幸曉娟
摘 要:?;肥枪I(yè)生產(chǎn)的重要物資,而其本身的危險屬性卻有著極大的安全隱患。新時期內(nèi),國家社會對危化品生產(chǎn)、存儲、物流、使用等企業(yè)提出了新的要求。本文從?;飞a(chǎn)儲存企業(yè)的人力資源管理議題入手,提出了危化品生產(chǎn)儲存企業(yè)人力資源管理的優(yōu)化措施及建議,旨在不斷推動危化品生產(chǎn)儲存企業(yè)加快實現(xiàn)提質(zhì)增效、安全環(huán)保的健康發(fā)展目標。
關鍵詞:?;?人力資源管理
1引言
我國是化工生產(chǎn)大國,近年來,全球?qū)瘜W品的需求量不斷提升,給化工企業(yè)的發(fā)展壯大奠定了良好的市場環(huán)境。隨之而來的是?;菲髽I(yè)對于人力資源管理工作也提出了更高的要求,人力資源管理工作難度增大。因此,新時期內(nèi)針對?;菲髽I(yè)的人資資源管理工作進行分析和研究是十分必要且十分重要的。
2?;飞a(chǎn)儲存企業(yè)人力資源管理
?;飞a(chǎn)儲存企業(yè)的人力資源管理工作不僅要滿足普通企業(yè)對人力資源管理工作的要求,而且還要滿足?;菲髽I(yè)對于人力資源的特殊要求。具體而言,?;飞a(chǎn)儲存企業(yè)的人力資源管理既包含對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個崗位配備合格的人才、為企業(yè)短中長期戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)構(gòu)建人才隊伍等工作內(nèi)容,還包含對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中有關安全、環(huán)保、健康等事項的工作內(nèi)容。這也充分表明了,新時期內(nèi)的?;菲髽I(yè)相對于普通企業(yè)在人力資源管理方面的工作難度更高。
3危化品生產(chǎn)儲存企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀
對?;菲髽I(yè)來說,人力資源構(gòu)成有三個突出特點:
其一,對于人才的專業(yè)性要求更高。由于?;飞a(chǎn)和儲存過程中隱藏著眾多風險,因此,該類企業(yè)的員工必須經(jīng)過專業(yè)性的學習教育或就業(yè)經(jīng)歷,符合一定的資質(zhì)和技能要求才能滿足企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營對安全性的要求。
其二,對于人才的需求量大。隨著化工產(chǎn)品消費需求量的提升,化工企業(yè)的整體規(guī)模正在增大,這就需要大量的專業(yè)人才來彌補企業(yè)人力資源隊伍的缺口,以適應行業(yè)及市場發(fā)展的需求。而目前,具備綜合素質(zhì)或擁有豐富經(jīng)驗的?;穼I(yè)人才數(shù)量匱乏,給目前?;菲髽I(yè)的人力資源管理工作加大了難度。如何加快提升企業(yè)現(xiàn)有人員隊伍的技能素質(zhì)水平,如何從社會中選擇出符合企業(yè)發(fā)展經(jīng)營戰(zhàn)略的優(yōu)秀人才是危化品企業(yè)人力資源管理工作面臨的重要挑戰(zhàn)。
其三,國家和行業(yè)對?;飞a(chǎn)儲存企業(yè)從業(yè)人員的管理更嚴格。一方面國家對?;窂臉I(yè)人員的資質(zhì)要求更高更嚴,另一方面,隨著各種新規(guī)范、新標準的出臺,針對?;窂臉I(yè)人員的教育和培訓活動大大增加。?;菲髽I(yè)的人力資源管理工作必須具備更好地遠瞻性和靈活性以更好地適應國家和行業(yè)發(fā)展變化的新形勢。
而在?;菲髽I(yè)的人力資源管理工作中仍舊存在以下幾個薄弱環(huán)節(jié),不同程度制約著人力資源管理工作的有效提升。
其一,企業(yè)的崗位晉升和人員選拔方面缺乏有效機制。受到過去人力資源管理理念的影響,企業(yè)內(nèi)部仍然存有論資排輩的現(xiàn)象,新進員工的努力程度與個人實際獲得的利益差距太大,缺乏清晰有效的晉升通道,降低了新進員工的工作激情,使這部分人員的潛能得不到有效開發(fā)。
其二,員工培訓工作實際成效不高。從某種程度上說,員工培訓工作的質(zhì)量與企業(yè)文化的滲透、員工思想意識和技能水平的提升、企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新活力的大小有著很大的關系。而目前?;菲髽I(yè)在員工培訓的思想意識方面;員工培訓的具體計劃方面;員工培訓的內(nèi)容、手段和形式方面都還有待提升。比如,有些員工對于企業(yè)組織的培訓活動重視程度不夠,對于一些與自身崗位關聯(lián)度較小的思想道德素養(yǎng)方面的培訓活動參與性不強,由于這些培訓內(nèi)容與自身的切身利益相關性較小,因而往往表面應付,內(nèi)心沒有深刻理解和接受。還有些培訓內(nèi)容雖然與員工的崗位關聯(lián)度較高,但是內(nèi)容老套陳舊,培訓手段或培訓形式枯燥乏味,年輕員工興趣度不高,很容易厭倦,導致員工培訓的工作成效大打折扣。
其三,薪酬和業(yè)績考核制度不完善。目前,?;飞a(chǎn)儲存企業(yè)在薪酬設計和業(yè)績考核環(huán)節(jié)大多是以當下或短期的生產(chǎn)經(jīng)營目標為主要考量要素,但在未來長遠方面考慮不充分。這樣的薪酬和考核制度在短期會發(fā)揮出較好的作用,但是從企業(yè)的長遠發(fā)展來看并不能體現(xiàn)出更多的員工激勵效能。尤其是現(xiàn)在化工市場人才數(shù)量缺乏,人員就職離職變動率增大,企業(yè)想要打造一支穩(wěn)定的高素質(zhì)人才隊伍必須從長遠發(fā)展的目標出發(fā)來進行薪酬的優(yōu)化設計,進一步完善業(yè)績考核制度。
4危化品生產(chǎn)儲存企業(yè)人力資源管理對策建議
在新時期內(nèi),危化品生產(chǎn)儲存企業(yè)的人力資源管理部門應重點抓好以下兩方面工作。
一方面,優(yōu)化員工的薪酬設計和業(yè)績考核制度。人力資源管理部門應從企業(yè)的長遠發(fā)展目標出發(fā),進一步優(yōu)化員工的薪酬設計方案和考核激勵策略。以更加符合時代發(fā)展趨勢以及市場運作機制的薪酬理念出發(fā),在企業(yè)現(xiàn)有的短期薪酬制度基礎上,完善和強化中長期激勵機制。如普通分紅、技術(shù)占股等激勵機制。在業(yè)績考核環(huán)節(jié)重點圍繞公平公開的原則,盡量實現(xiàn)全員參與,全員監(jiān)督的考核模式,使每一位員工的付出得到公平合理的回報。
另一方面,加大員工培訓力度,優(yōu)化培訓內(nèi)容,創(chuàng)新培訓方法。以?;菲髽I(yè)的領導層出發(fā),通過重視和支持企業(yè)員工的培訓工作,在企業(yè)上下營造良好的員工培訓氛圍,使廣大員工能夠積極轉(zhuǎn)變思路和觀念,認真對待各項培訓活動,提升員工隊伍的崗位技能和綜合素質(zhì),確保?;啡粘Ia(chǎn)的安全性和高效性。在培訓內(nèi)容上,可結(jié)合具體崗位制定中心主題,然后圍繞主題采用新舊內(nèi)容搭配的方式,使培訓內(nèi)容既包含經(jīng)典知識,又包含行業(yè)內(nèi)的新資訊,提高培訓內(nèi)容的新穎性和豐富性。在培訓手段上,可采用電教媒體、遠程授課等培訓模式來解決員工培訓場地、空間和時間的問題,節(jié)省培訓成本,提升培訓質(zhì)量。
5結(jié)語
綜上所述,?;菲髽I(yè)的人力資源管理工作必須加快探索創(chuàng)新的步伐,以更優(yōu)異的策略來積極面對和迎接人力市場環(huán)境的變化,為企業(yè)打造出更穩(wěn)固更精銳的人才隊伍,助推企業(yè)加快實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,在市場中占據(jù)更有力的地位。
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