張海云

在很多人的印象中，銀行的服務是高高在上的，有時甚至需要到銀行慢慢排隊。但是你能想象有哪家銀行的工作人員能夠上門服務嗎？日前，《投資者報》記者就遇到了一個令人“大跌眼鏡”的案例。

剛剛生育不足一個月的王女士和丈夫看中了一套住宅，在當初辦理貸款時，可著實讓王女士犯了難，因為一邊是開發(fā)商的辦理有時限要求，一邊是銀行的貸款面談面簽制度，需要購房人親自到場才能辦理。

就在一籌莫展之時，渤海銀行的客戶經(jīng)理小趙打來了電話，原來，他將王女士的情況記在心里，主動提出了上門服務。那天，小趙和同事專程來到王女士家，不僅上門完成了王女士的貸款申請資料，還使用渤海銀行手持PAD現(xiàn)場為王女士開通了客戶號、完成了征信查詢等工作，從王女士家離開已是深夜，但小趙和同事還是回到辦公室整理資料錄入系統(tǒng)，也正是如此的高效率，使得王女士1天就收到了審批結(jié)果，3天就完成了貸款放款等手續(xù)。

當王女士和家人領(lǐng)到新房鑰匙時，內(nèi)心難掩激動，第一時間就給渤海銀行的客戶經(jīng)理小趙打電話表示感謝?；叵胱约旱馁彿柯罚跖恐两袢允歉锌f千。

在渤海銀行，像小趙這樣的客戶經(jīng)理還有很多，“想客戶之所想、急客戶之所急”的理念已經(jīng)深深埋入了他們的思想，成為為客戶辦理業(yè)務時的第一反應。

不斷簡化個人貸款程序

多年來，渤海銀行逐步強化零售業(yè)務戰(zhàn)略地位，把零售業(yè)務作為全行可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略重點予以支持。

《投資者報》記者了解到，渤海銀行致力于建立差異化的個人貸款業(yè)務模式，培育關(guān)鍵性的個人貸款業(yè)務基礎(chǔ)能力，在經(jīng)營過程中，不斷調(diào)整個人貸款體系，梳理和簡化個人貸款流程。譬如2015年，在分行建立個貸中心，完成了個人貸款業(yè)務從申請到審批、從放款到貸后中心內(nèi)部流水線服務，極大提高了個人貸款業(yè)務的效率。建立個貸中心之后，客戶到渤海銀行辦理住房按揭貸款業(yè)務，在資料齊全的情況下，基本3～7天可完成放款，最快1天即可放款，大大縮短了客戶的等待時間。

創(chuàng)新推出客戶貼心產(chǎn)品

渤海銀行個人貸款條線還注重搭建引領(lǐng)性的業(yè)務平臺，不斷創(chuàng)新個人貸款業(yè)務渠道和產(chǎn)品，塑造具有渤海特色的零售業(yè)務品牌。

記者注意到，在長期的客戶服務過程中，渤海銀行關(guān)注到客戶購房后，存在大量買家具、家電、裝修、藝術(shù)品購置的需求，為此，研發(fā)推出“拎包貸”產(chǎn)品，為客戶提供配套授信業(yè)務，不斷充實對客戶的服務內(nèi)容。2016年，針對“壓力一族”和“養(yǎng)老一族”客戶群體的實際需求，渤海銀行推出“接力貸”個人住房按揭貸款產(chǎn)品，實現(xiàn)廣泛營銷和客戶深耕，進一步增強個人貸款業(yè)務競爭力。

盡可能讓利為客戶節(jié)省利息

在業(yè)務發(fā)展中，持之以恒的優(yōu)化和提升客戶體驗始終是渤海銀行的追求，不斷提升產(chǎn)品、服務、效率等，打造以客戶體驗為核心的優(yōu)質(zhì)服務體系，為客戶提供專業(yè)的一體化管家式服務機制。

拿渤海銀行個人省息賬戶來說，目的是為使客戶進一步節(jié)約資金成本，充分利用閑置資金，基本原理是將借款客戶存、貸款賬戶進行關(guān)聯(lián)，在不影響客戶存款使用的情況下節(jié)省相應的貸款利息支出。通過“還本型”和“返利型”兩種方式將節(jié)省的利息返還給客戶，增加了客戶的選擇性，使產(chǎn)品更加靈活。

“還本型”簡單來說，活期賬戶中只要有余額，就可以按一定比例計算增值收益，從而抵扣購房人貸款本金產(chǎn)生的利息，視同提前還房貸?！胺道汀眲t是將房貸節(jié)省金額以存款方式直接返還給客戶。因此自推出以來，廣受客戶好評，既解決了個人貸款提前還款時間長的缺點，又保持了客戶的資金流動性，還可以享受高收益，對客戶而言，可謂一舉三得。

打造綜合性零售信貸服務產(chǎn)品線

在個人貸款產(chǎn)品的合作渠道上，渤海銀行也努力拓寬業(yè)務發(fā)展渠道，打造新型獲客模式。

據(jù)了解，截至目前，渤海銀行個人貸款已形成較為完整的產(chǎn)品體系，擁有以住房按揭、汽車貸款、生產(chǎn)經(jīng)營、大額消費貸款為主的四條產(chǎn)品主線，并配合以個人消費金融平臺為渠道依托的綜合性零售信貸服務產(chǎn)品線。2016年，渤海銀行在股份制商業(yè)銀行中連續(xù)11個月個人貸款業(yè)務增長率排名第一。