元增資。這表明,中興微電子的知識產(chǎn)權(quán)的商業(yè)價值,已充分獲得政府與市場的雙重認(rèn)可。
在我看來,知識產(chǎn)權(quán)是創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的要件,國家知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)會促進(jìn)國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略在市場層面落地生根。
探訪 日前,《小康》記者對中興通訊首席知識產(chǎn)權(quán)官申楠(左)進(jìn)行了專訪,近距離走進(jìn)中興通訊,感受中國創(chuàng)新的力量。
《小康》:中興通訊是何時開始謀劃“走出去”的?在海外發(fā)展初期企業(yè)是否已經(jīng)注意到相應(yīng)知識產(chǎn)權(quán)問題?
申楠:應(yīng)該說中興通訊在走向海外市場的早期即看到、意識到了知識產(chǎn)權(quán)的重要性。這得益于我們中興通訊創(chuàng)始人侯為貴先生遠(yuǎn)見卓識和我們中興知識產(chǎn)權(quán)人親身推動。1996年,侯為貴先生申請了第一件專利,并將知識產(chǎn)權(quán)定位為公司的核心資產(chǎn)。雖然,在今天看來,重視知識產(chǎn)權(quán)是企業(yè)經(jīng)營管理的基本要求,但是放在20年前,相當(dāng)不容易,非常需要國際化的前瞻視野。
也正是因為認(rèn)識得早、早做工作,中興通訊才形成今天全球化的知識產(chǎn)權(quán)團(tuán)隊,創(chuàng)造全球化一流的知識產(chǎn)權(quán)業(yè)績。知識產(chǎn)權(quán)也因此為公司創(chuàng)新發(fā)展保駕護(hù)航。
《小康》:請問設(shè)立海外研發(fā)中心對于企業(yè)的創(chuàng)新工作發(fā)揮了怎樣的作用?此外,據(jù)了解,中興通訊還會根據(jù)海外消費(fèi)者的偏好設(shè)計新的更適合當(dāng)?shù)厝说漠a(chǎn)品,可否列舉一二?
申楠:中興通訊在美國、法國、瑞典、印度等國共設(shè)有20個全球研發(fā)中心,全球有107個分支機(jī)構(gòu)、3萬余名國內(nèi)外研發(fā)人員。在海外,有中國大使館的國家,基本上都有中興人和中興機(jī)構(gòu)。
全球研發(fā)中心處在全球市場和技術(shù)的最前沿,可以第一時間感知技術(shù)趨勢和市場信息。同時,研發(fā)中心還可以為國外當(dāng)?shù)厝颂峁┚蜆I(yè),就近了解文化特性,提供產(chǎn)品服務(wù),傳播品牌。
以美國為例,中興手機(jī)在美國市場賣得很火,中興AXON天機(jī)連續(xù)多年位居美國預(yù)付費(fèi)市場第四。美國是知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)最嚴(yán)格、市場競爭最激烈的國家。產(chǎn)品未動,知識產(chǎn)權(quán)布局先行,我們在美國申請了數(shù)千件專利,派駐了知識產(chǎn)權(quán)精兵強(qiáng)將,為中興在美國市場的知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營排兵布陣、排憂解難。
《小康》:請您談一下如今中興通訊進(jìn)行海外競爭的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,以及開展了哪些布局工作?取得了怎樣的成效?
申楠:知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是中興通訊八大戰(zhàn)略之一。公司一直將知識產(chǎn)權(quán)作為戰(zhàn)略資源。知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略委員會統(tǒng)籌公司知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略決策。知識產(chǎn)權(quán)專家委員會決策知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)業(yè)務(wù)。在戰(zhàn)略、組織、人才及資金支持下,截至2016年6月30日,中興通訊全球?qū)@暾埩砍^6.8萬件,其中超過90%為發(fā)明專利;已獲得授權(quán)專利超過2.5萬件,歐美終端專利授權(quán)2000件。
特別值得一提的是,在4G通信領(lǐng)域,中興通訊擁有4G LTE標(biāo)準(zhǔn)必要專利815件,全球占比超過13%。PCT申請連續(xù)六年位居全球前三(2010年、2013年居第二,2011、2012年蟬聯(lián)第一,2014年、2015年第三)。
可以說,只要有市場或者即將有市場的國家或區(qū)域,都有中興通訊專利布局。
同時,我司還會根據(jù)“市場、技術(shù)、競爭、司法、趨勢”五大指標(biāo)因素,差異化布設(shè)資源,確保專利有競爭力地穩(wěn)定增長。
2013年以來,中興通訊應(yīng)對美國337調(diào)查,實(shí)現(xiàn)337調(diào)查5連勝,勝訴率100%。此項調(diào)查結(jié)果直接影響公司在美國市場的終端銷售。以2015年為例,中興通訊終端智能機(jī)發(fā)貨6000萬部,整體終端出貨1億臺,精品機(jī)銷售量提升2倍,中高端智能終端發(fā)貨占比45%;渠道收入占整體終端50%,合作伙伴、門店數(shù)提升3倍。
通過一場場海外知識產(chǎn)權(quán)訴訟戰(zhàn)役的勝訴,保障了公司每年在海外市場經(jīng)營的穩(wěn)定安全。
《小康》:關(guān)于發(fā)達(dá)國家運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán)壁壘阻擋中國企業(yè)進(jìn)入國際市場,作為企業(yè)負(fù)責(zé)人有何感觸?
申楠:中興通訊海外市場征戰(zhàn)數(shù)年,打了許多知識產(chǎn)權(quán)訴訟大仗、硬仗,對發(fā)達(dá)國家知識產(chǎn)權(quán)壁壘有很多體會。一是禁令、排除令風(fēng)險大,一旦有禁令,研發(fā)、制造、宣傳、渠道、營銷隨時可能中止,聲譽(yù)損失難以估量;二是賠償極高。一旦一場訴訟失利,數(shù)千人一年創(chuàng)造的利潤就沒了。
作為新興國家企業(yè)走向世界的代表,中興通訊的全球化之路并非一帆風(fēng)順。我們遇到過各種大大小小的挫折與阻礙。其中,在美國不斷發(fā)起針對我們的“337調(diào)查”最為典型。
美國“337調(diào)查”號稱世界上“最嚴(yán)厲貿(mào)易限制措施”,是美國發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)儲備和制度競爭優(yōu)勢,實(shí)施強(qiáng)勢知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的典型性政策體現(xiàn)。它比反傾銷、反補(bǔ)貼更有威懾。一旦認(rèn)定侵犯知識產(chǎn)權(quán),美國國際貿(mào)易委員會(ITC)可以發(fā)布普遍排除令或者有限排除令,不僅涉訴產(chǎn)品被排除出美國,而且可能延及產(chǎn)業(yè)鏈上下游產(chǎn)品。
美國專利運(yùn)營公司InterDigital、TPL、Flashpoint、Creative、GPH、Pragmatus連續(xù)在ITC對中興通訊提出侵犯知識產(chǎn)權(quán)的“337調(diào)查”請求,尋求禁止市場準(zhǔn)入的“排除令”,索要足以削弱產(chǎn)品競爭力的疊加許可費(fèi)。面對上述這些企業(yè)接力式發(fā)起的7次337調(diào)查,中興通訊積極應(yīng)訴,最終2起案件多輪談判后和解結(jié)案,5起案件經(jīng)ITC裁決勝訴。
根據(jù)已結(jié)束的美國“337調(diào)查”案件數(shù)據(jù):世界平均勝訴率為26%,中國企業(yè)在“337調(diào)查”中的勝訴率遠(yuǎn)低于此水平,是“337調(diào)查”的最大受害者。而中興通訊應(yīng)對“337調(diào)查”從首勝、再勝,到三連勝,再到五連勝,不斷突破,創(chuàng)造神奇,為中國企業(yè)贏得了極具說服力的口碑和聲譽(yù)。
知識產(chǎn)權(quán)為企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略保駕護(hù)航,沒有知識產(chǎn)權(quán),企業(yè)很難在海外市場賣產(chǎn)品,更不用說做大做強(qiáng)。未來,中興通訊將更加重視知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,將知識產(chǎn)權(quán)融入全球開放競爭的大舞臺,通過差異化布局,聚人聚智,主動維權(quán),尊重別人的知識產(chǎn)權(quán),積極維護(hù)自身知識產(chǎn)權(quán)權(quán)益,為市場經(jīng)營開路護(hù)航,為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展加油添力。