肖正隆

湖南省株洲市第二中學(xué)，湖南 株洲 412000

流通企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整策略研究

肖正隆

湖南省株洲市第二中學(xué)，湖南 株洲 412000

流通企業(yè)對(duì)于促進(jìn)商品生產(chǎn)、商品流通以及消費(fèi)，起著極為重要的作用，但是在各類因素的影響下，流通行業(yè)存在信息化水平不高、運(yùn)行機(jī)制不完善、缺乏深度合作等問題。本文就流通企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的問題進(jìn)行分析，并探討流通企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)的調(diào)整策略。

流通企業(yè)；經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整；問題；策略

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中，流通企業(yè)通過對(duì)商品原材料的供應(yīng)參與商品生產(chǎn)，通過對(duì)產(chǎn)品的交易參與商品的流通和消費(fèi)，商品經(jīng)濟(jì)的繁榮離不開流通企業(yè)的發(fā)展和推動(dòng)。在商品流通過程中，流通企業(yè)通過商品批發(fā)、零售或者批發(fā)零售兼營(yíng)的方式來參與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，對(duì)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性發(fā)展起著極為重要的作用。然而隨著時(shí)代的發(fā)展，流通企業(yè)遭遇了發(fā)展的瓶頸，需要調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路，讓流通企業(yè)的發(fā)展具有現(xiàn)代氣息，積極適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的需要，迎合人們對(duì)新形勢(shì)下流通企業(yè)的訴求。但是，由于社會(huì)的變動(dòng)，流通企業(yè)的發(fā)展也出現(xiàn)了一些突出的問題，其中最為常見的就是結(jié)構(gòu)方面的問題。

一、流通企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)中出現(xiàn)的問題

(一)部分中小流通企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式落后

我國(guó)的商品經(jīng)濟(jì)雖然獲得了較快的發(fā)展，但是大批中小流通企業(yè)仍然沒有跟上時(shí)代發(fā)展的腳步，依然在延續(xù)傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式，無法提升企業(yè)的創(chuàng)新能力和發(fā)展?jié)摿Γ?wù)質(zhì)量也沒有達(dá)到當(dāng)代消費(fèi)者的要求。如果中小流通企業(yè)不拓寬企業(yè)的消費(fèi)渠道，改變傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)方式，豐富自己的產(chǎn)品類型，提高產(chǎn)品的品質(zhì)和企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，就無法形成自己的消費(fèi)特色，更難以創(chuàng)立自己的品牌形象，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中也就喪失了立足之地。

(二)重點(diǎn)流通企業(yè)缺乏國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力

我國(guó)重點(diǎn)流通企業(yè)在國(guó)內(nèi)是具有一定影響力的，但是能夠真正站在國(guó)際舞臺(tái)和世界各國(guó)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)產(chǎn)企業(yè)并不多。在經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)背景下，如果國(guó)家和政府無法提供優(yōu)惠的經(jīng)濟(jì)政策支持這些重點(diǎn)流通企業(yè)，肅清他們發(fā)展道路上的各種壁壘和障礙，僅僅依靠這些企業(yè)自身，很難快速優(yōu)化企業(yè)的資源配置，調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，也無法讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)開拓創(chuàng)新，形成具有自身特色的優(yōu)勢(shì)品牌，流通企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的提升就無從談起。

(三)流通企業(yè)需要加強(qiáng)信息化建設(shè)

隨著互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)支付的普及，信息化深刻地影響著流通企業(yè)的發(fā)展。淘寶、天貓和京東等大型電商平臺(tái)的建立讓電子商務(wù)成為流通企業(yè)中的年輕成員，這也是流通企業(yè)改變經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)模式非常成功的實(shí)驗(yàn)。當(dāng)今世界信息化的發(fā)展異常迅速，就目前大多數(shù)流通企業(yè)的發(fā)展情況來看，流通企業(yè)信息化建設(shè)工作還存在一些突出的問題。然而，信息技術(shù)的推廣與應(yīng)用雖然可以讓消費(fèi)者盡快地了解到流通企業(yè)的產(chǎn)品類型、品質(zhì)、數(shù)量以及售后服務(wù)保障等不同信息，但是真正能夠做到像阿里巴巴那樣改變經(jīng)營(yíng)模式的并不多，很多企業(yè)只是利用信息化的手段，調(diào)整表層經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，并沒有進(jìn)入更深層次的變革，經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)的調(diào)整就成為了一句空話。

(四)區(qū)域間流通企業(yè)缺乏必要的合作

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的現(xiàn)實(shí)需要流通企業(yè)開展必要的區(qū)域合作，以實(shí)現(xiàn)各流通企業(yè)的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，加快流通企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，保證區(qū)域間流通企業(yè)的利益共享與經(jīng)濟(jì)共榮，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)資源的快速融合，增強(qiáng)國(guó)內(nèi)流通企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

二、加快流通企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整的策略

(一)改變流通企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制，朝著集約化、信息化的方向發(fā)展

傳統(tǒng)的粗放型企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制沒有對(duì)企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，也不注重企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整，無法有效整合企業(yè)的優(yōu)質(zhì)資源，突出企業(yè)的產(chǎn)品特色。信息渠道的不暢通就會(huì)造成企業(yè)無法準(zhǔn)確及時(shí)掌握瞬息萬變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化和發(fā)展趨勢(shì)，企業(yè)就無法把握發(fā)展的先機(jī)。因此，要想提高流通企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，必須改變流通企業(yè)尤其是中小流通企業(yè)的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，朝著集約化和信息化的方向發(fā)展。

(二)加強(qiáng)區(qū)域合作，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力

經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢(shì)使得市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。國(guó)家的發(fā)展戰(zhàn)略要求我們必須增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，打造可以在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的大型流通企業(yè)。因此，國(guó)家和政府要加大對(duì)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的扶持力度，給予政策、財(cái)務(wù)和技術(shù)上的大力支持，調(diào)整企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加大企業(yè)科技創(chuàng)新，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。另外，要想生存下去，流通企業(yè)需要轉(zhuǎn)變觀念，在競(jìng)爭(zhēng)中求生存，在合作中求發(fā)展。企業(yè)要摒棄傳統(tǒng)觀念，加強(qiáng)區(qū)域合作，實(shí)現(xiàn)各企業(yè)之間資源的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，求同存異，揚(yáng)長(zhǎng)避短，尋求合作共贏，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

(三)注重重點(diǎn)企業(yè)扶持，頒布完善的扶持政策

我國(guó)還要根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與發(fā)展需求，對(duì)重點(diǎn)流通企業(yè)進(jìn)行有效的扶持，促進(jìn)其規(guī)?；?jīng)營(yíng)的發(fā)展，采取有效的措施提高行業(yè)集中度，這不僅可以實(shí)現(xiàn)對(duì)流通企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源的整合，優(yōu)化傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，對(duì)于重點(diǎn)行業(yè)的發(fā)展也有積極作用。另外，目前國(guó)內(nèi)糧食、蔬菜、肉類等關(guān)系民生的商品的價(jià)格持續(xù)攀升，增加了人民群眾的生活開支。國(guó)家和地方政府正在密切關(guān)注這一問題，也正在通過行政手段和市場(chǎng)手段這兩只“手”來調(diào)節(jié)，其中加大對(duì)此類商品流通企業(yè)的就是一個(gè)有效的措施。

三、結(jié)語

綜上所述，流通企業(yè)面臨經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的發(fā)展瓶頸。為了改變這種發(fā)展的困境，流通企業(yè)要改變運(yùn)營(yíng)機(jī)制，尋求政府的大力支持，加大科技創(chuàng)新，尋求區(qū)域合作，才能夠調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，整合優(yōu)勢(shì)資源，突出企業(yè)特色，讓企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

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