劉小朋
(十家堡鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理站,吉林四平136501)
農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的意義及策略
劉小朋
(十家堡鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理站,吉林四平136501)
農(nóng)民專業(yè)合作社是農(nóng)業(yè)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物,同時(shí)也是促進(jìn)農(nóng)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的重要組織形式。本文結(jié)合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展實(shí)際,對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展進(jìn)行了簡(jiǎn)要的介紹,包括發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的意義及發(fā)展策略。
農(nóng)民專業(yè)合作社;發(fā)展;研究
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國(guó)農(nóng)業(yè)也得到了飛躍性的發(fā)展,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的各要素已經(jīng)逐步體現(xiàn)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中。然而農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益不高,土地、農(nóng)產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)方式等方面的經(jīng)濟(jì)效益沒(méi)有達(dá)到應(yīng)有的高度,與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還存在一定差距。根據(jù)目前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)及國(guó)外農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展模式可以看出,發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社是一項(xiàng)促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的有效途徑,本文就農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展進(jìn)行了簡(jiǎn)要介紹。
一是通過(guò)農(nóng)民專業(yè)合作社的經(jīng)營(yíng),可以實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)規(guī)?;a(chǎn)。而規(guī)?;a(chǎn),可以使管理經(jīng)營(yíng)更加統(tǒng)一,從而使生產(chǎn)效率大大提高,專業(yè)統(tǒng)一的管理模式也會(huì)生產(chǎn)出品質(zhì)佳、口感好的農(nóng)產(chǎn)品,必然會(huì)使經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)效益增加,使土地實(shí)現(xiàn)最大化的效益,農(nóng)民從中分紅,自然就促進(jìn)農(nóng)民增收;二是農(nóng)民加入農(nóng)民專業(yè)合作社,可以減少自己承擔(dān)的生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),農(nóng)民專業(yè)合作社可以承擔(dān)、規(guī)避或者轉(zhuǎn)嫁,同時(shí)也可促進(jìn)農(nóng)民增收。因此,加入合作社既可以規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),也可使農(nóng)民的土地利益最大化,多方面促進(jìn)農(nóng)民增收。
發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,有利于品牌的培育、發(fā)展,從而更加有利于經(jīng)營(yíng)發(fā)展。發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社可以使整個(gè)營(yíng)銷產(chǎn)業(yè)鏈更加完整,發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)加工環(huán)節(jié),從而使農(nóng)產(chǎn)品附加值增加,以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。農(nóng)民專業(yè)合作社作為一個(gè)具有規(guī)模的生產(chǎn)主體更加容易引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的生產(chǎn)模式,從而促進(jìn)農(nóng)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型。
國(guó)際化、全球化的趨勢(shì)已經(jīng)越來(lái)越明顯,農(nóng)業(yè)也不例外,只有與國(guó)際接軌才能促進(jìn)發(fā)展。然而,目前我國(guó)農(nóng)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)并不明顯,農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展,無(wú)疑為農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高提供了巨大的動(dòng)力,農(nóng)民專業(yè)合作社實(shí)際上是一種以集體式的經(jīng)營(yíng)策略,企業(yè)式的經(jīng)營(yíng)模式來(lái)促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn),從而提高其在世界舞臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展。
大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,以更有效的經(jīng)濟(jì)組織,實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶間的合作、優(yōu)化資源配置,向著專業(yè)化的方向發(fā)展,并通過(guò)訂單方式,將所有的生產(chǎn)、銷售進(jìn)行對(duì)應(yīng)性的掛鉤,從而減少中間環(huán)節(jié),以達(dá)到利益的最大化,讓農(nóng)民在財(cái)富分配中獲得更高的份額。
制度是各行各業(yè)有序發(fā)展的保障,農(nóng)民專業(yè)合作社同樣需要完善的制度做保障。制度的制定應(yīng)具有可行性,要結(jié)合各地實(shí)際情況,在進(jìn)行完整的基礎(chǔ)性調(diào)研工作后,制定出符合生產(chǎn)發(fā)展的有效保障制度。制度要細(xì)化,使合作社的每項(xiàng)工作都能有章可循。
隨著信息化、數(shù)字化的不斷深入,各行各業(yè)都已經(jīng)重視將先進(jìn)技術(shù)融入到本行業(yè)的發(fā)展中。農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展同樣離不開(kāi)現(xiàn)代化技術(shù),要利用先進(jìn)的技術(shù),將各種資源整合起來(lái),從而有利于合作社的發(fā)展,信息量要足夠大才能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),才能取得最大的效益,而信息的取得離不開(kāi)現(xiàn)代化的技術(shù)。管理方式同樣要利用現(xiàn)代技術(shù),從而提高生產(chǎn)效率。
培訓(xùn)既要針對(duì)管理者,也要對(duì)農(nóng)民進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要是管理方式的培訓(xùn),同時(shí)也可以結(jié)合當(dāng)?shù)氐那闆r進(jìn)行種植技術(shù)的指導(dǎo)。對(duì)管理者的培訓(xùn)要系統(tǒng),具有可操作性,以促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社的經(jīng)營(yíng)管理,從而保證合作社的健康發(fā)展。經(jīng)營(yíng)方式、管理方法對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展具有至關(guān)重要的作用,因此一定要加以重視。具體方式為:一是分期分批對(duì)農(nóng)民合作社的管理人員,包括經(jīng)營(yíng)者、財(cái)會(huì)、專業(yè)技術(shù)人員等進(jìn)行培訓(xùn),重點(diǎn)對(duì)帶頭人進(jìn)行培訓(xùn),選送一批帶頭人到專業(yè)院校進(jìn)行文化課程及專業(yè)技能的培訓(xùn);二是通過(guò)實(shí)地考察、參觀訪問(wèn)、座談溝通等形式,提高帶頭人的管理水平,從而培養(yǎng)出一批善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、懂技術(shù)的專業(yè)合作社管理人才;三是可以請(qǐng)專業(yè)人才到合作社授課,或邀請(qǐng)一些做得較好的專業(yè)合作社管理人才到合作社進(jìn)行交流,從而學(xué)習(xí)到寶貴的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)??傊ㄟ^(guò)多種多樣的培訓(xùn)方式,逐步解決農(nóng)民專業(yè)合作社人才缺乏的問(wèn)題。
提高農(nóng)業(yè)人口的收入,對(duì)建立和諧社會(huì),提高國(guó)民經(jīng)濟(jì)都具有重要的意義。在從過(guò)去的一段時(shí)間里,農(nóng)民專業(yè)合作社的建立與發(fā)展已經(jīng)證明其可以提高農(nóng)民收入,加快農(nóng)業(yè)生產(chǎn)升級(jí)轉(zhuǎn)型,促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。因此,應(yīng)該加大力度促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展,無(wú)論從政策還是宣傳上都應(yīng)該加大力度。在發(fā)展過(guò)程中,應(yīng)該注意各地區(qū)的差異性,避免一刀切的發(fā)展模式,應(yīng)該根據(jù)各地區(qū)的特點(diǎn),發(fā)揮出當(dāng)?shù)睾献魃绲淖畲髢?yōu)勢(shì),使其達(dá)到效益最大化。同時(shí),也要從制度、法律上對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社進(jìn)行一定的約束與指導(dǎo),以避免其發(fā)展無(wú)序,對(duì)農(nóng)民利益進(jìn)行保障,使農(nóng)民加入合作社無(wú)后顧之憂。
F306.4
A
10.14025/j.cnki.jlny.2017.24.017
劉小朋,大專學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)師,研究方向:農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理。