吳禮文+張玉雙

摘要：會計系統(tǒng)主要包括管理會計與財務(wù)會計兩個分支，近年來，隨著我國社會經(jīng)濟水平的提高，管理會計與財務(wù)會計之間的界限已經(jīng)不再那么清晰，兩者融合的步伐逐漸加快?；诖?，本文從管理會計與財務(wù)會計簡介出發(fā)，對管理會計與財務(wù)會計融合的可行性進行了分析，并提出了管理會計與財務(wù)會計的融合路徑，希望有所幫助。

關(guān)鍵字：管理會計；財務(wù)會計；融合路徑；可行性

引言

在企業(yè)中，管理會計與財務(wù)會計已經(jīng)被完全分割開來，從目前情況來看，兩者之間已經(jīng)成為兩個單獨的學(xué)科領(lǐng)域與部門，它們分別擁有自己的核算方法，且兩套數(shù)據(jù)之間很難實現(xiàn)信息共享，這樣很容易出現(xiàn)重復(fù)勞動的現(xiàn)象，不僅增大了工作量，還造成了資源的嚴重浪費。這種情況下，將兩者進行融合是十分有必要的。通過分析，兩者融合是具有一定的可行性的，通過將管理會計與財務(wù)會計相融合，可以提高企業(yè)管理和決策水平，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

1管理會計與財務(wù)會計簡介

1.1財務(wù)會計

財務(wù)會計的主要量度是貨幣，它主要的工作內(nèi)容是通過專業(yè)的方法對企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟交易進行確認與計量分析，將財務(wù)會計的數(shù)據(jù)報告作為具體的形式，并定期為相關(guān)經(jīng)濟利益人員提供信息。它主要是利用對企業(yè)已經(jīng)結(jié)束的資金流動實施全面的數(shù)據(jù)核算和監(jiān)督，并針對和企業(yè)存在經(jīng)濟利益關(guān)系的投資者和債權(quán)人等出具企業(yè)實際的財務(wù)情況，分析企業(yè)的實際盈利能力，體現(xiàn)財務(wù)會計工作的內(nèi)容和價值。

1.2管理會計

管理會計的主要目標(biāo)是促進企業(yè)經(jīng)濟盈利能力的有效提升。它主要是通過專業(yè)的方式，利用財務(wù)會計的相關(guān)資料與其他資料，對數(shù)據(jù)進行加工與整理，這樣就可以讓企業(yè)不同級別的管理者按照不同的經(jīng)濟活動實施有效的規(guī)劃和控制，幫助決策人員制定專門的決策依據(jù)。

2管理會計與財務(wù)會計融合的可行性

2.1管理會計與財務(wù)會計都屬于管理活動范疇

在會計體系中，管理會計與財務(wù)會計都是其重要的組成部分，它們的最終目的都是更好的管理企業(yè)，促進企業(yè)的健康發(fā)展。會計活動是企業(yè)管理體系的一部分，因此管理會計與財務(wù)會計同屬管理活動范疇，都具有企業(yè)的管理功能。具體來說，財務(wù)會計主要是對企業(yè)某一時點或某一時期的實際情況或經(jīng)營成果進行分析與總結(jié)；而管理會計是通過對經(jīng)濟數(shù)據(jù)之間的關(guān)系與概念進行分析，從而為企業(yè)決策提供可靠的信息與情報，它主要通過對預(yù)算、決算以及決策等方法的運用實現(xiàn)最終目標(biāo)。但是鑒于我國會計理論發(fā)展比國外起步晚，企業(yè)會計大多停留在財務(wù)會計的核算層面上，而沒有發(fā)展更高層次的管理會計。但管理會計和財務(wù)會計同屬管理學(xué)科，二者相融合具有扎實的理論基礎(chǔ)。

2.2管理會計和財務(wù)會計信息來源一致

作為企業(yè)會計兩大重要分支，管理會計和財務(wù)會計的管理對象同為企業(yè)經(jīng)營活動，因此他們需要的信息都來自企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的原始數(shù)據(jù)和資料。相同的信息來源為管理會計和財務(wù)會計相融合提供了有利條件。對于管理會計來說，其是財務(wù)會計在邏輯與過程上的延續(xù)，它主要通過利用財務(wù)會計所提供的數(shù)據(jù)、賬簿以及報表，來分析與預(yù)測企業(yè)的實際經(jīng)營情況。從這里可以看出，財務(wù)會計是管理會計的直接信息來源，兩者相互融合可以有效避免兩個部門重復(fù)工作，減少工作時間。

2.3管理會計和財務(wù)會計的最終目標(biāo)一致

雖然財務(wù)會計和管理會計的具體工作和會計對象都不同，但二者的最終目標(biāo)都是為管理層提供有用的決策信息，提升企業(yè)競爭力，實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。然而，伴隨互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展以及產(chǎn)業(yè)的不斷升級，現(xiàn)代企業(yè)管理的要點逐漸由傳統(tǒng)的固定資產(chǎn)管理、各項生產(chǎn)要素管理向為人力資本管理轉(zhuǎn)變，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營理念發(fā)生了一定程度的變化。人力資本、企業(yè)品牌等屬于隱性成本，它所蘊含的資產(chǎn)價值很難通過傳統(tǒng)的財務(wù)報表體現(xiàn)出來，這就需要對管理會計與財務(wù)會計進行融合，互為彌補，為企業(yè)的決策和戰(zhàn)略提供支持信息。

3管理會計與財務(wù)會計融合的路徑

3.1基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集是二者融合的保證

對財務(wù)會計來說，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集指的就是進行會計確認、計量以及填制會計憑證的過程，實際上模型運算就是對會計分錄進行編制，財務(wù)會計工作中的各種報表制作都是模型運算的結(jié)果；從管理會計的角度來看，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集指的是挑選原始數(shù)據(jù)的過程，而模型運算就是對這些原始數(shù)據(jù)進行計算、對比以及差異分析的過程，并最終生成報告。從上述分析可以看出，管理會計與財務(wù)會計在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集上存在一定的差別，但是它們可以通過對原始信息進行合并，以達到相互融合的目的。因此，要想實現(xiàn)管理會計與財務(wù)會計的有效融合，就要做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集工作。

3.2細化會計工作全新設(shè)計財務(wù)資料格式

對于管理會計與財務(wù)會計來說，要想將兩者有效的融合在一起，就要對會計工作進行細化、重新設(shè)計財務(wù)資料的格式。具體實施步驟如下：第一，建立管理會計與財務(wù)會計原始信息目錄清單；第二，將財務(wù)會計作為基礎(chǔ)，與管理會計相結(jié)合，針對原始信息的目錄清單進行相應(yīng)的分類和編碼，并以此為基礎(chǔ)建立數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，通過對兩者基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集以及利用信息源合并的方式達到兼容的目的；第三，設(shè)計會計憑證。在原有的財務(wù)會計科目的基礎(chǔ)上添加有關(guān)統(tǒng)計信息代碼的類別欄，以便為管理會計與財務(wù)會計工作做好準(zhǔn)備，避免在后續(xù)應(yīng)用中出現(xiàn)重復(fù)篩選的現(xiàn)象。與此同時，還要在原有財務(wù)會計科目上增加備用的信息欄，以便在信息欄中記錄與管理會計有關(guān)的非貨幣信息。會計憑證輸入者在系統(tǒng)中既是會計人員，也可以以工作人員的身份進行現(xiàn)場輸入。另外，還要具體設(shè)置賬簿的格式與類別，充分考慮實際需要，對會計賬簿和管理會計賬簿兩種賬簿格式進行設(shè)置，其中會計賬簿需要與會計要求相結(jié)合進行設(shè)置，管理會計賬簿則需要與各單位需要相結(jié)合對相應(yīng)的格式進行設(shè)計。

3.3計算機技術(shù)應(yīng)用是二者融合的技術(shù)性保證

一般來說，會計的計算工作工作量十分大，無論是財務(wù)會計還是管理會計，其工作都需要有計算機的支持。因此，要想實現(xiàn)管理會計與財務(wù)會計的有效融合，就要在會計工作中全面應(yīng)用計算機與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。對于企業(yè)來說，其內(nèi)部通常會建立局域網(wǎng)，通過對在線數(shù)據(jù)采集技術(shù)以及通信技術(shù)的應(yīng)用，可以實現(xiàn)對原始數(shù)據(jù)的及時采集與傳遞，以便滿足信息及時性的需求。同時在這一過程中，流程設(shè)計管理人員還可以根據(jù)實際需求，對權(quán)限進行具體設(shè)置。此外，還可以利用同一數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)對會計原始信息源進行有效的管理，通過這種方式使管理會計和財務(wù)會計二者在使用過程中的實際需要得到滿足。

3.4其他業(yè)務(wù)科室的配合是二者融合的人力保證

對于不同的數(shù)據(jù)來說，其來源不盡相同。對于一張會計憑證來說，其中所包含的數(shù)據(jù)不但需要由財務(wù)部門進行輸入，同時還需要由其他的基礎(chǔ)部門來輸入。因此，要想實現(xiàn)管理會計與財務(wù)會計的有效融合，就需要與其他業(yè)務(wù)科室相配合，建立一套完整的作業(yè)流程圖，成立完整的管理體系，并安排專門的人員負責(zé)對流程進行管理，這樣就可以保證每一個步驟都能將采集到的數(shù)據(jù)輸入其中，有效地避免整個財務(wù)和管理工作的順利進行受到影響。

結(jié)束語

總的來說，管理會計與財務(wù)會計雖然存在著不同之處，但它們也具有一定的聯(lián)系，將兩者相融合，可以有效避免兩個部門重復(fù)工作，減少工作量。因此，相關(guān)部門需要加強對管理會計與財務(wù)會計融合的研究，以將其更好的應(yīng)用于實際工作中。

參考文獻：

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李國蕾

摘要：隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，我國各行各業(yè)也獲得了蓬勃發(fā)展，在日益激烈的市場競爭中，各企事業(yè)單位想要占據(jù)一席之地，就必須重視財務(wù)會計與管理會計的問題，加強財務(wù)會計與管理會計之間的融合。基于此，文章首先分析了管理會計與財務(wù)會計兩者之間的關(guān)系，并重點提出了加強兩者之間融合的有效策略，希望對會計工作者有所幫助。

關(guān)鍵詞：財務(wù)會計；管理會計；關(guān)系；融合；策略

引言

財務(wù)會計與管理會計均屬于會計學(xué)科的分支，在企事業(yè)單位管理活動中發(fā)揮著不可替代的作用。兩者之間既存在著一定的關(guān)聯(lián)性，也存在著一定的差異性，財務(wù)會計與管理會計的最終目的都是提高企事業(yè)單位的經(jīng)濟效益，而財務(wù)會計與管理會計的差異性卻制約著會計職能的發(fā)揮和實現(xiàn)。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，財務(wù)會計與管理會計的融合有著其必然性，促進財務(wù)會計與管理會計的融合可以更好地發(fā)揮會計職能，推動企事業(yè)單位更快更好地發(fā)展。

1財務(wù)會計與管理會計的關(guān)系

1.1財務(wù)會計與管理會計的關(guān)聯(lián)性

首先從功能上來說，管理會計與財務(wù)會計均以提高經(jīng)濟效益為主要目的，都是通過記錄、計算、分析企業(yè)現(xiàn)有或者以往的經(jīng)濟活動，使決策者能夠更好地掌握本單位的發(fā)展方向，并進行控制；其次是從核算對象上來說，管理會計同財務(wù)關(guān)系一樣，都是以單位現(xiàn)有以及未來資金運作為主要核算對象，因此，在日程核算工作中有很多交叉的地方。比如，在成本核算過程中，財務(wù)會計以成本為依托，計算當(dāng)期盈虧情況，而管理會計則以成本為依托，實現(xiàn)成本的管理與控制；最后，從信息來源上來說，企業(yè)管理會計與財務(wù)會計所用到的原始信息，都是來源于單位現(xiàn)實生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的信息。

1.2財務(wù)會計與管理會計的差異性

盡管財務(wù)會計與管理會計均屬于現(xiàn)代會計系統(tǒng)的一部分，但是兩者之間存在著較大的差異性。首先，對會計人員的要求不同。財務(wù)會計的工作重點是反映企業(yè)財務(wù)信息，注重的是財務(wù)信息的真實性和準(zhǔn)確性，要求財務(wù)會計人員必須具備扎實的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)和財務(wù)會計操作能力，如賬單的填寫必須規(guī)范。同時，財務(wù)會計要求會計人員熟悉會計制度和法律知識，一切財務(wù)會計工作都必須按照會計制度和法律相關(guān)要求來執(zhí)行；而管理會計只要求會計人員具備豐富的知識水平，能夠滿足管理會計工作的需要，能夠熟練掌握統(tǒng)計學(xué)、計算機方面的內(nèi)容；其次，信息質(zhì)量特征不同。在財務(wù)會計工作中，會計人員需要按照會計原則來進行工作，財務(wù)跨級信息要求真實、真確，要求按照一定程序來進行會計工作，對會計信息質(zhì)量要求較高；而管理會計工作中，信息處理工作更加靈活，受規(guī)章制度的約束力較小，會計工作人員只需結(jié)合管理會計方法對會計信息內(nèi)容進行調(diào)整、選擇、加工后輸出信息，然后傳遞給管理者。

2財務(wù)會計與管理會計融合的策略

2.1加大專業(yè)人才隊伍的培養(yǎng)

在會計職能不斷變化的同時，社會對會計人員的要求也越來越高。而要想促進財務(wù)會計與管理會計的融合，相關(guān)人員就必須注重對會計人員的培訓(xùn)與管理。首先，管理人員要加強從業(yè)會計人員對財務(wù)會計與管理會計的認識，對其進行財務(wù)會計與管理會計專業(yè)知識方面的教育，讓他們了解最新的會計準(zhǔn)則和規(guī)范，提高會計人員的整體水平。并且還應(yīng)當(dāng)結(jié)合有關(guān)的會計需要，將實踐的機會提供給會計人員，以使其在實際工作中清楚新形勢下會計工作的要求，實現(xiàn)自身工作技能的提升；其次，為了更好地提高會計人員的工作積極性和主動性，各企事業(yè)單位還應(yīng)當(dāng)采取有效的激勵措施，如物質(zhì)激、精神激烈，給員工在生活上一些幫助，通過獎勵來激發(fā)他們的工作熱情，從而促使他們?nèi)硇牡赝度氲焦ぷ髦衼?；最后，管理人員應(yīng)當(dāng)重視補給新鮮的血液，招聘外來的素質(zhì)較高的優(yōu)秀人才，建設(shè)高素質(zhì)的會計工作者團隊，對企業(yè)內(nèi)部的一些優(yōu)秀人才進行挖掘，并且進行有效的培養(yǎng)，從而不斷地給會計作者隊伍補充后勁力量。

2.2構(gòu)建管理會計與財務(wù)會計融合體系

通過構(gòu)建兩者相互融合的體系，能夠減少不必要的工作內(nèi)容，提高會計工作效率。在體系的構(gòu)建上，首先高層管理人員必須重視管理會計在單位發(fā)展與決策中的重要作用，高層領(lǐng)導(dǎo)的重視能夠使會計工作人員更加準(zhǔn)確地收集相關(guān)經(jīng)濟信息，使會計信息得到有效整合；其次，管理人員要不斷完善財務(wù)會計與管理會計的操作體系，使相關(guān)人員能夠采用合理、高效的方法去采集相關(guān)數(shù)據(jù)，確保管理會計與財務(wù)會計能夠?qū)崿F(xiàn)有效融合；最后，要不斷細化會計基礎(chǔ)工作內(nèi)容，使會計呈現(xiàn)的信息更加具體，加快財務(wù)會計與管理會計的有效融合。

2.3加強對信息技術(shù)的應(yīng)用

信息技術(shù)等的應(yīng)用，是促進財務(wù)會計與管理會計融合的必要條件。首先，管理人員要結(jié)合單位實際情況，創(chuàng)建管理會計與財務(wù)會計的信息目錄。根據(jù)管理會計數(shù)據(jù)分類與財務(wù)會計科目，對信息目錄實施編碼與分類，從而在信息目錄中涵蓋所有管理會計與財務(wù)會計的核算數(shù)據(jù)；其次，管理人員就需要結(jié)合信息目錄，創(chuàng)建數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)與數(shù)據(jù)庫。網(wǎng)絡(luò)化會計工作的實現(xiàn)，便于相關(guān)工作者重新設(shè)計會計賬簿與會計憑證。在填制會計憑證的時候需要結(jié)合業(yè)務(wù)種類選用相應(yīng)的信息目錄編碼與分類碼，進而便于管理會計模塊結(jié)合要求統(tǒng)計與檢索數(shù)據(jù)，還能夠使備注欄信息量增加，提供一些非貨幣計量的信息。管理會計無須根據(jù)會計科目來記錄信息，然而能夠結(jié)合要求對異樣的模塊進行設(shè)計，如考核績效的模塊、投資的模塊、決算預(yù)算的模塊、控制成本的模塊等，能夠?qū)悩拥姆治瞿Ｐ妥远x并創(chuàng)建于所有的模塊下面。在創(chuàng)建管理會計與財務(wù)會計相融合的會計信息信息系統(tǒng)后，管理人員就需要對接企業(yè)的ERP系統(tǒng)，如此能夠便于會計人員及時、準(zhǔn)確地獲取單位生產(chǎn)經(jīng)營的信息，也便于各業(yè)務(wù)部門對單位的經(jīng)營績效與財務(wù)現(xiàn)狀進行把握，從而動態(tài)性地共享單位內(nèi)部信息。

2.4加大對會計理論的研究

財務(wù)會計與管理會計作為現(xiàn)代會計系統(tǒng)的重要組成，在實際工作中，兩項工作的開展都是依賴工作人員的工作經(jīng)驗以及相關(guān)的理論研究，因此，可以說會計理論是兩者融合的基礎(chǔ)。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，會計職能與體系必將不斷變化，所以，加快會計理論的研究能夠促進實現(xiàn)管理會計與財務(wù)會計更好地融合，使企業(yè)會計工作始終與社會發(fā)展保持同步。在現(xiàn)代社會里，增值會計模式的產(chǎn)生為財務(wù)會計與管理會計的融合創(chuàng)造了前提條件，在增值會計模式下，財務(wù)會計與管理會計目標(biāo)以及服務(wù)對象都已確認，會計信息可以得到更好的共享。同時，在會計理論中，現(xiàn)金流動會計法為財務(wù)會計與管理會計提供了科學(xué)的方法，使得企業(yè)的業(yè)績評級和投資決策緊密的集合在一起，有助于財務(wù)會計與管理會計的融合。由此看出，加強對于會計理論的研究是很有必要的。

總而言之，財務(wù)會計工作和管理會計工作，是企事業(yè)單位內(nèi)部控制與財務(wù)管理的核心。在高速發(fā)展的經(jīng)濟環(huán)境下，財務(wù)會計與管理會計的融合已經(jīng)成為必然。因此，管理人員必須充分了解財務(wù)會計與管理會計的聯(lián)系及區(qū)別，認識兩者融合對單位發(fā)展的必要性，并從理論、制度等多方面采取措施，進行完善，促進兩者更好地融合，發(fā)揮出會計工作應(yīng)有的功能，推動企事業(yè)單位健康持續(xù)地發(fā)展。

參考文獻：

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