靳婷

摘? 要：隨著科技的不斷發(fā)展進步，大數(shù)據(jù)儼然已經(jīng)成為社會剛行業(yè)所面臨轉(zhuǎn)型的重要渠道，企業(yè)財務(wù)會計作為企業(yè)發(fā)展的核心基于大數(shù)據(jù)時代更應(yīng)轉(zhuǎn)變自身工作思路，積極應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)實現(xiàn)自身職能由企業(yè)財務(wù)會計走向管理會計之路。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);企業(yè);財務(wù)會計;管理會計

基于大數(shù)據(jù)背景下的企業(yè)財務(wù)會計向管理虧會計的轉(zhuǎn)型必須要面向大數(shù)據(jù)要求即兩者的共同點之上，筆者認為大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)會計向給管理會計的轉(zhuǎn)型第一要點要進一步提高財務(wù)會計個人綜合素質(zhì)，尤其是需要具備大數(shù)據(jù)應(yīng)用能力和大數(shù)據(jù)管理能力，這是由財務(wù)會計走向管理會計的第一要點;第二點則是要進一步提升個人信息化程度，財務(wù)會計與管理會計的最大化差異具體可表現(xiàn)在信息化程度的應(yīng)用之上，因此基于大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)會計職能的轉(zhuǎn)變必須要利用好信息化技術(shù)這一良機，以確保轉(zhuǎn)型工作的有效轉(zhuǎn)變;第三點應(yīng)引導(dǎo)財務(wù)會計的管理理念的轉(zhuǎn)變，無論是思維意識還是能力都應(yīng)進行有所轉(zhuǎn)變;第四點則是推動財務(wù)會計的管理理念的轉(zhuǎn)變，進而提升個人能力。

一、提高財務(wù)會計人員個人綜合素質(zhì)

在大數(shù)據(jù)背景下管理會計相對于財務(wù)會計能夠根據(jù)對數(shù)據(jù)的研究，制定出能更加適合企業(yè)發(fā)展的計劃，而且管理會計沒有周期，在工作上更加運用到計算機知識，工作方式更具有豐富性。因此財會會計人員必須要將個人工作職能面向管理會計職能上，在個人綜合素養(yǎng)基礎(chǔ)上進一步提升個人綜合素質(zhì)，以滿足大數(shù)據(jù)背景下對管理會計人員的工作需求，也進一步促進個人能力的有效轉(zhuǎn)變。

例如，在大數(shù)據(jù)背景下，財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型最關(guān)鍵的一點就是要提升綜合素質(zhì)，不光要靠會計人員自身提升，重視會計人員的專業(yè)化水平，新的知識用到工作上，為企業(yè)創(chuàng)造財富，管理會計的轉(zhuǎn)型，其會計人員不光要具有過硬的業(yè)務(wù)能力，還需要相應(yīng)的管理能力。會計人員要做到以下幾點：首先會計人員要自己樹立目標，為了企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展而奉獻自己的力量;其次為了達到這個目標要提升自己的文化專業(yè)水平，多學(xué)習(xí)專業(yè)知識和新的知識，也要學(xué)習(xí)管理知識，有一定的管理能力，對公司的運營模式要了解，關(guān)注社會經(jīng)濟趨勢變化。如果工作中出現(xiàn)了錯誤要及時糾正，最大可能將財務(wù)的優(yōu)勢融入的管理中去相結(jié)合。

二、提高財務(wù)會計的工作信息化程度

大數(shù)據(jù)的應(yīng)用源于高度化的信息化程度，財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型更應(yīng)認知大數(shù)據(jù)應(yīng)用所帶來的便利性，因此基于大數(shù)據(jù)環(huán)境下財務(wù)會計應(yīng)不斷提高自身工作信息化程度。

例如，大數(shù)據(jù)時代背景下要實現(xiàn)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型，還要注意信息技術(shù)，企業(yè)要有超前的觀念，要提前準備好設(shè)備，因為如果企業(yè)有著過硬的信息技術(shù)，那么財務(wù)人員獲得信息的速度會大大提升，工作能夠有效進行。現(xiàn)在各行各業(yè)離不開互聯(lián)網(wǎng)，不光光是財務(wù)上面的信息化程度要注意提高，其他部門也應(yīng)注意，提升信息化程度企業(yè)要做好投入的準備，包括資金和人力?？梢詣?chuàng)建一個共享平臺，讓各個部門的信息做到交流，與此同時財務(wù)部門也可以通過此平臺了解到其他部門的情況，形成互相監(jiān)督督促的作用，提高工作效率，互相管理。財務(wù)的公開也可以讓其他員工知道企業(yè)的財務(wù)狀況，防止做假賬的情況，每一筆支出都有據(jù)可循，保證財務(wù)的真實性可靠性原則。

三、推動財務(wù)會計的管理理念的轉(zhuǎn)變

財務(wù)會計管理理念的轉(zhuǎn)變要從單一性管理走向多方面管理，更要從基礎(chǔ)性管理走向全程性管理。財務(wù)會計的工作職能只是針對企業(yè)財務(wù)狀況進行報表填送及報表管理等工作，其工作職能對于企業(yè)發(fā)展而言收益較少，而基于大數(shù)據(jù)背景下的管理會計則是針對企業(yè)財務(wù)的所有狀況進行有效管理，為企業(yè)發(fā)展提供足夠的財務(wù)分析以及數(shù)據(jù)支撐，而財務(wù)會計職能轉(zhuǎn)變走向管理會計之路必須要注重管理理念的轉(zhuǎn)變。

例如，大數(shù)據(jù)時代的來臨，信息化技術(shù)發(fā)展，使得企業(yè)的生存環(huán)境發(fā)生了改變，對外這種飛速發(fā)展的環(huán)境，如果企業(yè)不能做出適應(yīng)的改變，就很難在激烈的環(huán)境中贏得一席之地。在這種情況下要讓財務(wù)的管理理念跟著進步，管理理念十分重要，只有思想上的改變才能對行為進行改變，才能促進轉(zhuǎn)變。很多在職的會計工作者都有個想法，覺得自己做好會計該做的事情就好，其他管理的工作是管理層的事情，所以并不關(guān)心。這是很嚴重的思想錯誤且落后的，要將這種思想徹底根除，企業(yè)需要的是多方面的人才，對于企業(yè)而言人才才是企業(yè)實現(xiàn)改革、發(fā)展、創(chuàng)新的核心力量。平時企業(yè)應(yīng)當(dāng)調(diào)動財務(wù)人員的積極性，鼓勵財務(wù)人員提出對企業(yè)有建設(shè)性的問題，從根本上剔除人傳統(tǒng)的思想，加強對改革理念的灌輸確保財務(wù)人員可以做好數(shù)據(jù)信息的收集、處理、加工、分析、管理等工作，準確識別所有數(shù)據(jù)中隱藏的風(fēng)險與機遇，真正規(guī)避財務(wù)風(fēng)險，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。

四、推動財務(wù)會計工作職能有效轉(zhuǎn)變

推動財務(wù)會計工作職能的有效轉(zhuǎn)變必須要面向大數(shù)據(jù)工作內(nèi)容，在推進財務(wù)會計工作職能轉(zhuǎn)變過程中要進一步讓財務(wù)會計了解自身工作與管理會計工作的區(qū)別，企業(yè)方面可圍繞企業(yè)發(fā)展概況制定與企業(yè)發(fā)展幸福河的管理會計規(guī)章制度，圍繞企業(yè)需求進一步明顯財務(wù)會計工作轉(zhuǎn)變的方向與目標。

例如，推動此案物會計工作職能的有效轉(zhuǎn)型，第一要點應(yīng)是引導(dǎo)財務(wù)會計轉(zhuǎn)型工作的具體模式，對比轉(zhuǎn)型前和轉(zhuǎn)型后的相應(yīng)需求來確保財務(wù)會計工作更好的轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾頃嫻ぷ?。從工作職能上來看，基于大?shù)據(jù)背景下兩者的工作職能具有較大的差異性，因此在具體的轉(zhuǎn)型過程中我們必須要結(jié)合相應(yīng)的問題來對轉(zhuǎn)型的方向與內(nèi)容等進行靈活處理，評定利潤、銷售、成本，結(jié)合評估結(jié)果為經(jīng)營者的決定提供有效參考依據(jù);根據(jù)企業(yè)的情況做好預(yù)算，并對目標利潤的實現(xiàn)加以明確;提出開源節(jié)流的具體方案，使利潤得以提升等。另外，筆者認為在具體的工作轉(zhuǎn)變上應(yīng)回歸到公司財務(wù)需求之上，如管理會計職能轉(zhuǎn)變要從單純的能夠使用計算機到能夠?qū)ω攧?wù)數(shù)據(jù)進行分析、對現(xiàn)有財務(wù)狀況進行掌握、對企業(yè)未來的發(fā)展方向進行籌劃及決策，而管理會計工作人員就必須要進一步強化自身溝通功能，同時分析好當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟所面臨的情況并規(guī)劃企業(yè)的遠近期發(fā)展。

總之，基于新時代背景下中國企業(yè)經(jīng)濟面臨的挑戰(zhàn)及機會越來越多，作為企業(yè)發(fā)展的核心財務(wù)部門更應(yīng)認知管理會計工作的重要性，而大數(shù)據(jù)又賦予了管理會計新的工作思路與方式這迫切的需要企業(yè)進行財務(wù)會計職能的有效轉(zhuǎn)變，因此企業(yè)方面必須要注重利用好大數(shù)據(jù)來促進財務(wù)會計向管理會計的職能轉(zhuǎn)變，為企業(yè)發(fā)展提供持續(xù)性動力。

參考文獻

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