林意翔

湛江港(集團(tuán))股份有限公司，廣東 湛江 524000

試論通信網(wǎng)絡(luò)工程施工中質(zhì)量控制有效對(duì)策

林意翔*

湛江港(集團(tuán))股份有限公司，廣東 湛江 524000

近些年來通信網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)發(fā)展迅速，但是當(dāng)前通信網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)普遍存在周期長(zhǎng)、進(jìn)度慢等問題。因此，本文通過對(duì)存在的問題、管理以及工程建設(shè)程序等多方面進(jìn)行討論，以求綜合各類變量，討論出對(duì)通信網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)有效的各種途徑和手段。

通信網(wǎng)絡(luò)工程；管理原則；管理環(huán)節(jié)

一、通信網(wǎng)絡(luò)工程施工管理原則及內(nèi)容

(一)預(yù)防為主的原則

質(zhì)量問題要以預(yù)防為主，把握主動(dòng)權(quán)，而不是質(zhì)量問題凸顯之后被動(dòng)的采取補(bǔ)救措施。對(duì)通信工程質(zhì)量的控制應(yīng)當(dāng)將重點(diǎn)落在事前控制中，及時(shí)排查問題，進(jìn)行合理設(shè)計(jì)與精心調(diào)試，使產(chǎn)品性能優(yōu)良，質(zhì)量過硬。

(二)以多種途徑對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控

管理者應(yīng)當(dāng)在施工全過程中實(shí)時(shí)的掌握情況，及時(shí)了解施工中所出現(xiàn)的問題，以及一系列的資料數(shù)據(jù)，從而做到心中有數(shù)。具體說來，管理者可以對(duì)有關(guān)技術(shù)文件進(jìn)行嚴(yán)格審核，或者到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀摩，或者對(duì)報(bào)告做詳細(xì)的審查，將各個(gè)環(huán)節(jié)的工作都抓好，只有這樣，才能夠?qū)⑹┕す芾碜龅轿?，做得出色。審查技術(shù)資質(zhì)文件，對(duì)工程的施工方案、工序質(zhì)量、開工、器材質(zhì)量等進(jìn)行全面了解，有助于全方面、多視角的對(duì)工程進(jìn)行了解與協(xié)調(diào)、控制。同時(shí)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘查，以實(shí)地取材實(shí)驗(yàn)法、目測(cè)法等進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)工程的交接、某些隱蔽性的問題進(jìn)行排查等，深入現(xiàn)場(chǎng)，深入施工過程，通過一個(gè)的檢查，促進(jìn)工程按照既定的、規(guī)范的原則發(fā)展下去。

(三)嚴(yán)格把守驗(yàn)收過程中的質(zhì)量關(guān)

通信工程與人們的生活息息相關(guān)，工程質(zhì)量直接關(guān)系到使用上的便捷性與實(shí)效性，這就要求通信工程在竣工前，在施工階段必須將質(zhì)量加以保證，確保產(chǎn)品的質(zhì)量。在工程竣工驗(yàn)收之際，一定要一個(gè)依據(jù)細(xì)則辦事，認(rèn)真，負(fù)責(zé)，不偷懶，不大意，這樣才能夠切切實(shí)實(shí)作出讓人們滿意的通信工程。一個(gè)通信工程往往由很多方面的細(xì)節(jié)組成，涉及到的知識(shí)面廣，是一個(gè)綜合、復(fù)雜的過程，由于工程質(zhì)量要求、建設(shè)周期、生產(chǎn)流動(dòng)、結(jié)構(gòu)類型等的不同，讓情況變得更加錯(cuò)綜復(fù)雜，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的疏忽或者大意都可以給工程質(zhì)量埋下隱患。因此，竣工驗(yàn)證階段一定要保持高度的責(zé)任感，杜絕大意與懶惰，將各個(gè)環(huán)節(jié)的工作落實(shí)到位。

二、做好通信網(wǎng)絡(luò)工程施工管理環(huán)節(jié)

嚴(yán)格控制工程材料和人工費(fèi)用，做好人工費(fèi)用支出管理；并且要加強(qiáng)工程材料管理，控制好原材料用量，制定一個(gè)經(jīng)濟(jì)合理的科學(xué)施工方案，嚴(yán)格按照施工方案和圖紙、合同進(jìn)行施工，施工過程中嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)和工序質(zhì)量。

(一)通信網(wǎng)絡(luò)工程進(jìn)度管理

在工程施工前，了解和熟悉工程施工圖紙，按合同要求由工程設(shè)計(jì)人員和現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人員共同參與，制定出切實(shí)可行的進(jìn)度計(jì)劃，并充分考慮施工過程中隨時(shí)出現(xiàn)變化的可能情況，然后再按照工程進(jìn)度計(jì)劃合理配置施工人數(shù)、機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料等，確保投入的人力、物力符合工程進(jìn)度的如期進(jìn)行。為了保證通信工程總工期目標(biāo)的按時(shí)完成，還要根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行階段性工程進(jìn)度計(jì)劃編制，分別制定出月計(jì)劃、旬計(jì)劃等，并為計(jì)劃的可能出現(xiàn)的臨時(shí)變化留出一定的余地。

有了工程進(jìn)度計(jì)劃，就要根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行施工材料配置，施工單位自行采購(gòu)的材料與施工方提供的材料應(yīng)及時(shí)到位，項(xiàng)目部門履行職責(zé)做好材料進(jìn)場(chǎng)前的檢驗(yàn)，確保進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量合格，材料的規(guī)格、品種和數(shù)量均要滿足通信網(wǎng)絡(luò)工程的質(zhì)量和進(jìn)度要求。

項(xiàng)目經(jīng)理要做好工程施工管理，充分調(diào)動(dòng)施工人員工作積極性和創(chuàng)新能力，制定一系列工效激勵(lì)政策，給予工作積極性高、創(chuàng)新能力強(qiáng)的職工一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，在不增加任何工程成本的基礎(chǔ)上加快工程施工進(jìn)度。

(二)通信網(wǎng)絡(luò)工程質(zhì)量管理控制

要保證工程材料質(zhì)量合格，對(duì)工程項(xiàng)目單位和施工單位所采購(gòu)的材料要執(zhí)行嚴(yán)格的材料驗(yàn)收制度，保證每一項(xiàng)材料都完全符合國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求；施工過程中要確保光纜通道、管道質(zhì)量、機(jī)房設(shè)備、通信鐵塔質(zhì)量等工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。施工管理要嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)檢查制度，盡可能把質(zhì)量隱患問題消滅在施工過程中。

(三)通信網(wǎng)絡(luò)工程安全管理

安全設(shè)施是減免安全事故發(fā)生的重要保障，如果安全設(shè)施不健全，應(yīng)急措施跟不上，一旦出現(xiàn)事故后，安全設(shè)施跟不上的情況損失和影響要重于安全費(fèi)用投入費(fèi)用有保障的現(xiàn)象。在施工現(xiàn)場(chǎng)配備專職安全員，也可由班組人員兼職安全員工作，可在第一時(shí)間對(duì)可能發(fā)生的安全事故進(jìn)行搶救維護(hù)。同時(shí)，施工前要加強(qiáng)所有施工人員安全教育培訓(xùn)和記錄，做好新工人及轉(zhuǎn)崗工人崗前培訓(xùn)，要求特殊工種如電焊工等關(guān)鍵人員持證上崗和崗前培訓(xùn)。搞好文明、安全施工，施工材料堆放整齊，保持進(jìn)料道路的暢通，并進(jìn)一步做好高空、高壓、電纜井等關(guān)鍵部位的施工安全防范防護(hù)。重要施工工具、大型施工機(jī)械設(shè)備和交通工具等要由具有相關(guān)資質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員操作使用，發(fā)現(xiàn)了問題及時(shí)處理。由于通信網(wǎng)絡(luò)工程施工范圍廣，有高空作業(yè)和山體附近作業(yè)概率，因此還要做好施工人員和設(shè)備的防雷安全工作。

(四)通信網(wǎng)絡(luò)工程施工現(xiàn)場(chǎng)檢查

施工管理人員要對(duì)有關(guān)技術(shù)文件進(jìn)行核實(shí)，對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。從剛開始建設(shè)計(jì)劃，到設(shè)計(jì)，到施工，到設(shè)備檢驗(yàn)報(bào)告的質(zhì)量，建立工序質(zhì)量動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和控制圖，組后到進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和報(bào)告處理的問題，達(dá)到完整的對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制的目的?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查是一個(gè)可視化的方法，例如電流的測(cè)量方法，測(cè)試和檢查項(xiàng)目開始之前，以及轉(zhuǎn)移過程中，都要進(jìn)行跟蹤，跟蹤具體的動(dòng)作的實(shí)施，實(shí)行監(jiān)管，這樣才可以確保通信工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

三、小結(jié)

通信網(wǎng)絡(luò)工程施工環(huán)節(jié)是否做到到位，是否符合相應(yīng)的規(guī)范，直接影響著工程的質(zhì)量。在以質(zhì)量謀生存的社會(huì)環(huán)境下，通信網(wǎng)絡(luò)工程的施工管理者應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮管理智慧，采取多種方法，促使工程順利開展，最終確保工程質(zhì)量。

[1]曾飄城.試論對(duì)通信網(wǎng)絡(luò)工程施工管理[J].工程技術(shù)引文版，2016(72)：301-302.

[2]張開棟.通信工程建筑質(zhì)量手冊(cè)[M].北京：人民郵電出版社，2006.

[3]王俊峰.淺談通信工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理[J].廣東科技，2008(2).

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林意翔(1992-)，男，廣東湛江人，本科，湛江港(集團(tuán))股份有限公司，視頻維護(hù)員，研究方向：通信工程。