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        淺析建筑業(yè)農(nóng)民工的管理現(xiàn)狀及對策

        2017-01-31 02:45:46
        山西青年 2017年8期
        關(guān)鍵詞:培訓(xùn)建筑企業(yè)

        張 利

        山西廣宇建筑勞務(wù)服務(wù)有限公司,山西 太原 030006

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        淺析建筑業(yè)農(nóng)民工的管理現(xiàn)狀及對策

        張 利*

        山西廣宇建筑勞務(wù)服務(wù)有限公司,山西 太原 030006

        近年來,建筑勞務(wù)市場發(fā)生了不同程度上的變化,農(nóng)民工作為建筑勞務(wù)市場中的特殊群體,成為首要關(guān)注的問題之一。主要是由于農(nóng)民工自身素質(zhì)偏低,安全意識和法律意識偏低。加之大多數(shù)農(nóng)民工對于自身的人生規(guī)劃不明確,主要是為了滿足日常的生活需求,受教育程度、經(jīng)濟(jì)條件和生活環(huán)境決定了他們的思維態(tài)度和行為方式。基于此,加強(qiáng)建筑業(yè)農(nóng)民工管理是必然選擇,有助于推動建筑市場發(fā)展。

        一、建筑業(yè)農(nóng)民工管理現(xiàn)狀和存在的問題

        我國是一個人口大國,大量農(nóng)村閑置人員前往城市打工,致使農(nóng)民工隊伍不斷在壯大,成為建筑業(yè)一線人員中的主流群體。建筑業(yè)農(nóng)民工主要是來自一些經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的地區(qū),年齡大多數(shù)是在18歲-50歲之間,其中有超過六成為30歲左右的人,其中初中以下文化程度的同樣占據(jù)六成左右。也正是由于農(nóng)民工自身文化素養(yǎng)偏低,缺少自我保護(hù)意識,無法用法律來維護(hù)自身合法權(quán)益。

        農(nóng)民工在建筑業(yè)發(fā)展中是一種特殊的人力資源保障,在國家建設(shè)中占有十分重要的作用??v觀當(dāng)前我國建筑勞務(wù)市場發(fā)展現(xiàn)狀來看,農(nóng)民工管理中存在一系列問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:其一,包工頭用工隨意,管理混亂,為了保證自身利益不受損,隨意轉(zhuǎn)嫁經(jīng)營風(fēng)險,致使農(nóng)民工自身的權(quán)益受到不同程度上的侵害;其二,農(nóng)民工自身專業(yè)技能水平偏低,缺乏培訓(xùn),安全意識偏低,在施工中難以嚴(yán)格遵循施工要求和管理規(guī)范開展施工活動,或是由于安全意識不足,施工中未能正確佩戴安全防護(hù)裝備,導(dǎo)致農(nóng)民工的人身安全受到了嚴(yán)重的威脅和挑戰(zhàn),影響到建筑工程施工質(zhì)量和安全;其三,農(nóng)民工隊伍龐大,流動性大,為日常的管理工作有序開展帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),農(nóng)民工管理工作無法有效落實(shí)到實(shí)處;其四,農(nóng)民工自身法律意識不足,導(dǎo)致整體薪資水平偏低,農(nóng)民工的工資無法獲得充分保障;其五,工作環(huán)境較為惡劣,農(nóng)民工自身的權(quán)益缺乏保障,施工企業(yè)為了獲得更大的收益,盡可能的去控制人力資源成本,加之安全和質(zhì)量方面投入力度不足,導(dǎo)致工程建筑、工程項目、施工活動無法安全、有序開展,還有待進(jìn)一步深化和改進(jìn)[1]。

        二、加強(qiáng)建筑業(yè)農(nóng)民工管理的對策

        (一)發(fā)揮政府引導(dǎo)作用,完善建筑農(nóng)民工工資制度

        首先,相關(guān)的建設(shè)部門和勞動保障部門應(yīng)該充分提高對農(nóng)民工權(quán)益維護(hù)的重視程度,進(jìn)一步完善農(nóng)民工工資制度,并且在實(shí)際工作開展中能夠?qū)崿F(xiàn)對建筑用工的全方位監(jiān)督和管理。對于隨意克扣農(nóng)民工工資的企業(yè),應(yīng)該予以嚴(yán)厲懲處,并且在媒體上公布企業(yè)名單;對于存在隱匿設(shè)備和財產(chǎn)的企業(yè),需要申請司法幫助,對于企業(yè)的財產(chǎn)進(jìn)行扣押。

        其次,加強(qiáng)對違法行為的懲處力度,對于拖欠農(nóng)民工工資的企業(yè)需要承擔(dān)主要責(zé)任,懲罰力度輕重根據(jù)實(shí)際情況來確定。為了保證建筑企業(yè)能夠遵紀(jì)守法,對于違法行為需要進(jìn)一步加強(qiáng)處罰力度,維護(hù)農(nóng)民工切身權(quán)益。

        推行日薪制,多數(shù)建筑企業(yè)采用的是季薪、年薪制度,這種制度為企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資留下了可趁之機(jī),政府需要針對此類情況制定相應(yīng)的政策方針,出臺文件,鼓勵企業(yè)可以推行和采用日薪制,這樣可以有效改善人員流動情況,提升農(nóng)民工的工作效率。采用這種日薪制是建筑市場發(fā)展的必然選擇,同時也是為了滿足農(nóng)民工日益提升的維權(quán)意識需要。

        (二)提高建筑業(yè)農(nóng)民工權(quán)益保障,提供更多的社會福利

        建筑企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)農(nóng)民工切身權(quán)益的保障,為農(nóng)民工定期繳納社會保險費(fèi)用,對于并未按照要求為農(nóng)民工繳納社會保險的企業(yè),相關(guān)的建設(shè)行政部門可以根據(jù)實(shí)際情況予以處罰,同時限制企業(yè)的后續(xù)投標(biāo)權(quán)力。同時,需要充分考慮到農(nóng)民工自身特性,針對農(nóng)民工的流動性問題,加強(qiáng)各項社會保障制度的銜接,切實(shí)維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益,打造和諧的建筑市場環(huán)境。

        (三)改善執(zhí)法環(huán)境,明確部門職責(zé)

        建筑業(yè)相關(guān)部門和政府需要明確自身所承擔(dān)的職責(zé),嚴(yán)厲禁止不作為現(xiàn)象的出現(xiàn),尤其是地方政府和相關(guān)執(zhí)法部門,需要充分發(fā)揮自身職責(zé)所在,將工作落實(shí)到實(shí)處,對于工作中存在的實(shí)質(zhì)問題,需要做到嚴(yán)厲的懲處和反思,不斷優(yōu)化和改善。推行舉證責(zé)任倒置制度,主要是為了改善以往建筑業(yè)市場上建筑企業(yè)占據(jù)絕對主導(dǎo)地位的現(xiàn)象,維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益,在出現(xiàn)利益糾紛時可以有章可循,消除這種矛盾問題[2]。

        (四)加強(qiáng)農(nóng)民工培訓(xùn)工作,提升農(nóng)民工綜合素質(zhì)

        建筑企業(yè)需要高度重視農(nóng)民工的培訓(xùn)工作,能夠從全局角度上合理安排培訓(xùn)內(nèi)容,建立完善的培訓(xùn)體系,針對建筑業(yè)農(nóng)民工群體的特點(diǎn),有針對性來設(shè)計培訓(xùn)課程內(nèi)容;完善配套的軟件和硬件設(shè)施,可以將培訓(xùn)學(xué)校設(shè)置在工地生活區(qū)域,充分貼近農(nóng)民工的日常生活和工作;加強(qiáng)培訓(xùn)隊伍師資建設(shè),明確崗位負(fù)責(zé)人,聘請專業(yè)人員為農(nóng)民工授課教學(xué),切實(shí)提升培訓(xùn)質(zhì)量。此外,應(yīng)該選擇更為多樣化的培訓(xùn)方式,可以通過政府的優(yōu)惠措施,在工期不緊張時為農(nóng)民工指派師傅,在施工現(xiàn)場來學(xué)習(xí)和豐富實(shí)踐技能水平。

        (五)改善生活環(huán)境,強(qiáng)化勞動保護(hù)

        建筑企業(yè)需要同農(nóng)民工建立密切的溝通和聯(lián)系,時刻關(guān)心農(nóng)民工自身的身體健康,為其提供良好的生活環(huán)境和作業(yè)條件,對于一些適合農(nóng)民工居住的住房,可以根據(jù)優(yōu)惠政策賣給農(nóng)民工,促使農(nóng)民工的生活得到保障。

        三、結(jié)論

        綜上所述,建筑行業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長中的支柱性產(chǎn)業(yè),在農(nóng)民工群體管理中,應(yīng)該提高對農(nóng)民工切身權(quán)益保護(hù)重視程度,能夠根據(jù)實(shí)際情況,為其提供更為堅實(shí)的保障,組織培訓(xùn),提升農(nóng)民工專業(yè)素質(zhì),推動建筑勞務(wù)市場穩(wěn)定發(fā)展。

        [1]秦琳.青海省建筑施工現(xiàn)場農(nóng)民工安全管理現(xiàn)狀分析[D].重慶大學(xué),2008.

        [2]張蕊蓮.論建筑企業(yè)農(nóng)民工管理中的問題與措施[J].山西建筑,2013,39(13):235-236.

        張利,男,山西廣宇建筑勞務(wù)服務(wù)有限公司,工程師,經(jīng)濟(jì)師,研究方向:企業(yè)改革與發(fā)展。

        F426.92;F

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        1006-0049-(2017)08-0222-01

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