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        企業(yè)團委建設(shè)工作研究

        2017-01-29 22:56:22杜昊聲
        山西青年 2017年22期
        關(guān)鍵詞:團委團員建設(shè)

        杜昊聲

        企業(yè)團委建設(shè)工作研究

        杜昊聲

        大同煤礦集團大同地方煤炭有限責(zé)任公司,山西 大同 037001

        本文主要分析了企業(yè)團委建設(shè)工作的重要性和當(dāng)前企業(yè)團委工作中存在的問題,重點介紹了新時期下企業(yè)團委應(yīng)當(dāng)做的工作。通過對企業(yè)團委建設(shè)工作的研究,希望企業(yè)團委工作能夠順利開展,企業(yè)能夠獲得更加長遠的發(fā)展,同時企業(yè)內(nèi)部的青年員工也能很好地提高自己,實現(xiàn)企業(yè)與青年員工的雙贏。

        企業(yè);團委建設(shè);工作研究

        隨著時代的進步,過去傳統(tǒng)的從事青年群眾工作的經(jīng)驗已經(jīng)不能夠適應(yīng)現(xiàn)在的需求,現(xiàn)在的青年群眾呈現(xiàn)出一種思想多元化、組成復(fù)雜化、利益訴求多樣化、維權(quán)需求普遍化的態(tài)勢,因此說教式的教育方式遇到了很大的困難。現(xiàn)在企業(yè)團委需要做好建設(shè)工作的研究,努力做好青年群眾思想教育,認真做好新形勢下的青年群眾工作。

        一、企業(yè)團委建設(shè)工作的重要性

        做好企業(yè)團委建設(shè)工作是非常重要的,首先能夠使得企業(yè)內(nèi)部的團員能夠更加關(guān)注到其工作或者是生活上的問題,當(dāng)然解決了企業(yè)內(nèi)部員工問題也能夠使團委工作人員感受到一種成就感,從而使團委組織的工作人員有更好的工作動力,做好本職工作。

        其次做好企業(yè)團委建設(shè)工作還有利于加強企業(yè)內(nèi)部的凝聚力,當(dāng)企業(yè)的團委組織真正解決企業(yè)內(nèi)部員工的生活、工作問題的時候,在使其員工感受到溫暖的同時,也使得企業(yè)內(nèi)部員工感受到團委組織的力量,提高其員工的內(nèi)聚力,使得企業(yè)能夠更穩(wěn)定地發(fā)展下去。

        在企業(yè)內(nèi)部員工凝結(jié)一心的時候,這就使得企業(yè)具有了很堅硬的保護罩。任何一個組織,只要組織中的每一個人都有相同的奮斗目標(biāo),都為組織的成長而努力,那么組織才能夠得到真正的發(fā)展,相反,如果組織中的成員只考慮到了自身的利益,沒有以組織的發(fā)展為重,這樣組織中人心渙散,組織勢必不能夠得到發(fā)展。所以當(dāng)企業(yè)團委建設(shè)工作做的完美的時候,企業(yè)內(nèi)部員工能夠一心為組織發(fā)展發(fā)揮光與熱,這時候企業(yè)就能夠獲得真正地進步,也就是說團員青年作為企業(yè)的生力軍,團員青年團結(jié)一心的時候企業(yè)的核心競爭力也就得到了提升。

        二、當(dāng)前企業(yè)團委工作中存在的問題

        很多企業(yè)團委工作人員在平時的工作中抱怨,感覺有些工作不盡如人意,很多時候工作“難做”,與此同時,也有很多團員也在抱怨團委工作人員在工作的時候太過于死板,沒有活用,為他們帶來了不便。這種雙方都感覺不到便捷的局面,使得團委工作難以繼續(xù),阻礙了企業(yè)團委的進一步發(fā)展。綜合多家企業(yè)的團委工作來看,在當(dāng)前的企業(yè)團委工作中主要存在著以下四點問題:第一點問題是一些企業(yè)團委組織干部的觀念比較落后,傳統(tǒng)的企業(yè)團委工作主要強調(diào)的是對思想政治理念的灌輸,這樣不太接近于實際的思想工作對于一些團員來說并沒有起到實質(zhì)性的作用,團委成員被動接受思想政治教育,對于團委工作的接受程度不高。第二點問題是在進行企業(yè)團委工作的時候,一些團委工作人員由于工作時候沒有得到團員積極的回應(yīng),所以有時候會懷疑自己專業(yè)知識理論是否能夠支撐自己的工作,這樣就在無形中為團委工作人員增加了心理上的壓力,使他們難以全身心地投入到工作當(dāng)中。第三點問題是一些企業(yè)團委工作人員在工作的過程中會感受到工作的繁瑣,并且團委的工作也是比較辛苦的,所以一些工作人員就不是很愿意在這種崗位上繼續(xù)工作,最終導(dǎo)致團委工作隊伍缺少人才。最后一點問題是在一些企業(yè)之中對于團委工作的重視程度是不夠的,甚至一些活動的經(jīng)費不能夠到位,這導(dǎo)致企業(yè)團委的一些活動不能夠正常地開展,使得企業(yè)團委的工作受到不良影響。

        三、新時期下企業(yè)團委應(yīng)當(dāng)做的工作

        共青團是中國共產(chǎn)黨的后備組織,發(fā)展共青團事業(yè)對于促進青年人個人發(fā)展,促進我國社會主義現(xiàn)代化的建設(shè)都是非常重要的,傳統(tǒng)的企業(yè)團委活動已經(jīng)不能夠跟上時代發(fā)展的腳步,所以在新時期下企業(yè)團委應(yīng)當(dāng)根據(jù)實際制定出團委應(yīng)當(dāng)做的工作,只有這樣企業(yè)團委的工作才能夠真正為企業(yè)的發(fā)展做出有利的影響。

        首先企業(yè)團委可以幫助加強企業(yè)文化的建設(shè),衡量一個企業(yè)是否優(yōu)秀,除了通過比較企業(yè)的經(jīng)濟狀況,非常重要的一個參考就是企業(yè)的文化價值觀念,所以企業(yè)團委可以幫助企業(yè)加強其文化建設(shè),建立一種以人為本的企業(yè)文化,充分企業(yè)內(nèi)部員工提供方便,使其感覺如同家一般溫暖。在日常的企業(yè)活動中,注意對企業(yè)青年團員的教育培養(yǎng)工作,幫助青年團員樹立正確的觀念,不僅需要提高青年團員的專業(yè)知識能力,還需要加強青年員工對于企業(yè)的認同感,企業(yè)團委應(yīng)當(dāng)結(jié)合職工工作崗位的特點,本著一種認真負責(zé)的態(tài)度,穩(wěn)步推進團委工作,教育并且引導(dǎo)其青年員工認真落實企業(yè)的各項經(jīng)營決策,努力成為企業(yè)發(fā)展路途上的一層保障。最后企業(yè)團委還應(yīng)當(dāng)注意平時對于青年員工創(chuàng)新意識的培養(yǎng),身處于發(fā)展迅猛的現(xiàn)代社會,創(chuàng)新意識對于一個企業(yè)的發(fā)展來說真的是重中之重,很多企業(yè)就是因為缺乏創(chuàng)新意識而最終被時代所淘汰,必須退出市場,這種企業(yè)的實例有很多,因此創(chuàng)新對于一個企業(yè)來說真的非常有必要。提高企業(yè)創(chuàng)新能力的最重要的一個方式就是為企業(yè)輸送一批具有創(chuàng)新能力的青年人,他們是這個時代的重要組成部分,他們還沒有過多接觸社會,沒有被社會上的一些思維定勢所困擾,所以青年人經(jīng)常會做出創(chuàng)新,將新的思想、新的方式運用到企業(yè)的經(jīng)營過程中,因此企業(yè)團委可以加強企業(yè)內(nèi)部青年員工之間的交流,通過交流活動,發(fā)現(xiàn)自身的不足之處,發(fā)現(xiàn)其他人身上的優(yōu)秀之處,從而進行取長補短,最終為企業(yè)培養(yǎng)出一些創(chuàng)新型的人才,努力建設(shè)學(xué)習(xí)能力較強的學(xué)習(xí)型團組織,為企業(yè)的發(fā)展獻言獻策,做出自己的貢獻。

        四、總結(jié)

        現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展不能夠始終遵循傳統(tǒng)的經(jīng)營方式或者是經(jīng)營理念,而是需要很多創(chuàng)新思維參與的,青年團員是企業(yè)發(fā)展的生力軍,能夠為企業(yè)發(fā)展提供需求,同時企業(yè)團委也為青年團員發(fā)揮能力、積累經(jīng)驗、展示才華提供了很好的平臺,所以企業(yè)團委應(yīng)當(dāng)努力做好團委工作,教育培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神并且認同企業(yè)文化的青年員工,企業(yè)團委需要充分發(fā)揮自身工作優(yōu)勢,將工作融入到企業(yè)的中心工作之中,認真分析企業(yè)發(fā)展實況,根據(jù)實際制定合理的團委工作,明確企業(yè)團委的任務(wù),把企業(yè)青年員工的積極性創(chuàng)造性充分發(fā)揮出來,為企業(yè)保持一種生機和活力。

        [1]丁子林.新時期現(xiàn)代企業(yè)團委建設(shè)工作實踐的思考[J].中國職工教育,2013(12):45-45.

        [2]彭丹丹.淺論企業(yè)團委工作建設(shè)中的創(chuàng)新[J].青春歲月,2016(2):316-317.

        [3]魏峰.現(xiàn)代企業(yè)團委建設(shè)工作實踐的探索[J].山東青年,2014(6):97-97,99.

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        1006-0049-(2017)22-0167-01

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