亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        容忍別人的傷害

        2017-01-28 10:39:46黃軍昌
        黨員干部之友 2017年1期
        關(guān)鍵詞:管理

        □ 黃軍昌

        容忍別人的傷害

        □ 黃軍昌

        在現(xiàn)代社會管理的架構(gòu)下,每一個職場人都在特定的組織單元中工作和生活。在合作共事的過程中,組織成員之間因為認知水平、性格稟賦、閱歷見解、胸襟氣度、欲望需求以及角色身份等方面的差異,難免發(fā)生一些矛盾沖突,也會遭遇一些情感傷害。面對傷害,一個職場人,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)如何理性應(yīng)對、妥善處置、科學(xué)化解,大有文章可做。筆者以為,應(yīng)該從以下幾個方面入手。

        第一,要把準脈搏,對癥下藥。實踐告訴我們:職場中的人際傷害作為一種矛盾形態(tài),對構(gòu)建和諧人際關(guān)系有著不容忽視的副作用和危害性。因此,每一個職場人,特別是承擔(dān)管理責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)者,必須把握職場傷害行為的基本形態(tài)以及活動規(guī)律,做到貼船下篙、有的放矢。據(jù)實踐觀察分析,現(xiàn)代職場中的人際傷害通常有以下幾種表現(xiàn)形式:一是“言語侵害型”。有的職場人生性好強,說話急言粗語,不顧場合,不講情面,顯失分寸,與他人討論問題常常疾言厲色,甚至惡語相向。二是“情緒失控型”。有的職場人性情剛烈,脾氣急躁,遇到不合意、不順心的事,隨意“點火放炮”,置他人于尷尬難堪的境地。三是“恩怨引發(fā)型”。有的職場人胸襟不寬、氣量不大,把個人恩怨帶入職場的人際交往,遇到敏感問題,舊“傷”復(fù)發(fā),借機宣泄心底的怨氣和不滿情緒。用理性的思維看待職場中的傷害行為,應(yīng)該說,大多屬于非對抗性矛盾,其危害大多處于情感層面,沒有根本性的原則性利害沖突。因此,作為職場人,特別是領(lǐng)導(dǎo)者對職場傷害應(yīng)該給予一定的諒解和包容,并采取行之有效的措施,努力把傷害的程度和影響控制在最小的范圍之內(nèi)。

        第二,要涵養(yǎng)雅量,理性忍讓。有時候,領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)、管理與被管理也可以說是一對矛盾體。在職場活動中,領(lǐng)導(dǎo)者要履行領(lǐng)導(dǎo)管理職能,就不可避免地要遭遇一些突如其來的反彈,承受一些意想不到的傷害。在傷害面前,作為職場人,特別是領(lǐng)導(dǎo)者必須涵養(yǎng)一種“猝然臨之而不驚,無故加之而不怒”的胸襟和氣度,不僅要容得下委屈,經(jīng)得起誤解,而且能容忍各種意外的傷害。一要學(xué)會換位思考,主動退讓一步。常言道:“一個巴掌拍不響。”作為領(lǐng)導(dǎo)者,在遭遇傷害時,必須自覺反思自我,對傷害的原因多問幾個為什么,而不應(yīng)該一味地怨恨他人,把責(zé)任全部推給對方。在矛盾發(fā)生時要耐住性子,壓住火氣,主動退一步,給化解沖突留有一定的空間。二要樹立大局觀念,自覺包容一點。領(lǐng)導(dǎo)者承載組織的重托,領(lǐng)導(dǎo)和管理一個單位、一個群體,必須承擔(dān)起維護團結(jié)的政治責(zé)任。在工作實踐中,特別是承受傷害時,作為領(lǐng)導(dǎo)者,要調(diào)控好自己的情緒,跳出“小我”的圈子,把單位的榮辱看得重一些,把個人的得失看得輕一些,爭做維護團結(jié)的促進派,切不可為了保一時面子、爭一時高下,而損害同志間長久的和氣,給構(gòu)建和諧團隊埋下隱患和伏筆。三要修煉“不爭之德”,對人禮讓三分。中國歷史上有一個經(jīng)典故事叫“將相和”,說的是藺相如在多次遭遇廉頗羞辱時,為了國家大計,總是謙讓回避。廉頗知道真相后,深深懺悔,主動登門負荊請罪。這則故事告訴我們,在他人的傷害面前,容忍和謙讓是一種修養(yǎng)境界、一種處事智慧,也是鈍化矛盾沖突、弱化傷害風(fēng)險的有效方法和路徑。在中華民族的歷史上,古人之所以把“溫良恭儉讓”作為人生修養(yǎng)的“五德”提出來,也正是基于這種考慮。因此,在職場環(huán)境中,作為領(lǐng)導(dǎo)者,更應(yīng)該記住古訓(xùn)、效法先賢,常懷禮讓之心,常修不爭之德,以豁達的雅量去包容他人、排解紛爭,力求收到“化干戈為玉帛”的良好效果。

        第三,要注意療“傷”,彌合裂痕。就實踐觀察,多數(shù)的職場人在遭遇沖擊、承受傷害時,心態(tài)都會發(fā)生變化,或情感沖動,或怒火中燒,或拍案而起。但冷靜思考,這種“匹夫之怒”“俠士之勇”不僅會進一步激化矛盾,而且可能加重彼此的傷害。一要學(xué)會遺忘,不翻舊賬。常言道:“有多大的胸懷,方能成就多大的事業(yè)。”作為領(lǐng)導(dǎo)者,不僅要容人容事,而且要容隙容仇。在遭遇傷害之后,必須迅速調(diào)控心態(tài),自覺走出陰影,不僅要忍得住,而且要放得下。二要展現(xiàn)誠心,以德化怨。在與曾經(jīng)傷害過自己的人相處中,領(lǐng)導(dǎo)者要始終保持一種高姿態(tài)、寬襟懷、大氣度,善于用真心誠意去感化對方,化解恩怨,通過以德報怨的行為去彌合“傷痕”,達到握手言和。三要強化溝通,化“敵”為友。在傷害的愈合期,作為領(lǐng)導(dǎo)者,要善于和有隔閡的人交朋友,真誠交心、坦率交底,通過情感交流,誠心互動,幫助對方放下包袱,淡化恩怨,重敘友情。

        猜你喜歡
        管理
        棗前期管理再好,后期管不好,前功盡棄
        《水利建設(shè)與管理》征訂啟事
        聆聽兩會
        ——關(guān)注自然資源管理
        2020年《水利建設(shè)與管理》征稿函
        運行管理
        管理就是溝通
        中國制筆(2019年1期)2019-08-28 10:07:26
        加強土木工程造價的控制與管理
        如何加強土木工程造價的控制與管理
        解秘眼健康管理
        “這下管理創(chuàng)新了!等7則
        雜文月刊(2016年1期)2016-02-11 10:35:51
        亚洲av色香蕉一区二区三区潮| 无码专区人妻系列日韩精品| 亚洲国产天堂久久综合网| 一本色道久久亚洲加勒比| 尹人香蕉久久99天天拍| 国产激情久久久久影院老熟女| 国产精品白浆在线观看无码专区| 久久狠狠高潮亚洲精品暴力打| 在线看不卡的国产视频| 蜜臀av一区二区三区免费观看| 国产成人精品久久综合| 国产激情对白一区二区三区四| 久久91精品国产91久久麻豆| 日本一区二区在线免费看| 日日碰狠狠添天天爽五月婷| 亚洲男人的天堂在线aⅴ视频 | 一本久道久久综合狠狠操| 亚洲中文字幕免费精品| 免费国产一区二区视频| 日本成本人片免费网站| 粗一硬一长一进一爽一a级| 国产一区二区内射最近人| 亚洲精品视频1区2区| 久久精品中文字幕| 国产av一区二区精品久久凹凸| 伊人久久中文大香线蕉综合| 亚洲国产综合专区在线电影| 国产一区二区三区护士| 草草地址线路①屁屁影院成人 | 亚洲精品无码久久久久秋霞| 豆国产95在线 | 亚洲| 在线天堂中文一区二区三区| 国产人妖av在线观看| 久久人人爽爽爽人久久久| 亚洲日韩欧洲无码av夜夜摸| 国产午夜激情视频自拍| 日本a级片一区二区三区| 亚洲人成无码区在线观看| 台湾佬娱乐中文22vvvv| 国产呦系列视频网站在线观看| 久久亚洲国产高清av一级|