侯麗娟
山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)太原有限公司,山西 太原 030006
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作的意義及創(chuàng)新研究
侯麗娟
山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)太原有限公司,山西 太原 030006
隨著我國(guó)改革開放的不斷推進(jìn),關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革的力度也不斷加大,無(wú)論是企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)還是國(guó)有企業(yè)的發(fā)展環(huán)境都發(fā)生了較大的變化,徹底改變了傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)格局和組織形式,這些新的變化對(duì)國(guó)有企業(yè)的工會(huì)工作也產(chǎn)生了很大的影響,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作的意義如何體現(xiàn),以及如何推動(dòng)國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作創(chuàng)新,成為了當(dāng)前國(guó)有企業(yè)面臨的重要課題。
國(guó)有企業(yè);工會(huì)工作;創(chuàng)新途徑
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,國(guó)有企業(yè)的利益關(guān)系發(fā)生了較大變化,對(duì)工會(huì)工作也提出了新的要求,不僅要發(fā)揮其維護(hù)職工合法權(quán)益、協(xié)調(diào)職工與企業(yè)矛盾的作用,更突顯了工會(huì)在指導(dǎo)企業(yè)持續(xù)發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益統(tǒng)一的重要意義,只有充分認(rèn)識(shí)國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作的意義,才能充分發(fā)揮工會(huì)的作用,推動(dòng)其不斷創(chuàng)新,促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的健康發(fā)展。
(一)維護(hù)不同群體的利益
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,國(guó)有企業(yè)的職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大變化,形成了多個(gè)不同的利益主體,而工會(huì)工作的內(nèi)容也隨之變得復(fù)雜,通過工會(huì)工作的有效開展才能確保各個(gè)利益群體之間的和諧。以往的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,國(guó)有企業(yè)的職工成分單一、政治地位平等,工會(huì)工作可以覆蓋到整個(gè)企業(yè)。但是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,國(guó)有企業(yè)改革不斷深化,逐漸形成了現(xiàn)代企業(yè)制度,并且促進(jìn)了職工主體的分化,形成了很多不同的利益群體,這就要求新時(shí)期的工會(huì)工作必須要發(fā)揮其重要的調(diào)節(jié)作用,才能處理好利益群體之間的關(guān)系,保證企業(yè)的健康發(fā)展。
(二)工會(huì)工作對(duì)矛盾的調(diào)節(jié)作用
國(guó)有企業(yè)改革的深入使得內(nèi)部職工隊(duì)伍產(chǎn)生了不同的利益需求,而不同的利益群體對(duì)于改革的認(rèn)知程度不同,很容易在工作中發(fā)生矛盾,這使得一部分職工的利益受到損害,甚至?xí)斐珊芏嗦毠ぶg產(chǎn)生糾紛和沖突。這些問題的產(chǎn)生與職工對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和改革開放的認(rèn)知程度有密切關(guān)系,而工會(huì)工作可以引導(dǎo)職工正確認(rèn)識(shí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與改革開放,最大限度的維護(hù)職工的利益,在職工與企業(yè)之間建立起一個(gè)溝通的橋梁,消除職工的不滿情緒,維護(hù)職工的合法權(quán)益。
(三)協(xié)調(diào)職工的勞動(dòng)關(guān)系
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的國(guó)有企業(yè)在職工就業(yè)方面也更加開放,職工隊(duì)伍的就業(yè)形勢(shì)多樣,無(wú)形中導(dǎo)致勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)調(diào)難度加大,容易造成經(jīng)營(yíng)者與勞動(dòng)者之間的矛盾沖突,在工作中也經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)突突發(fā)性的、群體性的事件,對(duì)國(guó)有企業(yè)的健康發(fā)展造成了很多不利的影響。通過工會(huì)工作的開展,可以明確不同的利益主體享有的權(quán)利和義務(wù),并且協(xié)調(diào)職工的勞動(dòng)關(guān)系,消除利益沖突,從而建立起良好的工作環(huán)境。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,國(guó)有企業(yè)改革不斷推進(jìn),為國(guó)有企業(yè)帶來(lái)了更大的發(fā)展空間。改變了以往單一的職工結(jié)構(gòu),在職工的分配制度、管理制度等方面都進(jìn)行了廣泛的改革,這使得國(guó)有企業(yè)中的員工隊(duì)伍在收入和福利方面產(chǎn)生了較大的差距,基層員工與高層管理者之間存在明顯差異,為工會(huì)工作帶來(lái)了很多不利的影響,因此要積極創(chuàng)新,才能推動(dòng)國(guó)有企業(yè)的健康發(fā)展。
(一)促進(jìn)工會(huì)工作機(jī)制的創(chuàng)新
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,國(guó)有企業(yè)的管理者對(duì)于工會(huì)工作的認(rèn)知程度,直接影響工會(huì)工作的開展效率,所以要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)工會(huì)工作的重視程度,在改革開放的過程中不斷加強(qiáng)自身的管理意識(shí)強(qiáng)化,明確工會(huì)工作的重要意義,以此為依據(jù)推動(dòng)工會(huì)工作機(jī)制的創(chuàng)新。首先要根據(jù)現(xiàn)有的工會(huì)組織的實(shí)際情況,適當(dāng)增加工會(huì)工作人員的隊(duì)伍,促進(jìn)工會(huì)組織的不斷完善,適當(dāng)加大工會(huì)工作方面的投資,促進(jìn)工會(huì)組織的建設(shè);其次要根據(jù)工會(huì)工作的需要制定相應(yīng)的管理制度,保證一切工作都有章可循,切實(shí)維護(hù)職工和群眾的利益;最后要對(duì)當(dāng)前的管理制度進(jìn)行細(xì)化,加強(qiáng)信息的公開化、透明化建建設(shè),真正讓職工和群眾了解工會(huì)工作的作用,維護(hù)職工和群眾的權(quán)益。
(二)加強(qiáng)工會(huì)工作人員隊(duì)伍的素質(zhì)培養(yǎng)
工會(huì)工作是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,對(duì)工作人員的綜合素質(zhì)要求較高,為了適應(yīng)新時(shí)期的工作要求,必須要對(duì)現(xiàn)有的工作人員隊(duì)伍進(jìn)行優(yōu)化,很多國(guó)有企業(yè)的工會(huì)工作隊(duì)伍都存在著老齡化的問題,而且工會(huì)干部缺乏專業(yè)性,或者身兼數(shù)職,無(wú)法保證工會(huì)工作的有效開展。所以,在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,必須要對(duì)現(xiàn)有的人員隊(duì)伍進(jìn)行優(yōu)化,通過不斷的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)提高工會(huì)工作人員的專業(yè)知識(shí),同時(shí)為工作人員安排更多參與實(shí)踐工作的機(jī)會(huì),讓他們?cè)趯?shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn),快速成長(zhǎng),才能充分發(fā)揮工會(huì)工作的作用。
(三)工會(huì)工作方式的創(chuàng)新
溝通是工會(huì)工作中最基礎(chǔ)的工作方式,也是最有效的工作方式,在國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作的創(chuàng)新方面,對(duì)工會(huì)工作方式的創(chuàng)新是最直接和有效的,可以利用與地方維權(quán)組織之間的有效溝通,在國(guó)有企業(yè)內(nèi)部建立起相應(yīng)的工作機(jī)制,幫助國(guó)有企業(yè)的工會(huì)工作隊(duì)伍持續(xù)開展工作。在工會(huì)工作方式的創(chuàng)新方面,需要對(duì)新時(shí)期的社會(huì)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境有深刻的認(rèn)知,從以下幾個(gè)方面著手:一是做好法律協(xié)調(diào)工作,在幫助職工解決問題時(shí)要保證一切工作方式的合法性以及合理性,避免錯(cuò)誤的認(rèn)知對(duì)工會(huì)工作造成的不利影響;二是針對(duì)工作中遇到的典型案例要給予足夠的重視,尤其是造成惡劣影響的、群體性的事件,必要的情況下需要依靠地方政府的力量做好維權(quán)工作,減少事件本身對(duì)群眾造成的影響;三是充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)的內(nèi)部力量,建立起專門為職工服務(wù)的維權(quán)部門,形成良好的溝通機(jī)制,才能促進(jìn)工會(huì)工作的健康開展。
(四)提高國(guó)有企業(yè)的服務(wù)能力
為職工服務(wù)是工會(huì)工作的根本宗旨,工會(huì)工作的有效開展不僅影響企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié),同時(shí)也關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),更關(guān)系到企業(yè)未來(lái)的穩(wěn)定發(fā)展,因此工會(huì)作為國(guó)有企業(yè)的重要組織,需要充分發(fā)揮作用,提高國(guó)有企業(yè)服務(wù)社會(huì)的能力,無(wú)論是在制度建設(shè)還是工作機(jī)制方面都要積極的創(chuàng)新和完善,切實(shí)做好工會(huì)的服務(wù)工作,為職工謀福利,增強(qiáng)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定性,才能有效的促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的健康發(fā)展。
國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作的健康開展對(duì)企業(yè)自身的持續(xù)發(fā)展以及黨建工作的開展都有重要的意義,在新的歷史時(shí)期,國(guó)有企業(yè)的工會(huì)工作必須要緊跟時(shí)代發(fā)展形勢(shì),與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新,才能符合現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展需求。而國(guó)有企業(yè)也應(yīng)當(dāng)重視工會(huì)工作的健康開展,將其作為一項(xiàng)重要的任務(wù),切實(shí)發(fā)揮工會(huì)工作的重要作用,促進(jìn)國(guó)有企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展。
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F276.1;D
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1006-0049-(2017)20-0153-01