盧曉麗

摘 要：作風(fēng)是黨風(fēng)的重要組成部分和直接體現(xiàn)。作風(fēng)既是一個(gè)人世界觀、人生觀、價(jià)值觀的外在反映，也是黨員干部黨性修養(yǎng)、政治品質(zhì)、道德境界的具體表現(xiàn)。本文就如何加強(qiáng)企業(yè)員工作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行討論。

關(guān)鍵詞：企業(yè)員工 作風(fēng)建設(shè)

當(dāng)前企業(yè)改革發(fā)展已進(jìn)入一個(gè)攻堅(jiān)破難的關(guān)鍵階段，這就要求要更加高度自覺地把加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)擺在非常重要的位置，切實(shí)抓好反腐倡廉制度建設(shè)，不斷提高制度執(zhí)行力。加強(qiáng)企業(yè)作風(fēng)建設(shè)，是加強(qiáng)黨性修，堅(jiān)持廉潔從業(yè)的基礎(chǔ)性工作。只有不斷教育和引導(dǎo)干部員工從嚴(yán)要求自己，樹立良好的工作作風(fēng)，才能確保廣大干部員工經(jīng)得起各種考驗(yàn)，確保我們新一輪發(fā)展戰(zhàn)略順利實(shí)現(xiàn)。

一、加強(qiáng)企業(yè)員工作風(fēng)建設(shè)的重要意義

當(dāng)前，企業(yè)全面深化改革的進(jìn)入了深水區(qū)，深化企業(yè)改革的關(guān)鍵，就是不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和日益增大的工作壓力，沒(méi)有良好的工作作風(fēng)難以有效迎難而上、競(jìng)爭(zhēng)致勝；面對(duì)影響發(fā)展的各種桎梏和觸及利益的深層次的矛盾，如果沒(méi)有過(guò)硬的工作作風(fēng)，難以保持高昂的斗志和頑強(qiáng)的韌勁，破除藩籬、取得勝利。近年來(lái)，隨著不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，已經(jīng)取得一定成效，但類似“四風(fēng)”的作風(fēng)問(wèn)題依然或重或輕、或多或少的存在。這就要求我們必須加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，激勵(lì)全體員工上下同心、統(tǒng)一思想、身體力行，全身心的投入到工作中去。

二、企業(yè)員工作風(fēng)建設(shè)存在的主要問(wèn)題

1、思想解放力度不夠。近年來(lái)，雖然不斷加強(qiáng)了理論學(xué)習(xí)和思想教育，但是部分干部員工在思想認(rèn)識(shí)上、在工作意識(shí)上、在思維水平上、在工作能力上，與深化企業(yè)改革發(fā)展的要求、與內(nèi)部增強(qiáng)管理的要求、與企業(yè)體質(zhì)增效的要求還有較大差距。面對(duì)新常態(tài)帶來(lái)的新形勢(shì)、新任務(wù)、新問(wèn)題，反應(yīng)滯后、視野狹窄、思路封閉、辦法不多。特別是個(gè)別員工習(xí)慣了舊的管理制度和體制機(jī)制，面對(duì)新的要求有些無(wú)所適從。這導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展執(zhí)行力打折，影響了企業(yè)改革的推進(jìn)。

2、學(xué)習(xí)創(chuàng)新后勁缺乏。一是工作后不愿意在學(xué)習(xí)上投入時(shí)間和金錢，難以接受新的知識(shí)；二是企業(yè)的改革使人員不斷精簡(jiǎn)，一人一崗的現(xiàn)象明顯，員工難以脫崗學(xué)習(xí)，充電機(jī)會(huì)減少；三是部分員工降低了對(duì)學(xué)習(xí)的自我要求，知識(shí)體系更新跟不上企業(yè)快速發(fā)展需要；四是有的員工是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，沒(méi)有能很好的學(xué)以致用；五是個(gè)別員工綜合學(xué)習(xí)能力不強(qiáng)，學(xué)一是一，難以有效的舉一反三。

3、執(zhí)行推動(dòng)力度減弱。一是有的工作只求過(guò)得去、不求過(guò)得硬；有的思想作風(fēng)不夠端正，作風(fēng)浮躁；有的工作責(zé)任感和緊迫感還不夠強(qiáng)，滿足于現(xiàn)狀不求上進(jìn)，動(dòng)輒叫苦叫累、要求回報(bào)；有的紀(jì)律松弛、作風(fēng)松等等；。二是管理粗放問(wèn)題依然存在，缺少精細(xì)化的管控。有些工作重形式，輕效果。以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，以文件落實(shí)文件，以講話落實(shí)講話，會(huì)議多、文件多、檢查多、考核多、資料多的“大企業(yè)病”仍未得到根治，部署與實(shí)際脫節(jié)，制度與執(zhí)行脫節(jié)，要求與辦理脫節(jié)的問(wèn)題較為突出，導(dǎo)致企業(yè)執(zhí)行效能不夠順暢。三是缺少必要的問(wèn)責(zé)體系或者問(wèn)責(zé)不夠剛性，導(dǎo)致管理制度成為一紙空文，賞罰不分明、獎(jiǎng)懲不兌現(xiàn)，績(jī)效考核不到位。

4、服務(wù)意識(shí)仍然缺位。一是深入基層少，密切聯(lián)系群眾不夠，缺乏主動(dòng)為基層排憂解難的動(dòng)力，聽不到基層單位和群眾意見的反饋，增強(qiáng)了層級(jí)之間的心理隔閡。二是仍然存在官僚主義，雖然門難進(jìn)，臉難看、事難辦的現(xiàn)象已經(jīng)得到了較大的糾正，但是門好進(jìn)、臉好看、事難辦的情況逐漸萌生；三是部門之間的聯(lián)動(dòng)缺失，本位主義思想嚴(yán)重，各吹各的號(hào)、各唱各的調(diào)，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)管理上的琴瑟和鳴，工作效率不高、決策效率低下。

三、如何加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)員工作風(fēng)建設(shè)

進(jìn)一步完善和強(qiáng)化學(xué)習(xí)、執(zhí)行和監(jiān)督，解決好突出問(wèn)題，打造出培育優(yōu)良作風(fēng)的企業(yè)文化，才是加強(qiáng)改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的必由之路。

1、學(xué)習(xí)培訓(xùn)是基礎(chǔ)。隨著知識(shí)更新的不斷加快和企業(yè)改革發(fā)展的快速推進(jìn)，工作的任務(wù)越來(lái)越重，業(yè)務(wù)領(lǐng)域越來(lái)越寬，面臨的新情況和新問(wèn)題也越來(lái)越多，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)，是企業(yè)員工適應(yīng)時(shí)代前進(jìn)步伐和業(yè)務(wù)發(fā)展需要的基本途徑。一是要進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感，堅(jiān)持自覺學(xué)習(xí)、經(jīng)常學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)，使之成為前進(jìn)的不竭動(dòng)力；要進(jìn)一步加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，學(xué)理論、讀原著，不斷提高自身理論知識(shí)水平，增強(qiáng)宗旨意識(shí)和群眾意識(shí)，自覺樹立為上級(jí)、平級(jí)、基層服務(wù)的意識(shí)，主動(dòng)幫助他們破解工作中遇到的難題。二是要進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過(guò)專精自身業(yè)務(wù)水平，利用信息化等手段，提升辦事效率，確保任務(wù)完成的準(zhǔn)確性。在知識(shí)飛速更新的時(shí)代，各職能部門只能通過(guò)不斷更新自我知識(shí)體系，為實(shí)踐創(chuàng)新打下基礎(chǔ)，才能跟的上時(shí)代，更有效的為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。三是要把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高，缺什么補(bǔ)什么，干什么鉆什么，努力成為本專業(yè)的行家里手。四是要進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)保障和激勵(lì)機(jī)制，在機(jī)關(guān)員工中形成一種好學(xué)上進(jìn)、勇于創(chuàng)新的風(fēng)氣，建立一個(gè)長(zhǎng)效學(xué)習(xí)機(jī)制，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。

2、廉政建設(shè)是保證。黨風(fēng)廉政建設(shè)，不只是領(lǐng)導(dǎo)的事，也不只是黨員的事，它與每一個(gè)普通員工息息相關(guān)，它關(guān)系到企業(yè)的事業(yè)長(zhǎng)青和員工的生活幸福。諸葛一生唯謹(jǐn)慎，呂端大事不糊涂。務(wù)必要對(duì)黨風(fēng)廉政提高認(rèn)識(shí)，高度重視，步步謹(jǐn)慎，絕不糊涂，要把廉潔從業(yè)當(dāng)成個(gè)人的德行品質(zhì)來(lái)修，作為作風(fēng)建設(shè)的核心抓手來(lái)推進(jìn)。要堅(jiān)持理想信念，始終保持清醒頭腦，不斷提高思想境界和道德修養(yǎng)，在各種誘惑面前心不動(dòng)、志不喪、行不亂，要保持自身獨(dú)立之人格，自由之思想，方能不受制于人。要堅(jiān)持在工作上，盡職盡責(zé)、開拓進(jìn)取，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，為企業(yè)、為員工多做實(shí)事；在生活上，健康向上，追求崇高，自覺抑制低級(jí)趣味；在作風(fēng)上，以身作則、從嚴(yán)要求，維護(hù)規(guī)章制度的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)廉潔自律的規(guī)定。

3、擔(dān)當(dāng)精神是關(guān)鍵。隨著企業(yè)的發(fā)展，工作條件逐步改善，薪酬待遇不斷提高，有的員工艱苦奮斗的精神也淡化了，內(nèi)心對(duì)企業(yè)發(fā)展的執(zhí)著和篤定也淡化了，或者缺乏企業(yè)榮譽(yù)感，經(jīng)不住誘惑，分心走神，心浮氣躁，工作被干擾、受影響，甚至遭裹挾；或者缺乏從容和淡定，受不了壓力和委屈，經(jīng)不了困難和挫折，遭遇不公或者有不滿意的時(shí)候，自暴自棄，不能堅(jiān)持和堅(jiān)守；或者缺乏大局觀，個(gè)人為重，事業(yè)為輕，自己滿意就萬(wàn)事皆好，不滿意則拒不執(zhí)行，公事永遠(yuǎn)排在私事后邊。這就要求必須加強(qiáng)擔(dān)當(dāng)精神教育，自覺強(qiáng)化政治意識(shí)、大局意識(shí)和紀(jì)律觀念，嚴(yán)格要求自己講政治、懂規(guī)矩、守紀(jì)律，按政策法規(guī)辦事，按制度程序辦事，以制度管人管事。始終堅(jiān)定理想信念，同組織保持一致，做到聽招呼、講規(guī)矩、守制度，令行禁止，政令暢通，絕不能歪曲和變通，合意的就執(zhí)行，不合意的就不執(zhí)行，更不能搞“上有政策，下有對(duì)策”這種小聰明。顧全大局，克服本位主義、個(gè)人主義，堅(jiān)持小道理服從大道理，個(gè)人利益服從大局利益，低調(diào)務(wù)實(shí)，少說(shuō)多干，敢于擔(dān)當(dāng)。

4、解決突出問(wèn)題是重點(diǎn)。對(duì)于嚴(yán)重影響企業(yè)的不良作風(fēng)，甚至違法違紀(jì)行為，要重拳出擊，嚴(yán)厲整治。對(duì)于存在于機(jī)關(guān)部分人員的官僚癥、軟弱癥、內(nèi)耗癥、虛夸癥、平庸癥、散漫癥、裙帶癥和奢侈癥等八類“病癥”，對(duì)于“小金庫(kù)”現(xiàn)象，年薪以外非法收入，業(yè)務(wù)招待費(fèi)及職務(wù)消費(fèi)超標(biāo)，鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象采取“零容忍”的態(tài)度，現(xiàn)一起，查處一起，決不姑息養(yǎng)奸。要切實(shí)落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、中國(guó)中鐵十二項(xiàng)措施和中鐵八局集團(tuán)公司二十條實(shí)施細(xì)則，通過(guò)畫“紅線”的方式規(guī)范行為，確保解決問(wèn)題見實(shí)效、不反彈，真正做到凈化空氣，弘揚(yáng)正氣。

5、塑造優(yōu)秀企業(yè)文化是核心。優(yōu)秀的企業(yè)文化良好作風(fēng)植根的土壤。企業(yè)文化是一種向?qū)?，潛移默化的影響著員工的價(jià)值取向，企業(yè)文化是一種規(guī)范，對(duì)員工行為在其內(nèi)心產(chǎn)生約束，企業(yè)文化是一種激勵(lì)，激發(fā)員工的熱情，產(chǎn)生巨大的精神動(dòng)力。我們要繼續(xù)深入挖掘中鐵八局“五種精神”的內(nèi)涵，強(qiáng)化宣傳引領(lǐng)，在理念層面樹立企業(yè)的信仰與追求，號(hào)召全司上下發(fā)揚(yáng)有令必行、有禁必止的顧全大局精神，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的實(shí)干創(chuàng)業(yè)精神，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)一致、同心同德的互助協(xié)作精神，發(fā)揚(yáng)頑強(qiáng)拼搏、勇爭(zhēng)第一的建功立業(yè)精神，發(fā)揚(yáng)廉潔自律、兩袖清風(fēng)的無(wú)私奉獻(xiàn)精神，讓“五種精神”深入人心，植根靈魂，形成正能量。同時(shí)，在制度層面要通過(guò)完善制度并嚴(yán)格執(zhí)行，形成對(duì)企業(yè)組織和員工行為進(jìn)行約束和規(guī)范的行為準(zhǔn)則體系，懲惡揚(yáng)善，弘揚(yáng)正氣，讓大家真真切切的感受到制度的效力，而不是將企業(yè)文化空洞化，口頭化，標(biāo)語(yǔ)化。通過(guò)塑造優(yōu)秀企業(yè)文化，讓優(yōu)良作風(fēng)有生根發(fā)芽的土壤，讓不良作風(fēng)無(wú)藏匿之地，最終形成作作風(fēng)優(yōu)良，素質(zhì)過(guò)硬，企業(yè)全面發(fā)展的良好局面。