顧景彥 青島市嶗山風(fēng)景名勝區(qū)九水游覽區(qū)管理處

事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作的必要性及優(yōu)化措施

顧景彥 青島市嶗山風(fēng)景名勝區(qū)九水游覽區(qū)管理處

作為國家重要的職能部門，事業(yè)單位涉及到國家文化、衛(wèi)生、教育、科學(xué)等諸多的行業(yè)領(lǐng)域，事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作是重要的管理基礎(chǔ)工作，通過對各類資金使用情況等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，從而為事業(yè)單位發(fā)展、管理效能提升提供重要的參考依據(jù)和基礎(chǔ)支持。

事業(yè)單位 統(tǒng)計(jì)工作 必要性 問題 優(yōu)化措施

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，事業(yè)單位也在不斷深化體制改革，轉(zhuǎn)變管理理念，提高內(nèi)部管理水平和綜合競爭實(shí)力。作為事業(yè)單位日常管理工作的重要組成部分，事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作直接影響到?jīng)Q策和管理手段的制定和資金鏈條的穩(wěn)定，加強(qiáng)新形勢下事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作研究，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，將進(jìn)一步推動(dòng)事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的全面提升。

一、事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作的必要性分析

事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，涉及到事業(yè)單位運(yùn)行管理的方方面面，通過對事業(yè)單位整體運(yùn)營情況、資金消耗情況、員工福利待遇等情況進(jìn)行全面收集和分析，形成綜合性財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為下一年度財(cái)務(wù)預(yù)算編制以及資金的科學(xué)使用等奠定基礎(chǔ)，做好事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作，具有重要的意義。

1.做好事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作有利于掌握事業(yè)單位內(nèi)部發(fā)展情況。通過對事業(yè)單位經(jīng)營服務(wù)管理的方方面面進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，能夠及時(shí)快速地將事業(yè)單位內(nèi)部情況進(jìn)行全面了解，并結(jié)合市場形勢進(jìn)行針對性分析和評估，從而為制定決策，提高事業(yè)單位持續(xù)經(jīng)營管理能力和水平提供基礎(chǔ)保障。

2.做好事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作有助于提高監(jiān)督管理效能。通過對事業(yè)單位的內(nèi)部運(yùn)營等情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，將各類數(shù)據(jù)進(jìn)行橫向和縱向?qū)Ρ?，從而加?qiáng)過程監(jiān)督，制定更加完善健全的監(jiān)督管理體系，提高事業(yè)單位合法有序經(jīng)營水平。

3.做好事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作有助于全面提升事業(yè)單位人員的整體素質(zhì)和能力。事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)的工程，需要事業(yè)單位全體成員積極配合才能提高統(tǒng)計(jì)效率和全面性，所以通過開展統(tǒng)計(jì)工作，能夠有助于事業(yè)單位人員及時(shí)對自身的工作進(jìn)行梳理，找出存在的不足，不斷加強(qiáng)自我培訓(xùn)和能力提升，從而更好地提高崗位勝任力，所以事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作將有利于提高全員的綜合素質(zhì)和能力，形成良性競爭氛圍。

二、事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作存在的問題

1.事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)制度管理體系不健全。一方面由于對統(tǒng)計(jì)工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為統(tǒng)計(jì)工作就是事后管理，簡單的進(jìn)行數(shù)據(jù)收集和整理，忽視了統(tǒng)計(jì)分析的重要性等，從而導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)工作效能低下，另一方面沒有建立適合事業(yè)單位自身特點(diǎn)的現(xiàn)代化統(tǒng)計(jì)管理體系，往往按照上級(jí)部門要求上報(bào)報(bào)表等，不注重過程管理和流程提升，在內(nèi)容、指標(biāo)、職責(zé)分工、流程、標(biāo)準(zhǔn)、考核等方面制度體系不健全不完善，不能有效推動(dòng)統(tǒng)計(jì)工作的順利開展。

2.統(tǒng)計(jì)結(jié)果容易受到多個(gè)方面的影響，降低了真實(shí)度。事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作人員必須要有高度的責(zé)任感才能切實(shí)提高數(shù)據(jù)收集的全面性、真實(shí)性，但是由于政績觀偏差或者受到利益驅(qū)使等，導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)隨意更改，加上自身經(jīng)驗(yàn)不足，對統(tǒng)計(jì)分析等把握不準(zhǔn)，分析不深刻不全面，影響了統(tǒng)計(jì)結(jié)果的效度。

3.統(tǒng)計(jì)技術(shù)和方法單一。一方面統(tǒng)計(jì)操作不規(guī)范， 調(diào)查統(tǒng)計(jì)體系不健全，沒有結(jié)合具體的情況分類開展調(diào)研研究，取樣片面，另一方面沒有構(gòu)建現(xiàn)代化統(tǒng)計(jì)信息平臺(tái)，導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)效率低下，增加了統(tǒng)計(jì)人員的工作負(fù)荷，部門間協(xié)作配合不積極、不到位，不利于統(tǒng)計(jì)工作的有序推進(jìn)。

三、提高事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量的具體措施

事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作水平直接影響事業(yè)單位決策制定和發(fā)展，所以要全面加強(qiáng)事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)管理工作，提高統(tǒng)計(jì)效率和質(zhì)量，進(jìn)而促進(jìn)事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，更好地發(fā)揮指導(dǎo)決策服務(wù)等職能。具體措施如下：

1.完善事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作管理制度，構(gòu)建現(xiàn)代化統(tǒng)計(jì)管理格局。一方面要全面結(jié)合國家政策要求和新統(tǒng)計(jì)法相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本人所在的旅游風(fēng)景區(qū)實(shí)際，健全和完善事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作管理制度，在統(tǒng)計(jì)目標(biāo)、指標(biāo)、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法、獎(jiǎng)懲、流程等方面進(jìn)一步細(xì)化，找出當(dāng)前存在的問題，并進(jìn)行整改，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)和職責(zé)分工，切實(shí)將統(tǒng)計(jì)工作落實(shí)到每一個(gè)崗位，從而自下而上建立現(xiàn)代化統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化服務(wù)體系，更好地促進(jìn)事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作制度落地，發(fā)揮應(yīng)有的作用和價(jià)值。另一方面要對現(xiàn)有的旅游風(fēng)景區(qū)經(jīng)營管理方式和內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新，并將統(tǒng)計(jì)工作理念滲透到日常工作的方方面面，提高統(tǒng)計(jì)執(zhí)行效率。

2.加強(qiáng)培訓(xùn)，提高事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)人員專業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。要加強(qiáng)對事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作人員的技術(shù)培訓(xùn)和理論知識(shí)培訓(xùn)，提高統(tǒng)計(jì)人員知識(shí)儲(chǔ)備，同時(shí)要注重統(tǒng)計(jì)工作實(shí)踐，將統(tǒng)計(jì)工作方式方法和事業(yè)單位實(shí)際業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，提高統(tǒng)計(jì)方法的實(shí)用性、專業(yè)性。還要加強(qiáng)職業(yè)道德素養(yǎng)培訓(xùn)，提高統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作的積極性、嚴(yán)肅性和規(guī)范性，避免投機(jī)取巧或者隨意修改數(shù)據(jù)等，從而全面維護(hù)統(tǒng)計(jì)工作的權(quán)威性，形成科學(xué)完善健全的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，為領(lǐng)域決策和經(jīng)營管理活動(dòng)的有序開展提供重要支撐。

3.強(qiáng)化創(chuàng)新，引入現(xiàn)代化信息技術(shù)，打造現(xiàn)代化統(tǒng)計(jì)信息技術(shù)服務(wù)平臺(tái)。要不斷學(xué)習(xí)和借鑒國外先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)工作方法和經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合事業(yè)單位實(shí)際，在硬件設(shè)施和軟件設(shè)施配套方面不斷健全，充分利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等打造統(tǒng)計(jì)信息服務(wù)平臺(tái)，將統(tǒng)計(jì)資源進(jìn)行優(yōu)化整合，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)信息高度共享，將信息收集、整理、分析、傳輸、應(yīng)用、共享等方面形成一體化動(dòng)態(tài)管理平臺(tái)和監(jiān)督體系，確保統(tǒng)計(jì)信息收集全面、真實(shí)、及時(shí)、規(guī)范，推動(dòng)統(tǒng)計(jì)信息化進(jìn)程全面發(fā)展，促進(jìn)事業(yè)單位決策和管理工作有序開展。

總之，加強(qiáng)事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作體制完善和優(yōu)化，創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)工作方式方法，將有利于促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量和效率的全面提升，從而發(fā)揮統(tǒng)計(jì)效能，為推動(dòng)事業(yè)單位可持續(xù)長遠(yuǎn)發(fā)展提供基礎(chǔ)支持。

[1]趙淑宏.鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作中存在的問題及對策分析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息.2017(15).

[2]劉洲.新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新商業(yè)模式統(tǒng)計(jì)工作的思考與建議[J].統(tǒng)計(jì)與咨詢. 2017(04).

[3]當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作的突出問題及完善對策思考[J].中國國際財(cái)經(jīng)(中英文).2017(12).