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淺談電力工程輸電線路施工管理

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隨著社會的不斷發(fā)展，電力工程建設(shè)已成為不斷滿足人們用電需求的基礎(chǔ)性工程。人們用電需求的不斷上升，使電力工程建設(shè)項目也不斷的增加。輸電線路是保證電力傳統(tǒng)的重要線路，所以其施工質(zhì)量是十分關(guān)鍵的，加強電力工程輸電線路施工管理水平，從而使輸電線路的施工質(zhì)量得以保證，已成為當前電力工程建設(shè)的重中之重。

輸電線路 施工管理 防范措施

電力工程是目前社會發(fā)展過程中不可避免的因素，是目前科學技術(shù)和電力設(shè)備發(fā)展的必然趨勢和必然要求。隨著目前社會持續(xù)發(fā)展，人們對各種物質(zhì)需求不斷的增加，電氣作為目前人們生活和工作中的主要基礎(chǔ)設(shè)備成為目前人們生活中越來越大眾化和以來的器具。在電氣的普遍應用中，電力工程建設(shè)也在逐步的增加。電力工程管理措施具有交叉施工、資金密集、專業(yè)眾多、資源密集、技術(shù)密集、等特點，其在管理的過程中經(jīng)常受到多種因素的影響，形成管理中各個問題與管理中失誤的不嚴格。在管理工作中，容易受到的問題主要是受到設(shè)備的材料、設(shè)備制造和工程設(shè)計運輸?shù)雀鱾€方面的外部影響因素。為了合理地組織、計劃、控制、協(xié)調(diào)和管理好工程項目建設(shè)中的各項工作，管理工作者就必須要嚴格的遵守目前管理的中的各種規(guī)范與措施，結(jié)合目前先進的施工技術(shù)與措施進行相應的施工管理方法，對其中的各種問題進行分析和統(tǒng)計，并總結(jié)相關(guān)的對策。

一、輸電線路施工管理存在的主要問題

（一）電力工程施工管理流程中存在的問題

1.缺乏造價基礎(chǔ)知識。2.缺乏施工合同意識。3.投資效益觀念淡薄。

（二）施工管理方面存在漏洞，部分管理人員趁機謀取私利

雖然現(xiàn)在電力工程輸電線路的施工管理力度、方式和水平比以往都有了很大的改善，但是，目前項目的施工管理卻仍然存在一些問題，有些管理人員鉆“漏洞”來謀取不正當?shù)睦妫瑥亩鴵p害了輸電線路施工項目的整體利益，比如，管理不規(guī)范、管理人員的專業(yè)技能和管理水平有限、相關(guān)的法律法規(guī)比較寬泛等等，容易出現(xiàn)擦邊球的現(xiàn)象，比如虛高設(shè)備訂貨價格、把主要設(shè)備的免費附屬設(shè)備另算價格等等，造成設(shè)備成本超出預算。

（三）樹木對輸電線路的破壞

在輸電線路附近，經(jīng)?？梢钥吹礁鞣N各樣的參天大樹，甚至有些人員為了獲得更大的經(jīng)濟利益，不顧危險而選擇在輸電線路的下方空地違規(guī)種植樹木，因而造成潛在的巨大危險，樹木越長越高，高處的樹枝與輸電線路相接觸并碰撞，容易造成輸電線路的斷裂，尤其在下雨下雪天氣，容易導電出現(xiàn)短路，從而降低電力線路運行的穩(wěn)定性和安全性，提高事故故障發(fā)生的頻率，如果此時有人員經(jīng)過容易造成人員傷亡事故，給人們的生產(chǎn)生活帶來不便的同時，也造成了巨大的經(jīng)濟損失。

（四）輸電線路盜竊事件偶有發(fā)生

輸電線路價格較高，部分不法分子利用輸電線路長，巡邏時間周期長的特點偷偷割斷輸電線路來販賣，給電力系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)造成嚴重的破壞，這種現(xiàn)象在偏遠地區(qū)比較嚴重，不僅造成部分電力工程的癱瘓，嚴重影響了輸電系統(tǒng)的穩(wěn)定，還會造成部分地區(qū)停電，影響正常的生產(chǎn)生活。

二、加強輸電線路施工管理的措施

（一）建立健全法律法規(guī)以及相關(guān)的管理制度

只有建立健全電力工程輸電線路施工管理的法律法規(guī)以及詳細的管理制度，讓輸電線路的各個部門能夠依據(jù)規(guī)章制度工作并指導日常工作，因而，這就需要政府執(zhí)法部門以及行政主管部門共同參與完成，讓相關(guān)的各部門相互幫助，相互配合，共同保障電力工程輸電線路施工的正常、安全、高速進行，尤其是對破壞輸電線路施工的行為進行行政處罰，對于盜竊輸電線路的不法行為進行嚴厲打擊，讓人們意識到破壞輸電線路施工工程的嚴重后果。

（二）提高施工人員的專業(yè)技術(shù)以及施工技術(shù)管理水平

隨著科學技術(shù)的發(fā)展，電力工程輸電線路施工管理水平和技術(shù)已經(jīng)越來越成熟，其中，現(xiàn)代管理軟件的廣泛使用改變了管理方式，讓管理變得更加有效，更加直接，準確率更高，從而更好的降低了管理失誤率，同時，使用管理軟件可以彌補部分由單純的人員管理而出現(xiàn)的漏洞，更好的實現(xiàn)資源高利用率，節(jié)約人員費用成本開支，減少人們的工作量。但是，這也需要管理人員會使用管理軟件，知道如何才能更好降低費用開支，促進管理水平的提高。

（三）加強輸電線路施工過程中的安全管理措施

提升施工現(xiàn)場的安全管理水平可以更好的減少事故發(fā)生幾率，提高施工效率和推動工程進度，從而在更短的時間內(nèi)保質(zhì)保量的完成工程。因而，加強施工現(xiàn)場的安全管理勢在必行，這就要求按照相關(guān)的規(guī)章制度和施工標準、操作流程規(guī)范等等來操作，更好的避免出現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象或者潛在安全隱患，保證施工的安全又順利的進行，從而提高施工企業(yè)的經(jīng)濟成本。同時，還應增強相關(guān)施工人員以及管理人員的安全意識，加強安全檢查和巡查，清除潛在的安全隱患，保證施工質(zhì)量的同時，確保施工現(xiàn)場符合相關(guān)安全管理規(guī)定。

（四）技術(shù)措施

選擇正確的輸電線路絕緣子和輸電線路絕緣子正確的使用，能保證讓絕緣子安全和穩(wěn)定的運行，能有效的減少線路的運行維護和一系列的停電事故。按材質(zhì)可將長棒型絕緣子分為兩種：1.長棒瓷絕緣子；2.合成絕緣子。

總之，電力工程施工管理是一門專業(yè)性較強的綜合性學科，其管理質(zhì)量的好壞直接關(guān)系著電力企業(yè)的發(fā)展速度，所以需要我們在電力工程施工管理中不斷的創(chuàng)新自己的思路，應用先進的管理措施，從而打造優(yōu)質(zhì)的電力工程，這是當前電力工程企業(yè)發(fā)展過程中的重要課題，另外電力工程企業(yè)還要在實際發(fā)展中不斷的吸收先進的管理技術(shù)和經(jīng)驗，從而使企業(yè)的管理水平得以不斷的提高，使施工質(zhì)量得以保證，這樣電力工程企業(yè)才能在激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢，從而使企業(yè)得以健康、持續(xù)的發(fā)展。

[1]劉文毅.淺析電力工程施工管理流程的問題與建議[J].科技資訊.2012.

[2]馮金城.保護輸電線路安全法律問題分析[A].中國電機工程學會第八屆青年學術(shù)會議[C].2014.