馬曉紅 中國神華神朔鐵路分公司河西運輸段大柳塔站

新時期創(chuàng)新國企基層黨支部的工作模式探究

馬曉紅 中國神華神朔鐵路分公司河西運輸段大柳塔站

結(jié)合基層黨支部在黨建工作中的職能，其應(yīng)在支部組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、思想建設(shè)等諸多領(lǐng)域，發(fā)揮基層黨員職工的先進(jìn)性，進(jìn)而使他們在助力企業(yè)改革中發(fā)揮中堅力量。工作創(chuàng)新思路為：加強對基層黨員輿情的調(diào)研、優(yōu)化黨支部工作的組織形式、加強支部聯(lián)系增強工作交流、借助茶文化促進(jìn)黨員間交流。

鐵路國企 基層黨支部 工作模式 創(chuàng)新

新時期國企基層黨支部工作，需要緊密圍繞著助力國企改革來展開。從而，這也構(gòu)成了創(chuàng)新基層黨支部工作的出發(fā)點。作為鐵路國企，不僅面臨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的要求，還存在著混改的目標(biāo)。對于前者而言，優(yōu)化產(chǎn)能結(jié)構(gòu)成為了企業(yè)今后的工作重點；對于后者來說，完善內(nèi)部治理機制和提升企業(yè)市場意識，則構(gòu)成了未來工作的重心。結(jié)合基層黨支部在黨建工作中的職能，其應(yīng)在支部組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、思想建設(shè)等諸多領(lǐng)域，發(fā)揮基層黨員職工的先進(jìn)性，進(jìn)而使他們在助力企業(yè)改革中發(fā)揮中堅力量。隨著中共19大的召開，我國社會主義已進(jìn)入到新時代，所以鐵路企業(yè)發(fā)展還在于解決新時代我國的主要矛盾。而這些，又在戰(zhàn)略層面為創(chuàng)新基層黨支部工作模式提出了要求。

一、新時期創(chuàng)新國企基層黨支部工作模式的出發(fā)點分析

具體而言，創(chuàng)新基層黨支部工作模式的出發(fā)點可從以下三個方面來展開分析：

（一）與基層黨員職工的技術(shù)組織形態(tài)相契合

以班組為工作單位，是鐵路國企基層黨員職工的技術(shù)組織形態(tài)。圍繞著鐵路運輸、倉儲等工作內(nèi)容，班組分時間段完成崗位工作內(nèi)容。與基層黨員職工的技術(shù)組織形態(tài)相契合，意在基層黨建的組織建設(shè)中，能夠與該工作組織形態(tài)相契合。只有與黨員職工的工作組織形態(tài)相契合，才能通過創(chuàng)新黨支部工作來助力企業(yè)發(fā)展，也才能通過黨員職工的先進(jìn)性來感染其他職工。

（二）與基層黨員職工的工作內(nèi)容形式相聯(lián)系

鐵路國企當(dāng)前面臨著激烈的市場競爭壓力，這就在無形中對基層黨員職工的工作效率提出了更高的要求。以貨運、倉儲、客運為主線的工作內(nèi)容，決定了黨員職工需要嚴(yán)格按照工作流程完成工作任務(wù)，并且在精力上要高度集中。與基層黨員職工的工作內(nèi)容、形式相聯(lián)系便在于，黨建中的作風(fēng)建設(shè)應(yīng)與鐵路國企職工的工作作風(fēng)要求相聯(lián)系。

（三）與基層黨員職工的工作心理環(huán)境相適應(yīng)

熟悉鐵路國企基層工作環(huán)境的人都知道，歸因于基層工作內(nèi)容和形式，基層黨員職工的人際交流機會較少。在工作任務(wù)驅(qū)動下，一切工作都需依照流程、標(biāo)準(zhǔn)來開展。因此，在缺乏人際交流機會的現(xiàn)實境況下，黨員職工之間、黨員職工與非黨員職工之間的思想交流也較少。為此，基層黨建中的思想建設(shè)則需要與這一境況相適應(yīng)。

二、創(chuàng)新國企基層黨支部工作所面臨的挑戰(zhàn)

將以上出發(fā)點落地，則可能面臨以下三個方面的挑戰(zhàn)：

（一）基層黨支部領(lǐng)導(dǎo)成員工作意識固化

基層黨支部領(lǐng)導(dǎo)成員工作意識固化主要表現(xiàn)在，習(xí)慣于執(zhí)行原有基層支部工作模式，缺乏基層工作調(diào)研的熱情，或者在程序上完成了對基層各崗位黨員職工工作狀況的調(diào)研，但卻較少將調(diào)研成果作為改進(jìn)黨支部工作模式的素材。由此，受制于工作意識固化，必然會嚴(yán)重阻礙基層黨支部工作模式創(chuàng)新的實效。

（二）基層黨支部工作未能切入主要矛盾

上文在論及鐵路國企基層黨員職工的工作內(nèi)容時已經(jīng)提到，嚴(yán)格按照工作流程來完成工作任務(wù)不僅能確保工作質(zhì)量，也能保障自身的工作安全。這就意味著，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)已成為了基層黨員職工的工作作風(fēng)。若是基層黨支部在作風(fēng)建設(shè)上仍一味強調(diào)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)建設(shè)，這無異于“同義反復(fù)”，最終因未能切入業(yè)務(wù)工作的主要矛盾，而招致基層黨員職工的膩煩。

（三）基層黨支部組織生活內(nèi)容形式單一

鐵路國企基層黨支部無論是在政治學(xué)習(xí)中，還是在組織生活開展中，都應(yīng)為增強黨員職工之間的人際交流提供機會和平臺。但從調(diào)研中可以看出，以讀文件為特點的政治學(xué)習(xí)模式，和以缺乏互動的組織生活形態(tài)，都使得基層黨支部在思想建設(shè)領(lǐng)域存在著短板。

三、應(yīng)對挑戰(zhàn)下國企基層黨支部工作模式定位

針對目前所可能面臨的挑戰(zhàn)，這里從三個環(huán)節(jié)來定位基層黨支部的工作模式：

（一）定位于適應(yīng)組織生態(tài)發(fā)展

組織生態(tài)在這里主要指向以基層工作技術(shù)組織形態(tài)為載體的，物質(zhì)文化、行為文化、制度文化、精神文化元素。前面已反復(fù)指出，鐵路國企面臨著繁重的改革任務(wù)，這種由上至下的改革必然會推動基層技術(shù)組織形態(tài)的演變，也會在組織文化范疇植入新元素。因此，創(chuàng)新基層黨支部工作模式便需要與之發(fā)展相同步。當(dāng)前，便需要解決與班組工作形態(tài)相匹配的問題。

（二）定位于破解工作主要矛盾

毫無疑問，基層黨建中的作風(fēng)建設(shè)應(yīng)與基層黨員職工的工作作風(fēng)建設(shè)相聯(lián)系，但若是未能找到工作作風(fēng)建設(shè)中的問題指向，則必然陷入工作被動。鐵路國企作為物流企業(yè)的一種類型，強調(diào)供應(yīng)鏈各節(jié)點之間的協(xié)同。因此，當(dāng)前工作中的主要矛盾體現(xiàn)在班組之間的銜接，以及不同崗位工種之間的協(xié)同上?？梢?，這就應(yīng)成為工作作風(fēng)建設(shè)的問題指向。

（三）定位于搭建人際交流平臺

人是社會動物，所以滿足基層黨員職工一定頻率的人際交往需求，可以為他們塑造健康的工作心理。受制于當(dāng)前基層黨支部工作模式，支部所提供的人際交流機會是不充分，所提供的形式也是未能展開的。鑒于此，還需要定位于搭建人際交流平臺。

四、創(chuàng)新國企黨支部工作的模式構(gòu)建

根據(jù)以上所述，創(chuàng)新國企黨支部工作模式可從以下四個方面來構(gòu)建：

（一）加強對基層黨員輿情的調(diào)研

改變基層黨支部工作意識固化的現(xiàn)狀，需要切實踐行群眾路線。為了增強踐行群眾路線的實效性，基層黨支部領(lǐng)導(dǎo)成員應(yīng)加強對黨員職工進(jìn)行輿情調(diào)研。主要的方法為：

1.以支部為單位進(jìn)行問卷調(diào)查，進(jìn)而來把握他們對于支部工作開展的想法和建議；

2.與班組負(fù)責(zé)人（一般為黨員）個別交流，從中來獲得基層黨員職工的心聲。

（二）優(yōu)化黨支部工作的組織形式

優(yōu)化的著眼點在于，需要與基層黨員職工的工作內(nèi)容和形式相結(jié)合。無論是在貨運和客運部門，其都面臨著倒班的要求。因此，基層黨支部的組織工作可以分類采取線上和線下兩種形式。線上通過支部微信工作群，及時發(fā)布政治學(xué)習(xí)要點和在線視頻；線下，則集中開展政治學(xué)習(xí)。如，當(dāng)前對19大報告精神的學(xué)習(xí)，則可以選擇與國企改革、物流業(yè)發(fā)展有關(guān)的信息，以知識要點的方式在微信群中集中發(fā)布。

（三）加強支部聯(lián)系增強工作交流

上文已經(jīng)就現(xiàn)階段業(yè)務(wù)工作中主要矛盾進(jìn)行了梳理，所以面對班組之間的工作銜接問題，需要在同一的支部范圍內(nèi)通過工作作風(fēng)建設(shè)來解決。而對于不同工種之間的工作協(xié)作，則需要在加強支部聯(lián)系的基礎(chǔ)上，來創(chuàng)新工作作風(fēng)建設(shè)模式。筆者建議，為了更好的實現(xiàn)支部之間的聯(lián)系，上級黨委應(yīng)牽頭主持該項工作。最終，使之成為一種助力企業(yè)發(fā)展的長效機制。

（四）借助茶文化促進(jìn)黨員間交流

筆者發(fā)現(xiàn)，鐵路國企的黨員職工普遍有喝茶的習(xí)慣，所以在組織生活中可以通過引入茶文化，來促進(jìn)他們之間的情感交流。為此，支部領(lǐng)導(dǎo)成員可以預(yù)設(shè)組織生活主題，如“新時期我為企業(yè)謀發(fā)展”，通過品茗活動的開展并暢所欲言，這樣在契合了黨支部工作目標(biāo)的同時，也為黨員職工提供了交流的平臺。

五、小結(jié)

新時期國企基層黨支部工作，需要緊密圍繞著助力國企改革來展開。從而，這也構(gòu)成了創(chuàng)新基層黨支部工作的出發(fā)點。作為鐵路國企，不僅面臨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的要求，還存在著混改的目標(biāo)。因此，創(chuàng)新黨支部工作模式就需要以助力企業(yè)改革發(fā)展為中心，積極調(diào)動基層黨員職工的先進(jìn)性和示范引領(lǐng)作用。隨著中共19大的召開，我國社會主義已進(jìn)入到新時代，所以鐵路企業(yè)發(fā)展還在于解決新時代我國的主要矛盾。而這些，又在戰(zhàn)略層面為創(chuàng)新基層黨支部工作模式提出了要求。本文認(rèn)為，國企基層黨支部工作模式創(chuàng)新的思路為：加強對基層黨員輿情的調(diào)研、優(yōu)化黨支部工作的組織形式、加強支部聯(lián)系增強工作交流、借助茶文化促進(jìn)黨員間交流。

[1]方小剛.央企黨建的價值取向及其實現(xiàn)[J].勝利油田黨校學(xué)報，2013(6).

[2]常青.黨建工作與企業(yè)發(fā)展雙贏共促之我見[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2013(11).

[3]劉花.結(jié)合施工企業(yè)特點扎實開展黨建工作努力提升履職能力[J].科技致富向?qū)В?013 (8).

[4]馬艷.社會主義核心價值體系下的企業(yè)思想政治教育[J].企業(yè)家天地，2010(2).

馬曉紅（1972-），男，漢族，陜西榆林人，本科學(xué)歷，助理工程師，研究方向：基層黨支部工作方法。