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        電力企業(yè)紀檢監(jiān)察有效監(jiān)督的實踐研究

        2017-01-28 10:10:50馮鈺廣東電網(wǎng)有限責任公司監(jiān)察部
        消費導(dǎo)刊 2017年18期
        關(guān)鍵詞:監(jiān)察紀檢監(jiān)察電力企業(yè)

        馮鈺 廣東電網(wǎng)有限責任公司監(jiān)察部

        電力企業(yè)紀檢監(jiān)察有效監(jiān)督的實踐研究

        馮鈺 廣東電網(wǎng)有限責任公司監(jiān)察部

        電力企業(yè)處于關(guān)鍵的發(fā)展轉(zhuǎn)型和改革時期,各項工作制度都需要按照相應(yīng)的發(fā)展變化情況進行大刀闊斧的改革,這樣才能獲得更多的生存空間和發(fā)展機遇,為了確保各項工作制度和規(guī)范得到切實的執(zhí)行和貫徹落實,就需要強有力的紀檢監(jiān)察體系發(fā)揮其嚴格的監(jiān)管和監(jiān)督職能,提升監(jiān)督工作的有效性和權(quán)威性,本文將對此問題進行細致的解析和探討,希望能夠為紀檢監(jiān)察的實踐研究工作提供更多的合理化建議。

        電力企業(yè) 紀檢監(jiān)察 實踐研究

        引言

        在新的反腐以及電力企業(yè)的體制改革發(fā)展趨勢之下,提升紀檢監(jiān)察部門的管理能力和督查效率是當前企業(yè)體系建設(shè)中的重點工作事項,因此要根據(jù)目前的紀檢監(jiān)察工作來評估其督查和監(jiān)督的有效性和可靠性,是否存在徇私舞弊和暗箱操作的現(xiàn)象,要保持紀檢監(jiān)察隊伍的純潔性和對黨組織的忠誠度,切實履行監(jiān)督檢查的工作職責。

        一、新形勢下電力企業(yè)紀檢有效履行監(jiān)督責任的實踐及探索

        在新的發(fā)展形勢下,我國的社會經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)進入了新常態(tài),電力企業(yè)也面臨著嚴峻的市場競爭局勢,因此要不斷提升自身的實力和水平才能夠在激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟,內(nèi)部體制的變革和改進需要紀檢監(jiān)察部門的嚴格督導(dǎo)和檢查,防止期間出現(xiàn)腐敗、貪污和受賄等嚴重違反法律、違反黨紀的犯罪行為,對于已經(jīng)發(fā)生的違法事件,紀檢監(jiān)察的工作人員一定要盡早掌握相關(guān)證據(jù)和基礎(chǔ)情況,及時介入防止企業(yè)財產(chǎn)和資金受到更大的損失,因此提升紀檢監(jiān)察機構(gòu)或者部門的工作效率以及執(zhí)行監(jiān)督、督查的有效性、可靠性成為了當前監(jiān)督體系建設(shè)的重要工作,下面就以筆者根據(jù)自身工作經(jīng)驗產(chǎn)生的認識和理解來分析紀檢監(jiān)察人員在履行自身職責的同時需要做到哪些方面。

        (一)強化教育學(xué)習,提升廉潔意識

        在電力企業(yè)的各級紀檢監(jiān)察管理部門的紀委機構(gòu)執(zhí)行教育和培訓(xùn)的工作中,要督促下轄的紀檢人員要不斷加強對紀檢監(jiān)察理論知識和國家方針政策的學(xué)習和理解,紀委的領(lǐng)導(dǎo)干部要親身實踐并積極參與各項學(xué)習和培訓(xùn)組織活動,各個管理部門的負責人也要帶隊參與黨風廉政建設(shè)的思想宣傳和專業(yè)培訓(xùn)教育活動,要在其中真正的意識到紀檢監(jiān)察工作的重要性和必要性,要掌握科學(xué)合理的工作方法,要實事求是,不可避實就虛,樹立和強化紀檢工作人員的廉潔奉公精神和觀念意識。

        (二)重視效能監(jiān)察,確保三個效益

        電力企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)察工作要確保其效能和效力,是企業(yè)發(fā)展進步和體制改革過程中的必要之舉,能夠有效的防范和管制企業(yè)發(fā)展中的廉政問題,這就說明企業(yè)不僅要注重經(jīng)濟效益以及管理制度帶來的效益,還要充分注重廉政監(jiān)察所產(chǎn)生的效益,而不是以往只注重經(jīng)濟效益的發(fā)展模式,忽視廉政建設(shè)工作的開展。企業(yè)重視監(jiān)察和審查,能夠?qū)诵臉I(yè)務(wù)的各個主要和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行嚴密的管控,在業(yè)務(wù)也拓展領(lǐng)域內(nèi)實施嚴格的監(jiān)管,促進整個工作程序逐步完善,規(guī)范負責人和執(zhí)行人的自身行為,形成高效的防范機制和強大的威懾力,讓工作人員不敢貪、也不愿意貪,避免出現(xiàn)由于利益糾葛導(dǎo)致的違法犯罪現(xiàn)象,切實保障企業(yè)的經(jīng)濟效益,并同時促進企業(yè)管理模式以及監(jiān)察模式的完善和改進。

        (三)健全監(jiān)察制度,形成協(xié)同效應(yīng)

        電力企業(yè)要切實根據(jù)國家電網(wǎng)總部的各項方針政策來實行各項監(jiān)督管理措施,并且要逐步著眼于協(xié)同監(jiān)察和監(jiān)管的機制,這樣一方面可以在企業(yè)中明確各級監(jiān)察部門的權(quán)利和職責,確定各自的分工,并且會促使各個部門的監(jiān)察機制能夠切實發(fā)揮作用,提升監(jiān)管的力度,確保監(jiān)察機制的正常運轉(zhuǎn);另一方面能夠逐步健全現(xiàn)階段的監(jiān)察機制,使各部門都能夠被囊括進監(jiān)察機制的監(jiān)督體系之下,促進各部門協(xié)同合作的關(guān)系進一步發(fā)展和深化,加強對各部門的統(tǒng)一監(jiān)察,加強企業(yè)整體的監(jiān)察水平和效率,在企業(yè)發(fā)展的主要領(lǐng)域和重點部門中形成協(xié)同效應(yīng),切實將監(jiān)察舉措和注意事項落實貫徹在實際的工作環(huán)節(jié)之中。

        二、電力企業(yè)紀檢監(jiān)察工作有效履行監(jiān)督責任的啟示

        (一)明確自身職責,切實履行義務(wù)

        電力企業(yè)中的紀檢監(jiān)察工作的職能和作用需要基層的紀檢委員會組織切實執(zhí)行相關(guān)的政策和舉措才能實現(xiàn),監(jiān)察部門要認識到自身的監(jiān)督和監(jiān)管的重大責任所在,明確自身的工作內(nèi)容和具體運轉(zhuǎn)形式,積極履行監(jiān)管各項管理工作的眾多環(huán)節(jié)的職責義務(wù),進一步明晰紀委監(jiān)察機構(gòu)在電力企業(yè)發(fā)展過程中所處的地位和本職工作內(nèi)容,培養(yǎng)優(yōu)秀的工作作風和工作觀念,理清監(jiān)察工作的觀點和思路,在加強監(jiān)督管理職責意識和能力的同時,也要以身作則,不斷提升紀委的工作效率,注重監(jiān)察的公正和公平。

        (二)轉(zhuǎn)變工作模式,健全工作制度

        電力企業(yè)作為國企中的重要組成部分,隨著體制變革的深入發(fā)展,很多工作方式中的缺陷和問題就逐漸顯現(xiàn)出來,為此就要創(chuàng)新當前的工作模式,改變以往落后不合理的工作方法,不斷完善紀檢監(jiān)察的工作機制和制度,制定嚴格的規(guī)章制度來規(guī)范紀委監(jiān)察工作人員的言行舉止,在工作中能夠及時準確的發(fā)現(xiàn)短板和缺陷,還要能夠解決問題,這樣才不至于將紀檢監(jiān)察的重要工作淪為走過場的形式。

        (三)綜合多方優(yōu)質(zhì)資源,提升紀委機構(gòu)人員的專業(yè)素養(yǎng)

        基層國有企業(yè)的紀檢干部隊伍建設(shè)是一個長期的過程。一是要通過廉潔文化建設(shè)和黨風廉政教育等方法,在內(nèi)部營造風清氣正的工作氛圍。二是要加強專業(yè)技能的培訓(xùn),或者由重點部門業(yè)務(wù)骨干等對紀檢人員進行專題培訓(xùn),學(xué)習企業(yè)中的各項制度規(guī)定、重點領(lǐng)域的業(yè)務(wù)流程,提升業(yè)務(wù)能力覆蓋面。三是有效利用內(nèi)部專業(yè)人才、利用外部專業(yè)資源來彌補紀檢干部資源短缺、專業(yè)能力不足等問題,可以使監(jiān)督作用更有效的發(fā)揮。四是利用課題研究、征集論文、組織研討、召開座談會等形式互相交流,以科學(xué)理論指導(dǎo)監(jiān)督,促進監(jiān)督職能發(fā)揮實效。

        三、結(jié)語

        在當前反腐倡廉的高壓發(fā)展趨勢背景之下,電力企業(yè)只有完善紀委機構(gòu)的工作制度,才能確保各項工作穩(wěn)步推進,做好監(jiān)察工作并提升工作的效率。

        [1]賈芳嫻,宋宏黎.落實國有企業(yè)紀委監(jiān)督責任要用好加減法[J].三峽大學(xué)學(xué)報(人文社會科學(xué)版),2015,S2.

        [2]劉金程,趙世斌.中央企業(yè)紀檢監(jiān)察工作模式的創(chuàng)新與思考——以神華國華電力公司改革實踐為例[J].中國行政管理,2011.07.

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