魏曉娜 陜西省西安市楊凌示范區(qū)郵政分公司
探究現(xiàn)代物流模式下中國郵政快遞業(yè)發(fā)展的啟示
魏曉娜 陜西省西安市楊凌示范區(qū)郵政分公司
電子商務(wù)作為一個新興產(chǎn)業(yè),快速而迅疾地在世界各地興起,在這種形式的帶動下,我國快遞行業(yè)業(yè)務(wù)量暴增,據(jù)調(diào)查顯示,在電子商務(wù)的影響下,快遞行業(yè)收入已經(jīng)到了千億人民幣計量的地步。豐厚利潤使得一大批快遞行業(yè)異軍突起,電子商務(wù)興起有利有弊,它龐大業(yè)務(wù)量帶給快遞公司很可觀的利潤,但同時也因為這份巨額利潤產(chǎn)生了很多的競爭對手,作為中國元老級別的快遞公司郵政,在這種新模式的沖擊下,究竟應(yīng)該如何自處?
現(xiàn)代物流模式 中國郵政 啟示
中國郵政作快遞為國營企業(yè),在與民營快遞的競爭中顯露出了一定的劣勢,想要長久地在快遞行業(yè)中生存下去,免不了要對舊體制作出整改,重新調(diào)整出適合新時代發(fā)展,足以對抗其他競爭者的方案來。面對新局勢一味墨守成規(guī),這是一個企業(yè)慢性自殺的過程。
中國郵政的英文名稱叫EMS,它是屬于萬國郵聯(lián)掌管下的一個快遞行業(yè),也是歷史最長久,安全性能最高的一種。EMS是將客人的物品從一個地方運到指定的另外一個地方。雖然也有海運和陸運的方式,但EMS最主要的運輸方式是空運,所需耗費的時間大約在一個星期左右,很少有超過七天的。
關(guān)于中國郵政運輸耗時天數(shù),是根據(jù)地區(qū)之間距離的遠近來計算的,越遠的距離需要的時間越長,相反,越近的地方耗時就越短,它的收費也還算合理,在同行業(yè)中一直保持著適當?shù)慕痤~。
大多快遞都是依靠物品重量和距離遠近來計算價格,中國郵政也不例外,與別的快遞相比,EMS具有一定的特殊性,海關(guān)與航空公司看見中國郵政的符號,會率先處理相關(guān)物品,比其他快遞享有一定的優(yōu)先權(quán)。
一九八零年,成立了第一家中國郵政特快專遞,發(fā)展至今,已經(jīng)有數(shù)不清的EMS聳立在全國各個地方,它的業(yè)務(wù)量也一年比一年多,公司員工從最初屈指可數(shù)的幾個人,一路增長到現(xiàn)在的兩萬多人,EMS業(yè)務(wù)沒有局限性,它可以將物件運往全世界,而不僅僅只是在中國國內(nèi)暢通無阻[1]。
郵件處理中心是最能顯示一個快遞公司能力的地方,中國郵政一共擁有將近兩百多個處理中心,其中以上海、北京、廣州的處理中心占地面積最大,這三座城市作為中國發(fā)展最迅疾的城市,每天接手經(jīng)轉(zhuǎn)的物件成千上萬,EMS具有足夠大的空間進行儲存和歸納,龐大的員工數(shù)量能快速將處理中心接納的物件分類運輸。
EMS快遞運輸具有高效性、準確性、安全性的特點[2],既保障了每一個物品都能安全運輸?shù)筋櫩褪种?,又減短了運輸過程中需要等待的漫長時間,“全心、全球、全速”是中國郵政特快專遞秉持的服務(wù)核心理念,在二零零五年的時候,EMS成為消費者十大滿意品牌中的一個,并且還獲得了“中國貨運業(yè)快遞信息系統(tǒng)和服務(wù)規(guī)范獎。”
現(xiàn)代物流是一種集成式管理,將信息包裝運輸、裝卸搬運、庫存、倉儲的綜合形式,用這種集合的方式將所有要運送的東西收集在一起,最大程度的降低顧客運物品所花費的成本價格,以及運送單次單個物品消耗的人力和時間。
物流是根據(jù)客戶的要求將物品移送到特定地方,現(xiàn)代物流是根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展和新興技術(shù)演變而來的另外一種不同于舊時物流的產(chǎn)物,經(jīng)濟全球化后,現(xiàn)代物流貫穿到了人們的整個生活中,它的市場需求不斷擴大,二十一世紀以來,國家對物流行業(yè)做出了宏觀調(diào)控,中國現(xiàn)代物流也因此迅速增長,為了更好地服務(wù)于客戶,行業(yè)進行的自身的健全和新式策略的推出,現(xiàn)代物流一日比一日還要成熟。
現(xiàn)代物流的特點大約有三個:
1.它與電子商務(wù)之間的聯(lián)系較為緊密,電子商務(wù)作為一門交叉性學科,包含了很多方面,現(xiàn)代物流就是電子商務(wù)其中的一部分。
2.現(xiàn)代物流統(tǒng)一了信息、人才、物流、資金等方面,它是一種較為籠統(tǒng)的稱呼,并不是單一的只指某一個方面。
3.現(xiàn)代物流不像以往那樣零散雜亂,無論是物流設(shè)施還是快件打包,都有著一定的規(guī)范性,物品打包裝載方式更加標準化[3]。
中國郵政作為國內(nèi)快遞鼻祖,它有著長久的歷史,時間的積累下,中國郵政積累了一批固定的客戶,這是EMS最為有利的條件之一,但這絕對不是中國郵政賴以生存的保障。
經(jīng)濟全球化以后,國外快遞漸漸覆蓋了全世界,單單只著眼于中國地區(qū)的話,EMS有足夠的資格同國外快遞公司對抗。EMS在中國覆蓋的范圍非常廣泛,無論是靠近城市的農(nóng)村,還是遠離鄉(xiāng)鎮(zhèn)的偏遠地區(qū),它都有直達的特快專遞,除臺灣之外的三十一個省、一千八百七十五個地級以上的縣市、直轄市與自治區(qū)都包含在中國郵政的經(jīng)營范圍之內(nèi)。
中國郵政將信息、金融和物流融合在一起,建立了特屬于EMS的綜合計算機和綠卡金融網(wǎng),其他的民營企業(yè)在這一點上相對落后,EMS具有絕對的優(yōu)勢。
EMS對于現(xiàn)代物流認識不夠深刻,管理體制相對其他產(chǎn)業(yè)來說較為落后,競爭市場意識不強烈,員工不能從長遠的角度出發(fā),和顧客之間無法形成長期合作的關(guān)系,電商流行的趨勢下,營銷產(chǎn)物與方式越來越普遍化,現(xiàn)代物流逐漸融入了人們的主流生活,留不住市場,這對于中國郵政來說幾乎是一個致命的弊端。
作為政府一手扶植的企業(yè),中國郵政在很長一段時間內(nèi)都不用考慮客戶的來源,壟斷經(jīng)營的手法讓EMS完全喪失了憂患意識,當下的中國郵政最缺乏的除了競爭意識外,還有營銷手法。
如何將自身品牌推廣出去,又如何吸引顧客主動選擇EMS,這是一門需要刻意去修煉的學問,尤其是現(xiàn)下各大民營企業(yè)興起的時候,如果不能做出自己的特設(shè),就會被他人搶占市場,中國郵政以往的經(jīng)營手法已經(jīng)跟不上時代的發(fā)展,迫切需要改革與創(chuàng)新。
現(xiàn)代物流影響下,物流業(yè)務(wù)以意想不到的速度迅速增長,有市場的地方就有競爭者,隨著民營快遞一個接一個的出現(xiàn),中國郵政喪失了快遞界霸主的地位,相比依靠國家扶持的企業(yè),民營快遞憂患意識較為強烈,營銷手法花樣百出,他們更懂得吸引顧客搶占市場的重要性。
民營快遞順勢而生,相比傳統(tǒng)的EMS,它更加符合現(xiàn)代物流的社會特點,能夠與當下的物流現(xiàn)狀完美契合,民運快遞的經(jīng)營模式與中國郵政的運作方法背道而馳,規(guī)避了EMS中出現(xiàn)的弊端[4]。
各個類型的民營企業(yè)都在興起,雖然營銷手法勝過中國郵政,但因為種類多樣化和不規(guī)范化局限了它們的發(fā)展,民營企業(yè)規(guī)模遠遠不能和EMS相比。
這些新興起的快遞公司沒有雄厚的資金作為支持,無法組織起一支具有專業(yè)素養(yǎng)的運輸團隊,常常會發(fā)生快件丟失和損毀的不良后果,再加上工作人員自身素質(zhì)偏低,服務(wù)于人的意識不強烈,很容易引起客戶的不滿和投訴。
郵政速遞作為一個普通的快遞業(yè)務(wù),不應(yīng)該繼續(xù)與中國郵政混合在一起,應(yīng)當盡快從國家行業(yè)中剝離出來,當下形勢已經(jīng)不允許EMS依靠壟斷的手法來占據(jù)市場,各個民營企業(yè)都是中國郵政最強的競爭對手,如果不更改現(xiàn)有體制,將很難得到市場。
郵政速遞與中國郵政組合在一起,一直會有一種依賴的心理,只有將這兩者剝離開,才能各司其職。
EMS需要盡快調(diào)整自己的經(jīng)營手法,相比起等待客戶送上門來,主動出擊更加有效果一點,在和民營企業(yè)相互競爭的同時,中國郵政應(yīng)該迅速整改自身管理體系,以靈活的管理手法和先進的理念打造出一個可以和外資企業(yè)相抗衡的快遞公司。
影響消費者選擇最直觀的因素就是價格,高昂的價格往往會擊退一大部分的客戶,中國郵政在價格設(shè)立上不宜偏高,應(yīng)有專業(yè)人員調(diào)研市場價格,對比各家收費標準,選取一個合適的收費價位。
走數(shù)量遠比走價位更有前景,實惠的交易更容易留住市場。
快遞是一項競爭非常激烈的行業(yè),服務(wù)質(zhì)量間接影響著自身發(fā)展,郵政EMS應(yīng)該注重員工自身的素質(zhì)培養(yǎng),在滿足客戶要求的同時,盡力縮短運送時間,保證物件在運送途中不會被損毀。
大多數(shù)時候,客戶對于接收快件都表現(xiàn)得很著急,這種時候,工作人員應(yīng)該加快速度,縮短快件在企業(yè)內(nèi)部停留的時間,目前,很多工作人員都處在粗暴工作的狀態(tài),那些不牢固的快件很有可能會在運輸?shù)倪^程中破碎,EMS管理階層應(yīng)著重向員工強調(diào)物品安全的重要性,減少不必要的損壞。
現(xiàn)代物流模式競爭激烈,要想企業(yè)能夠一直處在增長的趨勢下,就必須要不斷的改革和創(chuàng)新,尋求最適合自身發(fā)展的道路。
[1]歐海豪.現(xiàn)代物流模式對中國郵政快遞業(yè)發(fā)展的啟示[J].商情,2016(40).
[2]陳海燕,常連玉.國外快遞業(yè)發(fā)展對我國民營快遞業(yè)的啟示[J].交通企業(yè)管理,2013,28(7):71-73.
[3]薛建改.淺析民營快遞企業(yè)核心競爭力[J].開發(fā)研究,2015(1):116-119.
[4]李誠.中國民營快遞企業(yè)競爭力研究[D].云南財經(jīng)大學,2013.
魏曉娜(1980.11-),女,陜西省西安市周至縣人,本科學歷,中級經(jīng)濟師,畢業(yè)于中央廣播電視大學,研究方向:經(jīng)濟管理。