劉新江 金輝

渤船集團(tuán)動(dòng)能保障部

加強(qiáng)安全管理 確保企業(yè)安全生產(chǎn)

劉新江 金輝

渤船集團(tuán)動(dòng)能保障部

當(dāng)前企業(yè)在生產(chǎn)的規(guī)劃管理中更加的注重安全性方面的問(wèn)題，安全生產(chǎn)是所有企業(yè)和廠家發(fā)展經(jīng)營(yíng)的基本原則，為此所開展的安全管理工作，志在保證生產(chǎn)活動(dòng)的安全性和穩(wěn)定性，提升管理人員和一線生產(chǎn)工作人員的安全意識(shí)，增強(qiáng)防范意識(shí)和能力，通過(guò)嚴(yán)格的責(zé)任制落實(shí)機(jī)制來(lái)督促人們遵守相應(yīng)的安全管理?xiàng)l例和制度，不斷在實(shí)踐工作中積累經(jīng)驗(yàn)，逐步完善安全體系，進(jìn)而保證整個(gè)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

安全生產(chǎn) 安全管理 安全體系 安全意識(shí) 責(zé)任制

引言

安全問(wèn)題至關(guān)重要，但是在現(xiàn)階段還有個(gè)別的企業(yè)不注重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的安全性問(wèn)題和隱患，對(duì)于安全性的維護(hù)以及風(fēng)險(xiǎn)的防范沒(méi)有形成一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，重視生產(chǎn)效率和忽視安全問(wèn)題的管理理念和思路是不正確的，會(huì)釀成很多隱患導(dǎo)致的安全事故，反過(guò)來(lái)對(duì)企業(yè)的正常生產(chǎn)過(guò)程造成嚴(yán)重的不良影響，因此我們要把握好安全生產(chǎn)的管理工作，堅(jiān)持安全第一，管理人員要切實(shí)履行安全性方面的監(jiān)管和監(jiān)督，保證生產(chǎn)活動(dòng)的安全性。

一、安全生產(chǎn)與安全管理的基本含義

（一）安全與生產(chǎn)

所謂安全生產(chǎn)，就是指在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，為避免造成人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失的事故而采取相應(yīng)的事故預(yù)防和控制措施，以保證從業(yè)人員的人身安全，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)得以順利進(jìn)行的相關(guān)活動(dòng)。安全與生產(chǎn)是一個(gè)有機(jī)整體，是不可分割的。生產(chǎn)可以增加企業(yè)效益，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而沒(méi)有安全就無(wú)法生產(chǎn)，安全是生產(chǎn)的前提條件。搞好安全工作，改善勞動(dòng)條件，可以調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性，可以減少財(cái)產(chǎn)、勞動(dòng)力的損失可以增加企業(yè)效益，這無(wú)疑會(huì)促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展。企業(yè)的最優(yōu)生產(chǎn)目標(biāo)是高產(chǎn)、低耗、優(yōu)質(zhì)、安全的統(tǒng)一。忽視安全，片面追求產(chǎn)量、產(chǎn)值，而引起重大傷亡事故，不僅法達(dá)到最優(yōu)目標(biāo)的，更為嚴(yán)重的是給企業(yè)、群眾、社會(huì)、環(huán)境帶來(lái)無(wú)法彌補(bǔ)的惡劣影響。

（二）安全生產(chǎn)管理

生產(chǎn)安全管理可以有效科學(xué)的保持生產(chǎn)與安全二者之間的平衡與共進(jìn)，安全生產(chǎn)管理原則的貫徹、遵守、執(zhí)行國(guó)家政策的權(quán)利與義務(wù)之一，也是我國(guó)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展必須堅(jiān)持的原則。

安全生產(chǎn)管理是一項(xiàng)群眾性工作，必須從上而下地建立安全專職機(jī)構(gòu)和群眾性安全組織。建立各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確安全生產(chǎn)的職責(zé)。其目標(biāo)是，減少和控制危害，減少和控制事故，盡量避免生產(chǎn)過(guò)程中由于事故所造成的人身傷害，財(cái)產(chǎn)損失，環(huán)境污染以及其他損失。

安全管理工作十分重要，如果這項(xiàng)工作做不好，勢(shì)必會(huì)給企業(yè)和職工造成巨大的損失，因而，各個(gè)企業(yè)都應(yīng)重視安全管理工作，成立安全組織，對(duì)生產(chǎn)工作進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題，才能防患于未然。目前，我們的社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)都有了較大發(fā)展和進(jìn)步，傳統(tǒng)的安全管理方式已不能適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展要求，在這種情況下，我們需要認(rèn)真研究、應(yīng)用科學(xué)的管理方式方法，以提高安全管理水平，促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。

二、我國(guó)生產(chǎn)安全現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因安全生產(chǎn)一直是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所面臨的一個(gè)嚴(yán)峻的問(wèn)題。當(dāng)今我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的過(guò)程中，生產(chǎn)力生產(chǎn)水平較低，有的企業(yè)違反操作規(guī)程或勞動(dòng)紀(jì)律盲目生產(chǎn)，或者部分企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備落后卻為了追求更大的利益而降低成本，減少安全投入，當(dāng)安全生產(chǎn)與效益發(fā)生矛盾時(shí)，往往更關(guān)注效益。近年我國(guó)因各類生產(chǎn)事故而造成死亡的事件屢有發(fā)生，其人數(shù)已累計(jì)達(dá)萬(wàn)人次。此類惡性事件多因?qū)Π踩紤]不周過(guò)度追求效益而引起的，雖然此類事件發(fā)生的數(shù)量在減少，但是事故發(fā)生率仍然居高不下，對(duì)企業(yè)、員工和社會(huì)帶來(lái)了惡劣的影響。生產(chǎn)事故頻繁發(fā)生，原因是多方面的。歸納起來(lái)，多集中在企業(yè)安全技術(shù)裝備水平落后、不符合安全要求，企業(yè)片面追求經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)安全投入、安全隱患檢查不到位，且企業(yè)無(wú)嚴(yán)明獎(jiǎng)罰制度、安全事故處理過(guò)于輕描淡寫，失之于寬等幾方面因素。

因此安全隱患消除，提高安全管理的額能力與力度迫在眉睫。緊抓我國(guó)生產(chǎn)的物質(zhì)隱患、行為隱患、安全意識(shí)隱患的現(xiàn)狀，與管理實(shí)際相結(jié)合將安全隱患解除，以便達(dá)到安全生產(chǎn)和安全管理雙贏的目的。

三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的意義

（一）安全生產(chǎn)管理有助于構(gòu)建安全標(biāo)準(zhǔn)體系

管生產(chǎn)必須管安全的原則是我國(guó)企業(yè)必須堅(jiān)持的基本原則。我國(guó)明確規(guī)定，安全管理?xiàng)l例是每個(gè)企業(yè)、公民應(yīng)貫徹、遵守、執(zhí)行的權(quán)利與義務(wù)之一。國(guó)家與企業(yè)的職責(zé)即是保護(hù)勞動(dòng)者的安全與健康。保障國(guó)家財(cái)產(chǎn)以及人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。為此，在國(guó)務(wù)院的領(lǐng)導(dǎo)下，我國(guó)成立了全國(guó)安全生產(chǎn)委員會(huì)，成員由各部委和全國(guó)總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)組成，共同擔(dān)負(fù)起研究、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)關(guān)系全局的重大安全生產(chǎn)問(wèn)題。各省市、自治區(qū)也相應(yīng)成立安全生產(chǎn)委員會(huì)，再加上我國(guó)的監(jiān)察、行政管理、群眾監(jiān)督相結(jié)合的管理體制，我國(guó)自上而下構(gòu)建了完善一體的生產(chǎn)安全管理體系，來(lái)保護(hù)勞動(dòng)、生產(chǎn)者的安全。

（二）安全生產(chǎn)管理有助于降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

近些年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)獲得快速發(fā)展，這離不開各個(gè)企業(yè)的拼搏發(fā)展，但是也時(shí)常會(huì)聽(tīng)聞各種安全事故的出現(xiàn)，造成了較大的經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡，開展安全管理，能夠針對(duì)生產(chǎn)中不合理、不安全的生產(chǎn)工藝程序進(jìn)行監(jiān)管并做出相應(yīng)的優(yōu)化，讓企業(yè)擺脫安全問(wèn)題纏身的麻煩，減少安全維護(hù)和保養(yǎng)的成本費(fèi)用，提升安全管理的水平和力度，還可以切實(shí)提升企業(yè)管理的效能，完善安全管理制度和體系，使生產(chǎn)程序更加科學(xué)化、人性化，會(huì)給企業(yè)的形象加分，在市場(chǎng)和行業(yè)中產(chǎn)生更大的影響力，排除生產(chǎn)程序中的各類安全隱患和問(wèn)題，就大大降低了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，將財(cái)產(chǎn)和投入生產(chǎn)的資金有效運(yùn)用起來(lái)，而在最大程度上降低了安全事故發(fā)生的幾率，也就減少了相應(yīng)的安全風(fēng)險(xiǎn)，有利于企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)。

四、結(jié)語(yǔ)

隨著安全話題受到更多人的關(guān)注和重視，企業(yè)在安全管理方面正在不斷加大管控的力度，提升管理水平，不斷改進(jìn)生產(chǎn)工序，排除其中存在的安全隱患，切實(shí)保證人員和設(shè)備安全生產(chǎn)才是企業(yè)發(fā)展的必由之路，同時(shí)也成為當(dāng)前企業(yè)持續(xù)進(jìn)步的基本保障，這就要求企業(yè)堅(jiān)定不移的貫徹安全生產(chǎn)的管理理念和執(zhí)行策略。

[1]魯艷清.試論企業(yè)安全文化[J].科技咨詢導(dǎo)報(bào).2007(20).

[2]潘剛.如何創(chuàng)建自己的企業(yè)安全文化[J].黑龍江科技信息.2004(06).