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        數(shù)字化城市管理模式探析

        2017-01-28 10:10:50楊珮譽(yù)河南省鄭州市第四中學(xué)
        消費(fèi)導(dǎo)刊 2017年18期
        關(guān)鍵詞:數(shù)字化管理

        楊珮譽(yù) 河南省鄭州市第四中學(xué)

        數(shù)字化城市管理模式探析

        楊珮譽(yù) 河南省鄭州市第四中學(xué)

        數(shù)字化的快速發(fā)展對(duì)我國(guó)各個(gè)行業(yè)的發(fā)展起到非常重要的推進(jìn)作用,特別是在城市管理方面顯現(xiàn)出極大的優(yōu)勢(shì)性,但是從目前情況分析,數(shù)字化城市管理模式還處于發(fā)展的初級(jí)階段,還需要不斷的完善深入,必須對(duì)其管理模式進(jìn)行有效的創(chuàng)新。文章簡(jiǎn)要闡述了數(shù)字化城市管理模式的現(xiàn)狀,并且針對(duì)現(xiàn)狀提出了相對(duì)應(yīng)的優(yōu)化改進(jìn)措施,從而推進(jìn)數(shù)字化城市管理獲得良好的效果。

        數(shù)字化 城市管理模式 分析

        城市管理模式創(chuàng)新是現(xiàn)階段管理的核心所在,隨著社會(huì)及科技不斷進(jìn)步,城市管理模式發(fā)生變化,現(xiàn)階段主要是以數(shù)字化為主體,這是新時(shí)期城市管理的新的特點(diǎn),從而促使城市管理效果得以顯著提升,城市秩序得以有效改善,并且能夠最大限度改善市民的生活質(zhì)量,可以說(shuō)數(shù)字化城市管理模式具有一定的可行性,必將推動(dòng)城市能夠朝著更好的方向發(fā)展。

        一、形成多渠道的融資機(jī)制

        數(shù)字化城市管理模式伴隨社會(huì)及科技的不斷進(jìn)步逐步完善,硬件設(shè)施差距逐步縮小,由于每個(gè)城市規(guī)劃的不同,他們的管理模式也存在極大的差異性,具有各自的特色,然而從整體角度來(lái)說(shuō)還需要進(jìn)一步完善。從現(xiàn)狀分析來(lái)看,數(shù)字化城市管理非常重要的一點(diǎn)是資金,在系統(tǒng)的建設(shè),還有維護(hù)等方面都需要資金作為依托,而針對(duì)資金的來(lái)源而言,主要是以政府投入為主體,依靠政府財(cái)政支持在某種層面上存在一定的滯后性,難以長(zhǎng)期有效維持,這不能體現(xiàn)出科學(xué)發(fā)展觀,所以需要改變現(xiàn)階段單一化的融資渠道,構(gòu)建以政府引導(dǎo)為主,動(dòng)員社會(huì)力量,構(gòu)建市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制,由此能夠最大限度解決數(shù)字化城市管理面臨的資金缺口問(wèn)題。一般來(lái)說(shuō),通過(guò)引導(dǎo)社會(huì)資本以合作經(jīng)營(yíng)模式,或是委托經(jīng)營(yíng)模式,以這樣的方式參與融資,這樣能夠?yàn)閿?shù)字化城市管理注入資金,由此能夠有效對(duì)系統(tǒng)前期及后期展開(kāi)有效的維護(hù),并且借助實(shí)施特許經(jīng)營(yíng),拓寬融資渠道,形成良好的資金運(yùn)作模式,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化經(jīng)營(yíng)模式,形成良好的競(jìng)爭(zhēng)局面。

        二、優(yōu)化信息服務(wù)功能

        數(shù)字化城市管理已經(jīng)是社會(huì)發(fā)展的主流趨勢(shì),其系統(tǒng)管理終極目標(biāo)極為明確,即核心理念是服務(wù)。具體來(lái)說(shuō)如下:第一,針對(duì)信息采集而言,需要不斷強(qiáng)化,城區(qū)之內(nèi)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),在普查過(guò)程中需要深層次細(xì)化,并且針對(duì)管理的盲區(qū),進(jìn)行有效補(bǔ)漏,這樣能夠促進(jìn)數(shù)字化城市管理更為全面;第二,構(gòu)建管理平臺(tái),需要定期向市民展示,城市管理的相關(guān)信息,還有城市的建設(shè)進(jìn)展情況,還有政府不同部門的相關(guān)業(yè)績(jī),除此之外,還包含市民針對(duì)城市管理的建議,還有訴求,上述方面需要及時(shí)解決,政府部門還能將此作為依據(jù),從而進(jìn)行有效決策;第三,管理人員而言,必須要對(duì)事件的信息及時(shí)報(bào)備,而且需要各個(gè)部門及單位協(xié)同解決,并且要進(jìn)一步深化,由此能夠最大限度縮短管理人員與事件,重點(diǎn)體現(xiàn)在相關(guān)查詢時(shí)間控制在合理范圍之內(nèi),從而改善數(shù)字化城市管理的效率。

        三、有效推進(jìn)資源信息共享

        公共數(shù)據(jù)中心而言,其能夠有效管理城市信息內(nèi)容,一方面來(lái)說(shuō),這在某種程度上能夠?yàn)槭忻裉峁┍憬莸姆?wù),主要體現(xiàn)在申請(qǐng)與查詢方面;而從另一個(gè)角度分析,將會(huì)推動(dòng)不同系統(tǒng)部門的工作協(xié)同,這樣能夠?yàn)閿?shù)字化城市的規(guī)劃,還有管理奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);公共數(shù)據(jù)中心,是需要將重復(fù)數(shù)據(jù)重新篩選,將相對(duì)分散數(shù)據(jù)進(jìn)行有效整合,并且能夠?qū)⒄畼I(yè)務(wù)及知識(shí)管理有效融合,這樣能夠減少重復(fù)性的工作,提升政府部門自身的辦事效率,優(yōu)化城市化管理水平。

        四、規(guī)范管理制度,構(gòu)建考評(píng)及考核標(biāo)準(zhǔn)

        數(shù)字化城市管理要想取得理想的效果,同樣需要將法律作為基礎(chǔ),以此作為依據(jù),依法辦事。通常情況下是需要從以下方面著手:第一,從成功案例著手,吸收其先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),而針對(duì)政策法規(guī)來(lái)說(shuō),必須要得以嚴(yán)格的執(zhí)行,做出明確規(guī)定,而且需要逐步填補(bǔ)空白;第二,需要逐步深化管理體制,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)形式,對(duì)于城市區(qū)域進(jìn)行有效的劃分,并且需要選派專人管理,需要嚴(yán)格考核;第三,通過(guò)制度保障經(jīng)費(fèi)。各級(jí)政府及部門而言,他們需要嚴(yán)格遵守制度,這樣才能保障城市管理取得良好的效果,并且能夠保障正常運(yùn)轉(zhuǎn)所需資金,由此能夠推動(dòng)各項(xiàng)工作有序展開(kāi)。

        城市管理采取數(shù)字化模式屬于創(chuàng)新形式,必須要構(gòu)建合理評(píng)價(jià)機(jī)制,同時(shí)兼具先進(jìn)考核標(biāo)準(zhǔn),首先,針對(duì)評(píng)價(jià)機(jī)制及標(biāo)準(zhǔn)而言,必須要體現(xiàn)出全面性。從細(xì)則及工作標(biāo)準(zhǔn)來(lái)說(shuō),則需要覆蓋到所有工作中,而針對(duì)所有管理人員,他們需要遵循工作準(zhǔn)則,還有查詢的依據(jù);其次,針對(duì)重點(diǎn)及難點(diǎn)部分,則需全力突破。在實(shí)際工作中,針對(duì)群眾比較關(guān)系的熱點(diǎn)問(wèn)題,還有工作中的難點(diǎn)部分,需要給予相應(yīng)的整改策略;最后,措施必須要落實(shí)到位。城市管理考核,還有獎(jiǎng)懲機(jī)制,主要是采取數(shù)字化的系統(tǒng),依據(jù)以下內(nèi)容實(shí)施考評(píng):類型、區(qū)域、等級(jí)等,同時(shí)融合數(shù)字化管理考核機(jī)制,還有城市長(zhǎng)效管理機(jī)制,這樣才能彰顯考核的公平性,評(píng)價(jià)機(jī)制的科學(xué)性。只有如此,數(shù)字化城市管理才能彰顯自身的優(yōu)勢(shì)性,繼而推動(dòng)數(shù)字化城市管理目標(biāo)能夠早日實(shí)現(xiàn)。

        五、結(jié)語(yǔ)

        綜上所述,數(shù)字化城市管理模式的運(yùn)用對(duì)城市管理的效果起到良好的輔助功效,并且加快城市化進(jìn)程,改善當(dāng)前居民的生活狀態(tài),提升城市管理的有效性。文章中簡(jiǎn)要闡述了數(shù)字化城市管理模式顯現(xiàn)的弊端,并且針對(duì)現(xiàn)狀提出了具有建設(shè)性的改進(jìn)策略,繼而推動(dòng)數(shù)字化城市管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

        [1]楊樹(shù)偉.數(shù)字化城市管理信息采集建設(shè)管理模式探討與實(shí)踐[J].中國(guó)建設(shè)信息化,2016,(21):60-65.

        [2]盛新.我國(guó)數(shù)字化城市管理模式和方法的研究[J].輕工科技,2014,30(12):121-122.

        [3]陳廷坤,鄭君,張麗萍.中小城市數(shù)字化城市管理模式摭探——以濰坊數(shù)字化城市管理模式為例[J].濰坊學(xué)院學(xué)報(bào),2013,13(03):6-8.

        [4]陳婭.中小城市數(shù)字化城市管理模式初探——以湛江市數(shù)字化城市管理模式為例[J].網(wǎng)絡(luò)財(cái)富,2010,(13):55-56.

        [5]本刊編輯部.以數(shù)字化手段實(shí)現(xiàn)城市管理社會(huì)化與常態(tài)化——朝陽(yáng)特色數(shù)字化城市管理新模式[J].城市管理與科技,2009,11(03):48-51.

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