紀(jì)楠,張春娟

(1.聊城大學(xué)文學(xué)院，山東聊城 252059；2.江蘇南京啟華信息技術(shù)有限公司，江蘇南京 210023)

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三四線城市私營傳媒公司發(fā)展探析

紀(jì)楠1,張春娟2

(1.聊城大學(xué)文學(xué)院，山東聊城 252059；2.江蘇南京啟華信息技術(shù)有限公司，江蘇南京 210023)

本文以聊城等城市的私營傳媒公司為例，立足于三四線城市私營傳媒公司的發(fā)展環(huán)境進而分析整個傳媒行業(yè)的發(fā)展環(huán)境，并借鑒傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展成熟的國內(nèi)私營傳媒公司與其他國家傳媒公司的發(fā)展經(jīng)驗，對三四線城市私營傳媒公司的優(yōu)勢、劣勢、機遇及未來發(fā)展走向進行探究。

三四線城市；私營傳媒公司；SWOT分析；發(fā)展①

一、三四線城市私營傳媒公司發(fā)展現(xiàn)狀

2016年4月25日，《第一財經(jīng)周刊》旗下數(shù)據(jù)新聞項目“新一線城市研究所”在上海發(fā)布了《2016中國城市商業(yè)魅力排行榜》，用160個品牌、14家互聯(lián)網(wǎng)公司和數(shù)據(jù)機構(gòu)的城市大數(shù)據(jù)，為338個中國地級以上城市重新分級，評出15個“新一線”城市、30個二線城市、70個三線城市、90個四線城市和129個五線城市。[1]其中山東省的淄博市、威海市等四個城市為三線城市，棗莊市、聊城市、東營市等7個城市被劃為四線城市。

三線城市是指具有戰(zhàn)略意義或比較發(fā)達或經(jīng)濟總量較大的中小城市。人口規(guī)模多數(shù)在百萬以上，擁有一定的居民消費能力，擁有自己相對優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)，對某些特定行業(yè)的大公司也有一定的吸引力，但在各方面的影響力較二線城市有差距，國際上基本沒有影響力，城市的綜合實力有待提高。四線城市則以中部地區(qū)的地級市為主，它們的經(jīng)濟發(fā)展往往依托于本地的中小企業(yè)或者資源性企業(yè)，居民的消費能力處于增長過程中，在大公司和大品牌的戰(zhàn)略中，它們往往要依托區(qū)域重點城市的輻射，但它們對中國本土的中等規(guī)模企業(yè)和二線品牌有一定的吸引力。國家的經(jīng)濟實力在這幾年飛快的發(fā)展，城市的劃分會隨之變化，城市整體實力的上升也會催生出一些私營傳媒公司的發(fā)展，并為其提供一個良好的孵化環(huán)境。那些立足于三四線城市的私營傳媒公司相較于在資源方面占據(jù)絕對優(yōu)勢的國有媒體而言，只能在夾縫中求得生存。雖然面臨著種種機遇與挑戰(zhàn)，三四線城市私營傳媒公司無論在業(yè)務(wù)擴展還是在規(guī)模上也會存在著較大的提升與擴展空間。

由于三四線城市的總體經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ)較弱,傳媒產(chǎn)業(yè)中的私營企業(yè)發(fā)展起步晚、底子薄,各項經(jīng)濟政策難以落實或落實不到位,新興傳媒行業(yè)還尚處于萌芽起步階段,現(xiàn)有的私營傳媒企業(yè)總體規(guī)模偏小,力量分散,缺少優(yōu)勢行業(yè)。三四線城市的私營傳媒公司資金不夠雄厚，資源也是受政策的限制，在中國私營傳媒企業(yè)沒有自己的電視臺。此外，與國外的一些私營媒體相比，中國私營傳媒企業(yè)的地位較低。在美國，幾乎所有的主流電視傳媒機構(gòu)都是私營媒體，例如：美國著名的三大電視網(wǎng)NBC、CBS、ABC以及有限電視網(wǎng)CNN。[2](P286)由此可見，三四線城市的私營傳媒公司長期處在一種尷尬的地位。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，私營傳媒企業(yè)也擁有了自己的傳播平臺，打破了公有制體制下播出平臺的壟斷局面。現(xiàn)在三四線城市的私營傳媒公司也擴展了自己的業(yè)務(wù)范圍，特別是在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，在擁有自身網(wǎng)站的前提下為其他企業(yè)提供網(wǎng)站的建設(shè)和維護服務(wù)。微信的興起也使很多私營企業(yè)看到了其中的商機——微信平臺的推廣作用。微信作為一個手機客戶終端，有很強的針對性與便捷性。微商如雨后春筍般興起，但在三線城市里的私營傳媒企業(yè)中，還沒有真正的把這些基于互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)做強做大，推廣的內(nèi)容和手段還不夠豐富和成熟。

私營傳媒公司在三四線城市從無到有，從業(yè)務(wù)單一到業(yè)務(wù)的多元化的發(fā)展，從產(chǎn)業(yè)鏈的斷接到對產(chǎn)業(yè)化意識的提高和研發(fā)，這是一個很好的進步。

二、三四線城市私營傳媒公司的SWOT分析

SWOT分析(SWOT Analysis)也稱SWOT分析法、道斯矩陣、即事態(tài)分析法。是一種能夠較客觀而準(zhǔn)確地分析和研究一個單位現(xiàn)實狀況的方法。通過分析三四線城市私營傳媒公司所面臨的優(yōu)勢(Strengths)、劣勢(Weakness)、機會(Opportunity)、威脅(Threat),確定戰(zhàn)略定位，最大程度的利用內(nèi)部優(yōu)勢和機會，從而使得其劣勢與威脅降低到最低。以下筆者將從這四方面對三四線城市私營傳媒公司的市場競爭力進行分析。

(一)優(yōu)勢(Strengths)

首先，三四線城市私營傳媒公司運營成本、服務(wù)價格較低，擁有獨特的地域、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)等優(yōu)勢資源，容易形成規(guī)模效應(yīng)，成為某一地區(qū)、某一領(lǐng)域的翹楚。以聊城金正動畫有限公司為例，該公司雖處在四線城市，但其地處“聊(聊城市區(qū))茌(茌平)東(東阿)大三角”的核心地帶，既能對接省會都市群動漫創(chuàng)意工廠，又是聊城高薪技術(shù)產(chǎn)業(yè)聚集地，通過文化內(nèi)容與高新技術(shù)的結(jié)合，推動文化產(chǎn)品與市場的結(jié)合。

其次，三四線城市在文化方面往往獨具特色，成為當(dāng)?shù)厮綘I傳媒公司依托的資源。例如，聊城作為一座千年古城，文化底蘊豐厚，特別是在建筑和優(yōu)秀傳統(tǒng)文化方面：大運河的貫通，環(huán)城湖所包裹的古城區(qū)，光岳樓、山陜會館等歷史文物建筑遺產(chǎn)，東昌葫蘆、郎莊泥塑、木版年畫、牛筋腰帶等手工藝方面的藝術(shù)傳承至今。這些都可以被當(dāng)?shù)氐乃綘I傳媒公司利用開辟出具有聊城特色的影視文化傳媒道路。此外，三四線城市私營傳媒公司的經(jīng)營模式較為靈活，更加容易創(chuàng)制出具有創(chuàng)意的作品。

(二)劣勢(Weakness)

首先，規(guī)模小，資金匱乏。大部分三四線城市的私營傳媒公司注冊資金在100萬元以下，以中小型公司居多。經(jīng)查閱聊城53家傳媒行業(yè)的資料，公司規(guī)模1～49人4家，50～99的6多家，100～499的3家。在資金運轉(zhuǎn)方面主要靠銀行貸款和政府扶持資金，單純以公司盈利很難支撐自身發(fā)展，融資不暢。

第二，人才缺失，部門資源整合不到位。三四線城市私營傳媒公司發(fā)展的主要問題在于創(chuàng)新型人才、技術(shù)性人才以及經(jīng)營管理人才的缺乏，人才培養(yǎng)、激勵機制不健全，人員流動性大，這些都制約著公司業(yè)務(wù)的質(zhì)量與拓展。此外，公司各個部室的資源整合有時會不到位。以策劃部和影視部為例，策劃部文案的設(shè)計很難和影視部的需求有一個契合的對接，文案的策劃要注重影視語言這一塊，并且還要考慮拍攝的可行性。策劃部的策劃人員對影視這一塊缺乏基礎(chǔ)的認(rèn)識和一定的創(chuàng)新性。

第三，播出渠道的劣勢。國有廣電集團壟斷著電視播出平臺，大型傳媒公司也擁有著強大的電視節(jié)目發(fā)行網(wǎng)和專業(yè)的營銷團隊，而三四線城市的中小型影視公司缺乏自己的展示平臺和傳媒市場資源。雖然隨著互聯(lián)網(wǎng)和新媒體技術(shù)的發(fā)展為公司提供了新的播出渠道和市場，但據(jù)筆者調(diào)查，三四線城市私營傳媒公司的網(wǎng)站、微博、微信等平臺受眾關(guān)注度低，在講求注意力經(jīng)濟的時代，沒有受眾就很難把推廣營銷做好。

(三)機會(Opportunity)

首先，影視節(jié)目制作空間巨大。隨著數(shù)字電視在全國范圍內(nèi)的普及，一個普通的城市家庭可看到的電視頻道數(shù)可達上百個，頻道資源眾多導(dǎo)致電視節(jié)目缺乏，電視節(jié)目市場的供需關(guān)系失衡，這為各地的私營傳媒公司都提供了機會。

其次，政策環(huán)境的寬松。近年來，借助文化體制改革，我國民營傳媒業(yè)在市場化較充分的電影、出版和動漫等領(lǐng)域，充當(dāng)了產(chǎn)業(yè)主力軍的角色，[3](P96～97)其作用和貢獻不容小覷，因此政府監(jiān)管部門對私營傳媒公司的監(jiān)管尺度放寬，《電視劇制作經(jīng)營許可證》《營業(yè)性演出許可證》《廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營許可證》的發(fā)放并不像以前那么嚴(yán)格，這為私營傳媒公司的發(fā)展提供了寬松的外部環(huán)境。

第三，差異化路線的打造。一二線城市大的傳媒公司往往會涉足電影、電視劇、動漫、演藝經(jīng)紀(jì)、新媒體等多個領(lǐng)域，而三四線城市私營傳媒公司可選擇某一領(lǐng)域或某一核心業(yè)務(wù)重點突破，打造差異化路線，尋求產(chǎn)品創(chuàng)新。

例如，聊城金正動畫有限公司的業(yè)務(wù)核心是動漫產(chǎn)業(yè)。據(jù)調(diào)查，中國動漫愛好者的年齡層分布如下：1～9歲 1.44億、10～14歲 1.12億、15～19歲 1.04億、20～24歲 0.80億、 25～29歲 0.90億、30～34歲 1.23億、35～39歲 1.23億。合計7.76億。[4](P43)由此可見15～39歲的這部分受眾人數(shù)更多，有近5.5億人。客戶群很大，證明市場的需求很大。而聊城市新時代數(shù)碼影像公司的核心業(yè)務(wù)則是企業(yè)宣傳片的拍攝，據(jù)2014年數(shù)據(jù)來看，聊城第二產(chǎn)業(yè)中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)2602家，企業(yè)宣傳這一塊對影視部來說是一個很大的市場資源。

(四)威脅(Threats)

三四線城市私營傳媒公司面臨的威脅主要來自于同行業(yè)間的競爭。首先，國營廣電集團因其得天獨厚的播出平臺優(yōu)勢，使得私營的影視公司無法與其有平等的話語權(quán)。此外，政策規(guī)定民營影視不得涉足新聞宣傳制作領(lǐng)域，因此大多數(shù)民營影視的業(yè)務(wù)只能涉及娛樂性節(jié)目，在業(yè)務(wù)范圍方面受到較大限制，難以擴大發(fā)展。很多電視臺甚至只把虧損的頻道和節(jié)目拿出來給民營影視經(jīng)營，且要價很高。[5](P32～35)最后，三四線城市的私營傳媒公司還面臨著同城同行業(yè)著的競爭。例如聊城市區(qū)內(nèi)有劉波影視、博瑞影視、新時代數(shù)碼影像公司、金正動畫等多家私營傳媒公司，這些公司要在一個經(jīng)濟文化水平相對落后的城市分得一杯羹，競爭壓力很大。

此外相對于一二線城市而言，三四線城市居民總體消費質(zhì)量不高、文化消費結(jié)構(gòu)不合理，這些都制約著當(dāng)?shù)厮綘I傳媒公司的發(fā)展。

三、三四線城市私營傳媒公司發(fā)展方向

(一)看準(zhǔn)市場，擴大內(nèi)需

三四線城市的人口規(guī)模大都在百萬以上，有些地方還擁有一些高等院校，青年人數(shù)占據(jù)了不少的比重，公司要立足市場需求，擴大內(nèi)需，要力圖在本地潛在市場上搶占一定的席位。

以動漫產(chǎn)品為例，動漫是一門綜合性很強的藝術(shù)，可融合各種藝術(shù)門類，帶給受眾全方位的視聽享受。動漫作品的載體除了傳統(tǒng)的漫畫圖書、動畫電影、電視、音像制品、還有動漫演出、網(wǎng)絡(luò)動漫、手機動漫等。手機等新興載體的出現(xiàn)也為動漫的發(fā)展注入了活力，3G、4G業(yè)務(wù)的發(fā)展為手機漫畫提供了市場。據(jù)調(diào)查，有近三成的年輕人表示會訂閱手機漫畫業(yè)務(wù)。此外，私營傳媒公司在創(chuàng)造造本土動漫產(chǎn)品的同時，可以適時推出其衍生品，甚至在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)小規(guī)模的動漫主題樂園，通過多種渠道提升自身影響力，盈利模式實現(xiàn)多樣化。

(二)立足本土文化，具有現(xiàn)代性視野

很多三四線城市的私營傳媒公司已經(jīng)注意到了依托本土文化開發(fā)產(chǎn)品，且取得了不錯的成績，如江西瀚皇典影視文化傳媒有限公司(新余)創(chuàng)作的《天工開物之開心島》、聊城金正動畫有限公司創(chuàng)作的《仁義胡同》，都取得了很好的凡響，甚至能夠在央視少兒頻道播出。但大多數(shù)私營傳媒公司創(chuàng)制的作品受眾的訪問量很少，收視率和市場占有率很低。一些作品的人物形象雖然為原創(chuàng)，但沒有給人耳目一新的感覺，應(yīng)在立足傳統(tǒng)文化的同時設(shè)計出具有現(xiàn)代性的形象，故事也不要僅僅局限于婦孺皆知的老套情節(jié)。

英國社會學(xué)家吉登斯指出：“現(xiàn)代性指社會生活或組織模式”，“在外延方面，它們確立了跨越全球的社會聯(lián)系方式；在內(nèi)涵方面，它們正在改變我們?nèi)粘Ｉ钪凶钍煜さ暮妥顜€人色彩的領(lǐng)域?！盵6](P4)美國迪士尼制作的《花木蘭》，故事情節(jié)和原始故事相比有了很大的變化，這種變化就是一種創(chuàng)新，是一種現(xiàn)代性性。同樣，《喜羊羊與灰太狼》動畫片也反映了現(xiàn)代社會人們的生活環(huán)境與生活狀態(tài)。觀眾能夠從劇情中看到主創(chuàng)人員對這些社會現(xiàn)象善意的調(diào)侃與諷刺。

(三)組建高效能的精英團隊

人才對三四線城市私營傳媒公司的發(fā)展具有十分重要的意義。三四線城市的工資較一二線城市的低，訓(xùn)練有素的創(chuàng)新型人才、技術(shù)型人才以及經(jīng)營管理人才大都匯集在大城市里。影視公司首先要完善人才引進機制、培養(yǎng)機制，下重金聘請人才、匯聚人才，同時為員工提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機會；其次，設(shè)置獎懲制度，根據(jù)員工的表現(xiàn)重點獎勵一些人，員工福利同等但工資方面差別對待，發(fā)現(xiàn)并留住高素質(zhì)人才，組建精英團隊，使其成為公司的中堅力量。最后，對于一些想吃“回頭草”的優(yōu)秀離職人員，公司應(yīng)有足夠的胸懷，歡迎其繼續(xù)加入，使其更加珍惜現(xiàn)有的工作崗位，著力培養(yǎng)員工的忠實度。正如一位業(yè)內(nèi)人士所說：“如果一個人具備有市場價值的工作技能，就意味著可以在市場上獲得更高的薪酬。然而，如果你重視幫助員工學(xué)習(xí)與成長，那么他們更可能愿意留在公司，因為他們知道你真心關(guān)注他們的最大利益?！盵7]

(四)打造多樣化播出平臺

隨著互聯(lián)網(wǎng)及新媒體技術(shù)的發(fā)展，尤其是各種視頻網(wǎng)站的崛起，私營的私營傳媒公司拓寬了自身的傳播平臺，打破了公有制體制下播出平臺的壟斷局面。很多影視公司也適時拓展業(yè)務(wù)范圍，利用自身的技術(shù)優(yōu)勢著力建設(shè)和維護公司網(wǎng)站，微博、微信的崛起也讓很多影視公司看到了商機，積極開通自己的微博和微信公眾號。但私營傳媒公司的網(wǎng)站、微博、微信的內(nèi)容不能一味地去轉(zhuǎn)載別處的信息，應(yīng)著力打造原創(chuàng)內(nèi)容，在符合當(dāng)?shù)卮蟊娍谖兜耐瑫r內(nèi)容還要做到多樣化，既轉(zhuǎn)載國內(nèi)國際重要新聞，還要重點關(guān)注當(dāng)?shù)匦畔?nèi)容，在輿論上掌握自己的話語權(quán)。在微信公眾號的維護上設(shè)置鮮明的主題，根據(jù)主題去策劃內(nèi)容，利用新媒體的針對性和便捷性推廣公司業(yè)務(wù)。最后，私營傳媒公司還要積極加強與當(dāng)?shù)仉娨暸_的合作，走專業(yè)化、精品化之路。

總之，三四線城市的私營傳媒公司雖然總體規(guī)模偏小,力量分散,盈利能力較差，但也擁有自身的優(yōu)勢。在政府層面，應(yīng)扶持小企業(yè)的建立、提供商業(yè)孵化空間等服務(wù)設(shè)施以幫助小的私營傳媒企業(yè)站穩(wěn)腳跟，同時還可舉辦一些信息咨詢會、研討會等，溝通交流創(chuàng)意企業(yè)戰(zhàn)略決策、財務(wù)規(guī)劃、市場營銷等方面的信息，并在商業(yè)運作的整合和數(shù)字化方面提供協(xié)助。企業(yè)與企業(yè)之間也要進行溝通，為新知識從大學(xué)、學(xué)院和研究所等商業(yè)化應(yīng)用的轉(zhuǎn)換建立渠道，通過融資鼓勵創(chuàng)新性傳媒企業(yè)的發(fā)展，以刺激企業(yè)的革新，提高創(chuàng)意。最后，公司自身也要要把握住政策環(huán)境所賦予的機會，擴大內(nèi)需，在數(shù)量上、層次上滿足消費者多方面的需求，在立足當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)文化的同時兼容創(chuàng)新，建立人才引進、培養(yǎng)機制，拓寬作品發(fā)行渠道，勇于實踐，走出適合自身發(fā)展之路。

[1]權(quán)世榮. 2016年《第一財經(jīng)周刊》版中國338個地級以上城市分級榜.中國城市發(fā)展網(wǎng)，http://www.chinacity.org.cn/csph/csph/299460.html，2016-05-06.

[2]李舒東.國際一流媒體研究[M].北京:世界知識出版社，2013.

[3]陳欣.從光線傳媒看我國民營傳媒的發(fā)展[J].青年記者，2013，(12).

[4]侯克明主編.中國動漫產(chǎn)業(yè)年報[M].北京:海洋出版社，2006.

[5]胡馨木.民營影視的成長之路[J].視聽界，2014，(6).

[6](英國)吉登斯著，田禾譯.現(xiàn)代性的后果[M].南京:譯林出版社，2003.

[7]怎樣才能留住人才.百度經(jīng)驗，http://jingyan.baidu.com/article/546ae1854ed9e61149f28c2d.html，2010-10-21.

[責(zé)任編輯：張昌林]

2016-09-28

2015年度聊城大學(xué)科研基金項目(項目編號：321021519)階段性成果。

紀(jì)楠(1984-)，男，山東臨清人，聊城大學(xué)文學(xué)院新聞系講師，主要從事廣播電視學(xué)、傳媒管理研究；張春娟(1990-)，女，山東莘縣人，現(xiàn)就職于江蘇南京啟華信息技術(shù)有限公司。

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1004-7077(2017)01-0067-04