亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        企業(yè)內(nèi)部控制的有效性落實對策

        2017-02-04 09:21:54李懷珺
        財經(jīng)界·學術(shù)版 2016年23期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)內(nèi)部控制對策

        李懷珺

        摘要:社會經(jīng)濟的快速發(fā)展為企業(yè)的發(fā)展帶來了機遇的同時也帶來了很多的挑戰(zhàn),而企業(yè)內(nèi)部的良好控制是每一個企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的前提條件,但是如今很多的企業(yè)中都存在或大或小的問題,這使得企業(yè)內(nèi)部控制的有效性不能得到很好地落實。接下來我們將針對如何提高企業(yè)內(nèi)部控制的有效性進行闡述。

        關(guān)鍵詞:企業(yè)內(nèi)部控制 有效性落實 對策

        建立企業(yè)內(nèi)部控制制度是保障一個企業(yè)正常運轉(zhuǎn)、保護企業(yè)財產(chǎn)、提高企業(yè)利潤的一項關(guān)鍵措施。但是很多的企業(yè)中內(nèi)部控制制度很難得到真正的實施,使得相當一部分企業(yè)出現(xiàn)了弄虛作假、貪污腐敗、數(shù)據(jù)失真等現(xiàn)象,嚴重損壞企業(yè)整體形象,甚至影響了企業(yè)的經(jīng)濟利潤,更有甚者使得企業(yè)直接走向破產(chǎn),因此提高企業(yè)內(nèi)部控制有效性對企業(yè)的長遠發(fā)展具有重要作用。

        一、企業(yè)內(nèi)部控制有效性的落實現(xiàn)狀

        俗話說,無規(guī)矩不成方圓。因此一般來說,每個企業(yè)會根據(jù)企業(yè)的具體情況制定一系列的控制制度讓其員工遵守執(zhí)行以便使企業(yè)的各項工作有章可循,使得企業(yè)的運行更加有條理。但是還有部分企業(yè)仍然沒有注意到這一關(guān)鍵因素,相關(guān)制度的制定過于粗糙,使得員工沒有一個規(guī)范標準去約束自己的行為。大部分企業(yè)擁有自己獨特的內(nèi)部控制制度,但是使制度得到真正實施的企業(yè)卻是少數(shù),由于員工的制度化思想不成熟,沒有遵守企業(yè)規(guī)范的習慣,導致很多人無視企業(yè)規(guī)定,做出一些有損企業(yè)利益及形象的事情。

        這樣的企業(yè)屢見不鮮,例如三鹿集團股份有限公司,曾經(jīng)的三鹿是一家集奶牛飼養(yǎng)、乳品加工、科研開發(fā)為一體的大型企業(yè)集團,早起發(fā)展非常好,在同行業(yè)中創(chuàng)造了多項奇跡甚至是該行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),但是后期由于管理不善,部分管理人員利益熏心,在奶粉中摻入三聚氰胺,導致食用過三鹿牛奶的兒童產(chǎn)生腎結(jié)石,最終導致了企業(yè)的破產(chǎn)。這樣的例子還有很多很多,像三鹿這樣的大型企業(yè)必定有一套完善的內(nèi)部管理制度,然而最終還是難逃破產(chǎn)的命運,究其原因,就是企業(yè)內(nèi)部控制的有效性沒有得到實質(zhì)性落實造成的。

        二、企業(yè)內(nèi)部控制有效性的影響因素

        與企業(yè)內(nèi)部控制制度相關(guān)的無非就是制度的制定者以及制度的執(zhí)行者,只有雙方各自做好自己的工作,才能使企業(yè)內(nèi)部控制的有效性得到真正的落實。

        (一)企業(yè)內(nèi)部制度制定者因素

        制度制定者在企業(yè)中充當重要的角色,制定者首先需要對本企業(yè)的各項事務有清晰的認識,能夠根據(jù)本企業(yè)的特點制定出一系列的制度,這些制度要符合公司大部分員工的共同利益,同時不能為了盈利而制定不符合法律或者道德規(guī)范的制度。

        (二)企業(yè)內(nèi)部制度執(zhí)行者因素

        制度的執(zhí)行者是一個很大的概念,不僅僅包括企業(yè)的普通員工,還包括企業(yè)內(nèi)部制度的制定者,甚至還包括企業(yè)的高層管理者等,總之,企業(yè)中的每一個人作為企業(yè)內(nèi)部的一份子都應當遵守企業(yè)制定出來的制度,規(guī)范自己的行為,分辨清楚該做與不該做的事情,為企業(yè)的長遠發(fā)展做出貢獻。

        三、企業(yè)內(nèi)部控制的有效性落實具體對策

        (一)制度制定者方面

        制定者應當根據(jù)企業(yè)的特點制定相關(guān)制度,例如完善企業(yè)的薪酬激勵制度,提高員工的工作積極性,鼓勵員工主動為企業(yè)的發(fā)展做出努力而不是使員工被動地工作,實驗研究只有員工有主動工作的意愿才能真正為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻,在員工沒有工作積極性的情況下被動完成任務量其實是對企業(yè)的發(fā)展無益的,甚至有時還會出現(xiàn)各種不必要的失誤,對企業(yè)的發(fā)展造成不良的影響;提高企業(yè)的監(jiān)控以及風險測評制度,企業(yè)內(nèi)部應當有牽制機構(gòu),具體的業(yè)務不應當全權(quán)交給某一個部門或者某一個人,應當建立部門與部門之間,員工與員工之間的監(jiān)督,這樣不僅可以使工作更加正確完善,還可以使某些員工沒有任何空子可鉆,同時也應當預測并防范企業(yè)在運行過程中可能遇到的各種問題,提高風險管理的水平。另外,企業(yè)應當制定定期的員工工作評價工作,對員工進行業(yè)務上的考核,將業(yè)務能力不過關(guān)的員工進行適當?shù)臏p員,使公司員工框架更加簡潔,同時企業(yè)錄用更多的高素質(zhì)的員工,根據(jù)員工的特長安排合理的工作,爭取分工明確,使員工的潛力得以發(fā)揮。

        (二)制度執(zhí)行者方面

        制度的執(zhí)行者重點從管理階層以及普通員工兩方面敘述落實企業(yè)內(nèi)部控制有效性。管理階層作為企業(yè)的“方向標”,掌握著企業(yè)內(nèi)部很多的信息,幾乎掌握著企業(yè)的全部的發(fā)展,所以管理者更應當主動遵守企業(yè)內(nèi)部的各項制度,管理者的權(quán)利相對較大,因此管理者之間也應當有相互監(jiān)督的機制,防止其他管理者利用其職權(quán)謀取不正當利益,另外還會對其員工形成模范作用,以身作則,鼓勵其員工效仿管理者行為,形成良好的企業(yè)文化氛圍。另外,企業(yè)中的員工是企業(yè)中最多的人,所以也應當時刻規(guī)范自己的行為,每個員工都有各自的工作,員工不應當因為自己工作小而覺得無所謂,企業(yè)的正常運行依靠每個員工認真的完成工作,每個工作無論大小都有其意義,只有每位員工做好自己的職責,按照企業(yè)制度要求的完成自己的任務,才能使企業(yè)有序的進行下去。

        四、結(jié)束語

        社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展以及經(jīng)濟全球化的實現(xiàn)對企業(yè)的發(fā)展提出了更大的挑戰(zhàn),如今企業(yè)的競爭不僅來自本國同行業(yè)企業(yè)還會來自其他國家的相關(guān)企業(yè),所以競爭是十分激烈的,因此企業(yè)要想在有限的市場中占據(jù)一席之地就要有詳細完善的內(nèi)部控制制度并且要求員工以及管理層等企業(yè)中的每一個人從自身主動遵守企業(yè)制度,只有這樣企業(yè)才能夠正常的運轉(zhuǎn),可以在激烈的競爭中保持穩(wěn)步發(fā)展甚至脫穎而出。

        參考文獻:

        [1]孔漪.淺析企業(yè)內(nèi)部控制的有效性落實策略[J].中國商貿(mào),2013

        [2]陳靜,吳劍.中小型國有企業(yè)內(nèi)部控制有效性評價問題研究[J].中國集體經(jīng)濟,2013

        [3]陳筱悅.淺談企業(yè)內(nèi)部控制監(jiān)督要素的落實[J].投資與創(chuàng)業(yè),2013

        猜你喜歡
        企業(yè)內(nèi)部控制對策
        診錯因 知對策
        對策
        面對新高考的選擇、困惑及對策
        關(guān)于職工隊伍穩(wěn)定的認識和對策
        活力(2019年22期)2019-03-16 12:47:28
        防治“老慢支”有對策
        走,找對策去!
        地市級供電企業(yè)財務內(nèi)部控制的幾點思考
        以全面預算管理為核心的企業(yè)內(nèi)部控制措施研究
        財會學習(2016年19期)2016-11-10 06:04:32
        淺析企業(yè)內(nèi)部控制與財務賬務處理的幾個關(guān)系
        財會學習(2016年19期)2016-11-10 05:55:39
        企業(yè)存貨的管理與控制分析
        久久国产精品99精品国产| 国产黄片一区二区三区| 亚洲丝袜美腿在线视频| 色天使综合婷婷国产日韩av| 精品午夜福利1000在线观看| 久久久精品国产亚洲麻色欲| 久久久久久人妻一区二区三区| 日韩AV无码一区二区三| 亚洲av一区二区网址| 国产高清一区二区三区四区色| 国产一极内射視颍一| 久久九九有精品国产尤物| 国产av一区仑乱久久精品| 国产乱人伦偷精品视频免观看| 在线人成免费视频69国产| 精品人妻无码中文字幕在线| 美腿丝袜网址亚洲av| 免费看美女被靠到爽的视频| 亚洲精品久久国产高清情趣图文| 亚洲va在线va天堂va四虎| 国产护士一区二区三区| 伊人久久大香线蕉av色| 日本高清www午色夜高清视频| 无码精品色午夜| 色佬易精品视频免费在线观看| 18禁止进入1000部高潮网站| 好男人日本社区www| 成人综合亚洲欧美一区h| 综合亚洲二区三区四区在线| 激烈的性高湖波多野结衣| 国产91精品成人不卡在线观看| 国产精品久久国产精品久久| 国产精品亚洲第一区二区三区 | 免费少妇a级毛片人成网| 成年女人A级毛片免| 成人影院羞羞的视频免费观看 | 欧美刺激午夜性久久久久久久| 色婷婷一区二区三区久久亚洲 | 欧美日韩国产精品自在自线| 成人a在线观看| 少妇一区二区三区精选|