吳敏

溫州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)開中國(guó)地級(jí)市傳媒集團(tuán)之先河，一舉收購國(guó)外報(bào)紙《歐華聯(lián)合時(shí)報(bào)》，向世界及時(shí)傳播溫州好聲音——

2016年7月26日，2016“一帶一路”媒體合作論壇在北京舉行。國(guó)家主席習(xí)近平發(fā)來賀信，并指出中國(guó)愿同沿線國(guó)家一道，攜手打造“綠色絲綢之路”、“健康絲綢之路”、“智力絲綢之路”、“和平絲綢之路”，造福沿線國(guó)家和人民?！稓W華聯(lián)合時(shí)報(bào)》作為海外華文媒體代表受邀出席此次盛會(huì)。會(huì)議期間，筆者受到中央政治局常委、中央書記處書記劉云山接見合影，并參加座談會(huì)。

2016年4月14日，中共中央宣傳部召開海外華文媒體調(diào)研座談會(huì)，溫州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)歐華聯(lián)合時(shí)報(bào)作為唯一一家地級(jí)市媒體，與國(guó)家僑辦宣傳司、人民日?qǐng)?bào)（海外版）、中央人民廣播電臺(tái)、中國(guó)新聞社等9家國(guó)家級(jí)單位和部門，一同受邀參加座談會(huì)，面對(duì)面交流海外華文媒體合作情況?！稓W華聯(lián)合時(shí)報(bào)》何以受到如此“禮遇”，我想我們是“生逢其時(shí)”。

意大利《歐華聯(lián)合時(shí)報(bào)》1996年成立于羅馬，2014年8月，作為貫徹中央“新聞出版走出去”戰(zhàn)略的重要成果，溫州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)獲得中國(guó)商務(wù)部批文，正式收購意大利《歐華聯(lián)合時(shí)報(bào)》，脫胎于意大利的華文媒體，在中國(guó)開啟了國(guó)有報(bào)紙入股和收購海外報(bào)紙的先河。

兼具中國(guó)與海外的兩種背景，注定了《歐華聯(lián)合時(shí)報(bào)》與眾不同的傳媒使命。也正是因?yàn)檫@份特殊性，她在國(guó)際傳播的大道上選擇了“不走尋常路”，試圖跨越文化、地域的界限，尋找一條通往“春天”的國(guó)際傳播新路徑。

開創(chuàng)新路 收購海外華文媒體

從1996年到2016年，歷經(jīng)二十載孜孜不倦地苦心經(jīng)營(yíng)，《歐華聯(lián)合時(shí)報(bào)》成功躋身意大利華文媒體第一陣營(yíng)。創(chuàng)刊以來，《歐華聯(lián)合時(shí)報(bào)》以羅馬為總部，在意大利本土開設(shè)4個(gè)分社，在歐洲、美洲、大洋洲等地的12個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)立記者站。近年來，逐步建立起“兩微一網(wǎng)一報(bào)”全媒體播報(bào)體系，并成功策劃打造“一帶一路”系列大型跨境活動(dòng)。

多年來，《歐華聯(lián)合時(shí)報(bào)》積極探索與海外傳媒新的合作模式，充分依托溫州僑鄉(xiāng)及百萬溫籍華人華僑遍布世界各地的人脈優(yōu)勢(shì)，積極探索與海外傳媒新的合作模式，通過合作控股出版華文報(bào)紙，打造海外網(wǎng)址；通過將《歐華聯(lián)合時(shí)報(bào)》與溫州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)數(shù)字報(bào)紙捆綁銷售，開通海外手機(jī)報(bào)。通過與意大利天天電信公司、法國(guó)泛歐傳媒有限公司合作，開通意大利中文手機(jī)報(bào)，現(xiàn)已發(fā)展11萬體驗(yàn)用戶；法國(guó)手機(jī)報(bào)于2012年初開通，發(fā)展至3萬用戶。

溫州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)《溫州都市報(bào)》（前身為《溫州僑鄉(xiāng)報(bào)》）。2001年，《溫州僑鄉(xiāng)報(bào)》與意大利《歐華聯(lián)合時(shí)報(bào)》建立合作關(guān)系，2003年，由原來的供稿方發(fā)展到與其聯(lián)合辦報(bào)，版面從原來每周2個(gè)逐漸發(fā)展到8至10個(gè)，如今為每周2期，每期對(duì)開32版。溫報(bào)集團(tuán)與《歐華聯(lián)合時(shí)報(bào)》的牽手，令國(guó)內(nèi)報(bào)業(yè)以至海外華文傳媒矚目，開拓了一條報(bào)業(yè)整合發(fā)展的創(chuàng)新之路。

《歐華聯(lián)合時(shí)報(bào)》是中國(guó)地級(jí)市傳媒集團(tuán)收購的第一家國(guó)外報(bào)紙，具有開創(chuàng)性和引領(lǐng)性。在談判、運(yùn)營(yíng)的過程中，我們很多方面都是國(guó)內(nèi)第一個(gè)吃螃蟹的，這也是加強(qiáng)新聞出版國(guó)際傳播能力建設(shè)的一次成功運(yùn)作、一次海外辦報(bào)的新嘗試。這是在全國(guó)都沒有可借鑒、可參照的先例。

2014年8月15日，經(jīng)商務(wù)部批準(zhǔn)，溫報(bào)集團(tuán)控股的溫州歐聯(lián)文化傳媒有限公司全資并購意大利歐華傳媒集團(tuán)公司。公司董事長(zhǎng)由溫報(bào)集團(tuán)黨委書記、社長(zhǎng)出任，外方出任副董事長(zhǎng)，《歐華聯(lián)合時(shí)報(bào)》社社長(zhǎng)、總編輯由溫報(bào)集團(tuán)委派，全面負(fù)責(zé)《歐華聯(lián)合時(shí)報(bào)》的運(yùn)營(yíng)，至此溫報(bào)集團(tuán)開始正式控股和負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)該報(bào)。

在海外辦報(bào)，對(duì)國(guó)內(nèi)媒體來說，幾乎是一張白紙，不僅需要雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和大量?jī)?yōu)秀的辦報(bào)人才，而且要適應(yīng)海外國(guó)家和地區(qū)相關(guān)的法律制度和文化差異，溫報(bào)集團(tuán)雖在辦報(bào)業(yè)務(wù)上具有較強(qiáng)的實(shí)力，但在辦報(bào)過程中要不斷摸索和調(diào)適，積累經(jīng)驗(yàn)，因此面臨許多風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。如何利用本土的辦報(bào)人才與豐富的異地辦報(bào)經(jīng)驗(yàn)，在國(guó)外擴(kuò)大溫州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)影響力，這是我們要探索的新路。

創(chuàng)新報(bào)業(yè)整合發(fā)展之路

《歐華聯(lián)合時(shí)報(bào)》在意大利華人社會(huì)中有一定影響力和公信力。而我們的機(jī)會(huì)也很好，正式獲批的兩個(gè)月后，也就是2014年10月14日，國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)訪問意大利。當(dāng)時(shí)，中國(guó)駐意大利大使館特別要求《歐華聯(lián)合時(shí)報(bào)》在領(lǐng)導(dǎo)人到達(dá)當(dāng)天出版特刊，作為唯一一份華文報(bào)紙供國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人參閱。

這是我們面臨的第一道重大考題。10月1日接到通知后，我們集思廣益，整個(gè)特刊選擇了“互聯(lián)互通”等12個(gè)“互”字作為主線來貫穿16個(gè)版面，深入、透徹地解讀中西方之間的求同存異、合作共贏。特刊出來后，反響很好，外交部和中國(guó)駐意大利大使館給了我們很高的評(píng)價(jià)。

緊接著，10月21日，首屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)在浙江烏鎮(zhèn)召開，李克強(qiáng)在杭州與出席世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)的70位代表座談，《歐華聯(lián)合時(shí)報(bào)》作為唯一受邀的歐洲華文媒體代表，與美聯(lián)社、塔斯社、路透社、法新社和新華社、央視等十家世界主流媒體一起參加了此次座談會(huì)。

我們對(duì)這些機(jī)遇的把握，其實(shí)都是依托于這份報(bào)紙的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，依托于海內(nèi)外兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng)。如2014年，我們承辦“溫州美國(guó)日”、世界少兒書畫大賽（中奧）聯(lián)展、2015年“溫州韓國(guó)日”等等，這一系列活動(dòng)都是依托于“海內(nèi)外”這三個(gè)字，這是我們的最大優(yōu)勢(shì)。

“內(nèi)外互動(dòng)”，是我們秉持的一個(gè)理念。我們立足華人視角，展示中國(guó)國(guó)家形象，暢通海外華人與祖國(guó)內(nèi)地的溝通聯(lián)系渠道，筑造海外華人精神家園；同時(shí)積極向海外華人圈傳達(dá)中國(guó)聲音。

堅(jiān)持“內(nèi)外聯(lián)手”，我們希望通過報(bào)業(yè)集團(tuán)與海外華文媒體之間的相互聯(lián)絡(luò)和資源互動(dòng)，整合天下華人的人脈和商業(yè)、文化資源，探索“以文養(yǎng)文”的運(yùn)作模式，嘗試進(jìn)入文化、影視、網(wǎng)絡(luò)、旅游、節(jié)慶等領(lǐng)域，力爭(zhēng)取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。

2015年的三場(chǎng)“一帶一路”系列跨境大型活動(dòng)，在為《歐華聯(lián)合時(shí)報(bào)》樹立品牌形象和社會(huì)影響力的同時(shí)，也帶來了豐盈效益，活動(dòng)引起中宣部、國(guó)務(wù)院新聞辦、浙江省委宣傳部等國(guó)家和省級(jí)部門的關(guān)注，累計(jì)吸引新華社、人民日?qǐng)?bào)、人民網(wǎng)、中新社、海外網(wǎng)、環(huán)球網(wǎng)和意大利當(dāng)?shù)孛襟w等海內(nèi)外上百家媒體競(jìng)相報(bào)道。在意大利米蘭，聯(lián)合中國(guó)僑聯(lián)成功舉辦2015“一帶一路”中國(guó)百強(qiáng)品牌世博行活動(dòng)，中國(guó)僑聯(lián)主席林軍為活動(dòng)和本報(bào)題寫賀詞，中國(guó)僑聯(lián)專職副主席李卓彬等領(lǐng)導(dǎo)出席并致辭。在普拉托，2015“一帶一路”跨境電商千人論壇，吸引中國(guó)駐意大利佛羅倫薩總領(lǐng)館總領(lǐng)事王輔國(guó)、普拉托副省長(zhǎng)、華人僑團(tuán)會(huì)長(zhǎng)等中意兩國(guó)政商界近千人出席。在羅馬，聯(lián)合中國(guó)駐意大利大使館、羅馬市政府、羅馬華僑華人聯(lián)合總會(huì)共同主辦2015“‘一帶一路第二屆意大利中國(guó)國(guó)際文化博覽會(huì)”，吸引9個(gè)國(guó)家的代表團(tuán)共同參與，短短3天，博覽會(huì)人流量就超過10萬人次。

以大運(yùn)作、大平臺(tái)謀求突圍之路，《歐華聯(lián)合時(shí)報(bào)》在這一年致力于突破舊的辦報(bào)思路、開拓新的運(yùn)作模式。

探尋國(guó)際傳播新運(yùn)行模式

《歐華聯(lián)合時(shí)報(bào)》肩負(fù)著國(guó)際傳播的特殊使命。在這一使命之下，報(bào)紙如何破舊立新，去開拓新的運(yùn)營(yíng)模式？

記得以前一位老同事曾說過“作為新聞人，你要24小時(shí)待命”。我覺得這句話很經(jīng)典，其實(shí)，做報(bào)紙的商業(yè)模式，也要24小時(shí)待命，要隨時(shí)抓住有效機(jī)會(huì)讓報(bào)紙找到生存空間。隨著紙媒廣告迅速下滑，突圍只能采取其他方式。我們采取的方式就是大運(yùn)作兼大平臺(tái)，然后找到新的生存空間。

我認(rèn)為，未來的市場(chǎng)取決于三大因素：一是品牌，二是實(shí)力，三是思想?！稓W華聯(lián)合時(shí)報(bào)》的策劃思想，就是抓住國(guó)家戰(zhàn)略，依托國(guó)家平臺(tái)。2015年我們依托于“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略，以“大規(guī)模走出去”和“高水平引進(jìn)來”為主線，努力搭建中外合作交流平臺(tái)。此次在意大利的千人論壇、意大利中國(guó)國(guó)際文化博覽會(huì)、中國(guó)百強(qiáng)品牌世博行等“一帶一路”活動(dòng)，正是精心打造的系列活動(dòng)的開端。隨后，我們還將布局美國(guó)、德國(guó)、法國(guó)、澳大利亞等世界各國(guó)。

現(xiàn)在，我們的策劃運(yùn)營(yíng)，主要是通過兩種方式，一個(gè)是立足我們?cè)趪?guó)內(nèi)的基礎(chǔ)，不放棄國(guó)內(nèi)的資源和平臺(tái)；另一個(gè)就是接軌國(guó)家平臺(tái)，對(duì)接國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家僑聯(lián)等部委進(jìn)行大策劃、大運(yùn)作，以期樹立自己的品牌。像對(duì)接國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略，我們借米蘭世博會(huì)的機(jī)會(huì)，策劃搭建了“2015‘一帶一路——中國(guó)百強(qiáng)品牌世博行走進(jìn)米蘭”等系列活動(dòng)，讓中國(guó)品牌首次集體亮相世博會(huì)。這一策劃，是我們運(yùn)作大策劃的一次嘗試，旨在借此擴(kuò)大《歐華聯(lián)合時(shí)報(bào)》的影響力。

健全運(yùn)營(yíng)新機(jī)制。在運(yùn)營(yíng)之初，溫報(bào)集團(tuán)方立明社長(zhǎng)就向我們提出了“固點(diǎn)、提質(zhì)、擴(kuò)面、增效”的明確要求，讓集團(tuán)重要骨干擔(dān)任《歐華聯(lián)合時(shí)報(bào)》主要職務(wù)，負(fù)責(zé)報(bào)社的整體運(yùn)營(yíng)和編務(wù)工作。同時(shí)，按照分工不分家的原則，國(guó)外部和國(guó)內(nèi)部獨(dú)立運(yùn)行又互相合作，全力推進(jìn)國(guó)內(nèi)外經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)拓展和重點(diǎn)版面的編輯出版工作。充分發(fā)揮海外華文媒體融通中外的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，以活動(dòng)立媒體，通過策劃創(chuàng)新，以活動(dòng)營(yíng)收支撐報(bào)業(yè)發(fā)展。通過這兩年多時(shí)間的探索與實(shí)踐，我們?cè)趧?chuàng)新與開拓中，不僅收支平衡，而且實(shí)現(xiàn)贏利。2017年，我們還將繼續(xù)做對(duì)接“一帶一路”國(guó)家戰(zhàn)略的系列活動(dòng)，精心挑選合作伙伴，每年做1至2場(chǎng)大型活動(dòng)，這樣，品牌的國(guó)際影響力就會(huì)出來，這張報(bào)紙也會(huì)闖出一條新路。

《歐華聯(lián)合時(shí)報(bào)》作為溫報(bào)集團(tuán)涉外宣傳的主要載體，在原來布局的基礎(chǔ)上，先后在澳大利亞墨爾本和美國(guó)洛杉磯設(shè)立海外記者站，下一步將進(jìn)行全球的網(wǎng)絡(luò)布局。此外，《歐華聯(lián)合時(shí)報(bào)》還與全球華文媒體合作建立了新聞發(fā)布聯(lián)盟；去年，受邀參加首屆海外華文新媒體高峰論壇，獲頒浙江省僑聯(lián)“浙江省僑界境外重點(diǎn)宣傳合作媒體”、G20杭州峰會(huì)境外宣傳大使、美麗杭州“國(guó)際視窗”等獎(jiǎng)項(xiàng)。

Wenzhou Dailys purchase of Ouhua Italy， founded in 1996 in Rome， in August of 2014 made the newspaper the first district-level government-run media group in China to buy a foreign newspaper. The purchase also created a new channel for the world to get to know about the goings on of Wenzhou.

The year 2016 was a special year for Wenzhou Daily. Since the purchase of Ouhua Italy in August of 2014， the newspaper has appeared at such historical events as the Belt and Road Media Collaboration Forum held in Beijing in July and a special symposium held in Beijing on April 14 and open exclusively to foreign Chinese media groups.

The cross-cultural nature of the new Wenzhou Daily bestows a special mission to the newspaper and opens new outlets in its exploration of global communication and branding.

After two decades of painstaking effort， Ouhua Italy now ranks among the first tier of Chinese media groups in Italy. Headquartered in Rome， the newspaper runs four branches in Italy and various work stations in 12 countries， and has been playing an active role in multi-media exploration and the cross-border endeavors of Chinas ‘Belt and Road initiative.

Over the years， Ouhua Italy has been proactively exploring new international collaboration modes based on rich connections with global Chinese communities and has successfully launched mobile distribution channels overseas by working closely with Daily Telecom and many other media companies. The newspapers mobile platform has drawn about 110，000 users in Italy. Its French edition， unveiled in 2012， now serves about active 30，000 users.

Formerly Wenzhou Overseas Chinese Weekly and Wenzhou Metropolitan Daily， Wenzhou Daily Group has grown from a two-page weekly in 2003 to a 32-page semi-weekly that draws the power of an elite editorial and managerial team well-informed about all kinds of legal and cultural issues. The success of the newspaper is the result of years of trial-and-error and unfailing passion and courage in taking risks and drawing lessons from the past as well as from the experiences of peers.

Before joining hands with Wenzhou Daily， Ouhua Italy already enjoyed a reputation among the Chinese community in Italy. The timing of the purchase also turned out to be perfect. Only two months after the approval for the purchase from the Chinese government， Chinese Premier Li Keqiang visited Italy on October 14， 2014. The first Chinese newspaper he laid his hands on after his arrival at the Chinese Embassy was a special Chinese edition designed by the newspaper exclusively for visiting Chinese state leaders. The 16-page intensive coverage about the “agree to differ” consensus and win-win possibilities regarding global communication won thumbs-up from everyone.

Soon after the triumph during the premiers Italy visit， the newspaper stood out at the first World Internet Conference kicking off in Wuzhen on October 21， 2015. The newspaper took part in a symposium held in Hangzhou and hosted by Premier Li Keqiang， together with 9 other media groups all ranking among the worlds most prestigious， including AP， AFP， Reuters and CCTV.

Such opportunities did not come accidentally. Instead， the accomplishments show the readiness as well as the tactful use of cross-cultural resources and markets of the newspaper. The appearance in three “Belt and Road” cross-border events in 2015 further added to the brand power and social influence of the newspaper. In the 2015 “Belt and Road” Italy-China Culture Expo held in Rome， the newspaper served a total of 100，000 visitors within three days.

The cocoon-break of the newspaper is also testimonial to the importance of “getting ready at all times”. In todays multi-media climate， it takes the interaction of courage， creativity and hard work for the print media to survive fierce competition and find new space. In a market that values branding， qualification and vision， Ouhua Italy has proved itself a truly competitive player.