□五師工會

葡萄園里飛出金鳳凰
——記自治區(qū)勞動模范秦碧英

□五師工會

在五師九十一團(tuán)園藝連，秦碧英被人們親切地稱為葡萄園里飛出的金鳳凰。她靦腆地說：“是兵團(tuán)的富民政策和先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，讓我走上了致富路。”

1998年，秦碧英和丈夫一起從四川來到九十一團(tuán)打工，能成為團(tuán)場職工是她夢寐以求的愿望。2003年，團(tuán)場成立了園藝連，推廣種植特色經(jīng)濟(jì)作物——紅提葡萄，急需人才。經(jīng)過考試錄用，秦碧英終于成為園藝連的一名職工。

九十一團(tuán)剛開始發(fā)展葡萄種植時，實行工資制管理，職工積極性不高，很多職工在管理上本末倒置，把葡萄管理重點放在了套種作物上。然而，秦碧英與眾不同，她深信紅提葡萄很有發(fā)展前途，只要努力付出，必定會有收獲。她管理著15畝葡萄園，不僅干活從不拖后，還加大農(nóng)家肥投入。第三年，果園開始掛果了，由于不大懂葡萄豐產(chǎn)期管理技巧，生產(chǎn)的葡萄達(dá)不到商品果標(biāo)準(zhǔn)賣不出去，最后只有爛掉，虧損近萬元。秦碧英很是傷心，可她不改初衷，而是認(rèn)真總結(jié)失敗的教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)問題出在管理上不到位。找到了虧損的癥結(jié)所在，她撲下身子在管理上下功夫，依靠實在的科技種植，依靠科學(xué)管理實現(xiàn)夢想。

那年冬天，秦碧英積極參加連隊科技之冬培訓(xùn)活動，虛心向技術(shù)人員請教葡萄生產(chǎn)關(guān)鍵管理方法。第二年，團(tuán)場實施經(jīng)營改革，葡萄園全部由個人買斷經(jīng)營。就在別人猶豫觀望時，她率先買斷了自己管理過的5.3畝葡萄園。

為實現(xiàn)脫貧目標(biāo)，管理好葡萄園，一開春，她就住進(jìn)了葡萄園，不違農(nóng)時及早做清園、施肥等前期工作。管理模式上嚴(yán)格按照團(tuán)、連下達(dá)的技術(shù)規(guī)程操作，抹芽、定枝、定穗、疏花疏果等每樣活兒都做到科學(xué)、細(xì)致。在疏果關(guān)鍵期，秦碧英報名參加連隊組織的去外團(tuán)場參觀學(xué)習(xí)活動。參觀歸來，她進(jìn)一步細(xì)化葡萄關(guān)鍵期管理。當(dāng)時已到七月底，葡萄果粒已經(jīng)有等級果大了，她依然又全部疏了一遍。功夫不負(fù)有心人，收獲的季節(jié)到了，秦碧英交售的葡萄商品果率達(dá)到98%，年底兌現(xiàn)時，她第一次領(lǐng)到了3.98萬元兌現(xiàn)款。

為了進(jìn)一步提高紅提葡萄商品果率，打造“北疆牌”紅提葡萄質(zhì)量品牌，2006年,園藝連開展了“標(biāo)準(zhǔn)示范園”建設(shè)活動,秦碧英主動跟進(jìn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)園。她嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)科技示范園管理技術(shù)規(guī)范進(jìn)行管理，狠抓定穗、疏粒工作，加強(qiáng)水肥調(diào)控和病蟲害防治，加大投入，特別是農(nóng)家肥的投入，整個園子葡萄架面整齊，葡萄著色均勻，穗型標(biāo)準(zhǔn)，果粒大小勻稱、松緊適中、果品品質(zhì)極佳。她承包的5.3畝紅提葡萄總產(chǎn)量10噸多，產(chǎn)值達(dá)5萬多元，實現(xiàn)了畝產(chǎn)值萬元的目標(biāo)。

秋季修剪期間，標(biāo)準(zhǔn)園區(qū)有一位職工沒有按照技術(shù)要求修剪，枝組留得過多、過長。秦碧英就手把手給他傳授修剪技術(shù)，又幫助他重新修剪了一遍，達(dá)到技術(shù)要求。她的做法讓職工們佩服，她逐漸成為連隊職工科學(xué)種植的榜樣。秦碧英的葡萄園管理技術(shù)在全連2300畝葡萄園中領(lǐng)先，在她的示范帶動下，連隊標(biāo)準(zhǔn)果園逐年擴(kuò)大，現(xiàn)已達(dá)300多畝。

2009年，秦碧英承包的克瑞森葡萄種植面積擴(kuò)大到35畝。她和丈夫起早貪黑，精心管理著果園。從開春到收獲，從葡萄出土上架到修剪、疏果，每一技術(shù)環(huán)節(jié)夫妻倆都不馬虎，嚴(yán)格落實技術(shù)措施，掛果期每年總產(chǎn)穩(wěn)定在40噸，其中一、二級商品果率高達(dá)95%以上，收入每年都在20萬元以上。

秦碧英的成功不脛而走，成了團(tuán)里勤勞致富明星。連隊好多職工經(jīng)常向她咨詢科學(xué)管理經(jīng)驗，夫妻倆都毫無保留地傳授。2011年，園藝連二片區(qū)新職工王志勇承包了25畝克瑞森葡萄，因為不怎么懂管理，經(jīng)常打電話向秦碧英請教。秦碧英和丈夫就時常騎車往返40多公里，到他的果園里手把手地教技術(shù)。2013年，王志勇的葡萄園開始掛果，當(dāng)年收獲了20多噸商品果，收入15萬元。

秦碧英說，能帶領(lǐng)職工一起致富過上好日子，是我最大的心愿。2011年秦碧英如愿以償成為一名共產(chǎn)黨員。

在連隊生產(chǎn)管理工作中，秦碧英積極發(fā)揮黨員和片區(qū)班長作用，積極組織職工配合連隊生產(chǎn)，帶領(lǐng)職工落實和推廣栽培技術(shù)措施。這幾年，為進(jìn)一步提高果品質(zhì)量，團(tuán)連推行葡萄“一剪裝箱”技術(shù)措施，就是要在葡萄采收前一個月嚴(yán)格定穗，修剪掉爛果、病果、小果，采收時，每串葡萄只需拿著果梗稍作修剪，這樣就避免了碰著果粒，不僅葡萄穗形好看，更重要的是完整保留了果粉。

秦碧英帶頭落實“一剪裝箱”技術(shù)，特別是2015年8月面對幾十年未遇的高溫天氣，她按照連隊技術(shù)指導(dǎo)措施，確保葡萄平穩(wěn)度過了高溫期，總產(chǎn)量達(dá)40噸，收入達(dá)30多萬元。

科學(xué)+勤奮的管理得到了豐碩的回報。秦碧英葡萄園多年來都被連隊作為“標(biāo)準(zhǔn)科技示范園”推廣，每年一、二級商品果率都在95%以上。她連續(xù)多年獲得團(tuán)場“十佳種植能手”“先進(jìn)生產(chǎn)者”“三八紅旗手”等榮譽稱號；2013年被兵團(tuán)工會授予“兵團(tuán)屯墾戍邊勞動獎?wù)隆薄?/p>

歲月如梭。十幾年來，秦碧英一步一個腳印，園藝生產(chǎn)取得了一個又一個的豐收。從一個打工妹到團(tuán)場致富能手，從一窮二白的虧損戶成為年收入30多萬元的小康家庭，印證了“只有努力才能改變，只要努力就能改變”的至理名言，使她真正認(rèn)識到了兵團(tuán)的優(yōu)越性和作為一名兵團(tuán)職工的自豪和榮耀。□