遲延平，王忠臣

（集安市太王鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟管理服務(wù)中心，吉林集安134203）

規(guī)范農(nóng)村財務(wù)管理制度促進農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步運行

遲延平，王忠臣

（集安市太王鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟管理服務(wù)中心，吉林集安134203）

財務(wù)管理工作是我國農(nóng)村經(jīng)濟健康發(fā)展的重要保證，尤其是新時期的農(nóng)村財務(wù)管理工作，得到了社會的高度關(guān)注，也是人們關(guān)心的熱點問題。如何進一步做好農(nóng)村財務(wù)管理工作，關(guān)系到農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的大局，更關(guān)乎農(nóng)村社會的和諧穩(wěn)定。

農(nóng)村財務(wù)管理；規(guī)范化；發(fā)展

農(nóng)村財務(wù)管理關(guān)系到農(nóng)村社會環(huán)境的穩(wěn)定，同時也關(guān)系到農(nóng)村經(jīng)濟的健康發(fā)展，應(yīng)該引起相關(guān)部門的重視。通過多年努力，我國農(nóng)村財務(wù)管理工作已經(jīng)取得一定的突破，但也要認識到農(nóng)村財務(wù)管理工作面臨著一些亟需解決的問題。這些問題如果不能得到及時解決，勢必會影響農(nóng)村財務(wù)管理工作的發(fā)展大局，甚至阻礙農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

1 當前農(nóng)村財務(wù)管理工作存在的主要問題

制約農(nóng)村經(jīng)濟健康發(fā)展的因素有很多，其中農(nóng)村財務(wù)管理是主要因素。要想提高農(nóng)村財務(wù)管理水平，就要正視當前農(nóng)村財務(wù)管理存在的主要問題，并提出積極的解決對策。

1.1 農(nóng)村財務(wù)管理團隊綜合素質(zhì)有待提高

在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的大局中，農(nóng)村財務(wù)管理工作始終占有重要地位，工作人員對于農(nóng)村財務(wù)管理問題不能掉以輕心，應(yīng)時刻以高標準要求自己，嚴謹?shù)膶Υ攧?wù)管理工作。

但是當前部分地區(qū)存在財務(wù)管理人員業(yè)務(wù)水平不高，綜合素質(zhì)有待提升的現(xiàn)實情況。尤其是在基層，很多一線的農(nóng)村財務(wù)管理工作人員年齡偏高，盡管有豐富的基層工作經(jīng)驗，但是知識結(jié)構(gòu)有待更新，創(chuàng)新意識不強，導(dǎo)致很難符合當前農(nóng)村財務(wù)管理工作發(fā)展的現(xiàn)實需求，甚至會制約農(nóng)村財務(wù)管理工作的步伐。同時也存在部分工作人員工作態(tài)度不認真，積極性差，對待工作熱情不高，經(jīng)常敷衍了事。針對這類工作人員應(yīng)增強其上進心，樹立責任意識，提高其工作效率。

1.2 對村級財務(wù)管理的重視程度有待提高

對于村級財務(wù)工作的管理和監(jiān)督是十分重要的，但部分地區(qū)存在對村級財務(wù)工作管理力度小，監(jiān)督能力差的情況，造成很多人工作積極性不高，工作質(zhì)量和效率都不高。例如在人員聘用上，難免存在一些臨時的工作人員，其業(yè)務(wù)水平和工作能力都有待提高。個別人消極的工作態(tài)度往往會影響其他人的工作積極性，影響整體工作氛圍。

1.3 村民參與財務(wù)管理監(jiān)督的職能減弱

鄉(xiāng)村的各類事項管理與決策一般是由村支部與村委會共同決策，雖然每年都有村民代表大會，但其本身的作用與價值不高。村民參與財務(wù)管理監(jiān)督的職能減弱，不利于農(nóng)村財務(wù)管理工作的健康發(fā)展。

2 農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化發(fā)展對策

針對上述農(nóng)村財務(wù)管理工作遇到的問題，提出以下幾點建議：一是提高農(nóng)村財務(wù)管理工作人員的綜合素質(zhì)；二是加大宣傳力度，重視農(nóng)村財務(wù)管理；三是健全財務(wù)制度，定期進行審計。2.1加強培訓(xùn)，提高農(nóng)村財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)

人才是保證農(nóng)村財務(wù)管理工作順利推進與健康發(fā)展的關(guān)鍵，抓好農(nóng)村財務(wù)管理人員的培訓(xùn)工作，給農(nóng)村財務(wù)管理人員提供學(xué)習平臺和機會。定期組織脫產(chǎn)培訓(xùn)，有針對性地開展適合當前農(nóng)村財務(wù)管理工作的培訓(xùn)模式，從而提高農(nóng)村財務(wù)管理人員業(yè)務(wù)水平。積極組織思想動員大會，調(diào)動大家的工作積極性，樹立責任意識，培養(yǎng)吃苦耐勞的精神。要提高工作人員的創(chuàng)新意識，培養(yǎng)創(chuàng)新思維，適應(yīng)時代發(fā)展。要致力于計算機信息化人才的培養(yǎng)，提高工作效率，搭建信息化平臺十分關(guān)鍵。

2.2 加大宣傳力度，重視農(nóng)村財務(wù)管理

很多人不重視農(nóng)村財務(wù)管理工作，主要原因是對農(nóng)村財務(wù)管理工作了解甚少，意識不到它的重要性。農(nóng)村財務(wù)管理部門要加大宣傳力度，提高在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的重要地位，以充分發(fā)揮其服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要作用。

2.3 健全財務(wù)制度，定期進行審計

促進農(nóng)村財務(wù)管理的規(guī)范化，還需健全完善的財務(wù)管理制度和民主理財制度。督促村委會定期公布賬目、報送報表、接受村民和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)雙代管的雙重監(jiān)督，讓村級財務(wù)人員有一種規(guī)范工作的責任意識。

3 結(jié)語

農(nóng)村財務(wù)管理工作是百姓關(guān)心的話題，關(guān)系到農(nóng)民群眾的切身利益。農(nóng)村財務(wù)管理部門要對百姓負責，進一步提升農(nóng)村財務(wù)管理水平，提高農(nóng)村財務(wù)管理人員綜合素質(zhì)；擺正農(nóng)村財務(wù)管理工作的位置；健全財務(wù)制度，定期進行審計，保證農(nóng)村財務(wù)管理工作良性運行。

[1]田美.農(nóng)村財務(wù)管理人員職業(yè)教育供求分析與培訓(xùn)策略研究[D].南京農(nóng)業(yè)大學(xué),2014.

[2]潘穎.我國部分農(nóng)村財務(wù)管理的問題及對策分析[D].河北農(nóng)業(yè)大學(xué),2015.

[3]梁妙連.廣州市完善農(nóng)村財務(wù)管理模式的對策研究[D].吉林大學(xué),2014.

[4]李寧.完善內(nèi)蒙古鄂托克旗農(nóng)村牧區(qū)財務(wù)管理模式的對策研究[D].內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué),2013.

F302.6

A

10.14025/j.cnki.jlny.2017.19.022

遲延平，本科學(xué)歷，中級農(nóng)經(jīng)師，研究方向：農(nóng)村經(jīng)濟管理；王忠臣，大專學(xué)歷，中級農(nóng)經(jīng)師，研究方向：農(nóng)村經(jīng)濟管理。