李宇 中國人民大學(xué)商學(xué)院

新形勢下財務(wù)會計與管理會計的融合研究

李宇 中國人民大學(xué)商學(xué)院

隨著我國經(jīng)濟技術(shù)的發(fā)展，以及一些會計制度的不斷完善，企業(yè)會計在其發(fā)展中所發(fā)揮的作用越來越重要。一般來說，企業(yè)會計是由財務(wù)會計和管理會計組成的，他們都是企業(yè)的財務(wù)管理中不能夠缺少的組成部分。目前，很多企業(yè)都只重視了財務(wù)會計，而忽視了管理會計，卻不知道，此種行為嚴重的影響到了企業(yè)經(jīng)濟效益的增長。因此，在企業(yè)的正常發(fā)展中，將財務(wù)會計與管理會計有效的融合在一起，一方面能夠降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，另一方面還能促進企業(yè)經(jīng)濟效益的發(fā)展，本文分析了新形勢下企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的背景與現(xiàn)狀，并對新形勢下財務(wù)會計與管理會計二者融合的優(yōu)勢進行了討論。

新形勢 財務(wù)會計 管理會計 融合 研究

隨著科技的進步，各行各業(yè)都在快速發(fā)展中。在現(xiàn)代化的企業(yè)中，企業(yè)的發(fā)展更加離不開會計，財務(wù)部門是企業(yè)做出管理決策的重要基礎(chǔ)。這也就要求各企業(yè)在進行財務(wù)時將傳統(tǒng)的反應(yīng)和監(jiān)督轉(zhuǎn)變成服務(wù)和管理，將財務(wù)會計與管理會計有效的融合在一起，應(yīng)用到企業(yè)的財務(wù)管理活動中。這也是新形勢下，企業(yè)財務(wù)管理方式的必然趨勢。將兩者融合起來不但可以提高企業(yè)在行業(yè)中的核心競爭力，還可以將財務(wù)會計和管理會計的作用充分的發(fā)揮出來，從而有效地促進企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。因此，對財務(wù)會計和管理會計的融合進行研究，有著非常重要的現(xiàn)實意義。

一、新形勢下企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的現(xiàn)狀

目前，我國的國民經(jīng)濟正處在轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，新的經(jīng)濟體制和舊的經(jīng)濟體制直線重復(fù)出現(xiàn)這更迭現(xiàn)象，因此，也就催生出了很多新鮮的事物，這些新的事物對企業(yè)的財務(wù)管理工作產(chǎn)生了極大的影響，嚴重的沖擊到了企業(yè)財務(wù)管理工作的正常進行。隨著全國十九大的順利閉幕，加快企業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)變發(fā)展的方式成了更多企業(yè)所關(guān)心的話題。對于企業(yè)來說，經(jīng)濟的快速發(fā)展，會計也就顯得更加重要，會計管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中最有效的管理手段之一，其在企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著非常重要的作用。因此，在正常經(jīng)營活動中，將會計的職能充分的發(fā)揮出來是非常重要的。

在當(dāng)前的新形勢下，我國經(jīng)濟的不斷變化導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的內(nèi)部和外部的環(huán)境也發(fā)生了巨大的變化。而之前傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理的模式已經(jīng)跟不上時代的潮流了，因此，也就適應(yīng)不了現(xiàn)代化企業(yè)在經(jīng)營中的管理需要了。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）企業(yè)財務(wù)管理的體制適應(yīng)不了企業(yè)現(xiàn)代化管理的要求

很多企業(yè)中，財務(wù)會計的主要工作就是將企業(yè)的經(jīng)營活動狀況反映給企業(yè)外部相關(guān)的利益群體，使這些相關(guān)的利益群體能夠更加清楚的了解本企業(yè)的財務(wù)狀況，從而進行一些與本企業(yè)有關(guān)的重大決策。而管理會計的主要工作是在財務(wù)報告的基礎(chǔ)上對財務(wù)報告的結(jié)果進行分析，對財務(wù)報告進行完善，為企業(yè)內(nèi)部的管理人員以及決策人員提供有力的依據(jù)。但是隨著經(jīng)濟形勢的不斷變化，一些企業(yè)在進行企業(yè)籌資、投資、營運以及分配資金時，由于沒有對此類活動進行必要的預(yù)測和分析，從而導(dǎo)致了資金短缺等現(xiàn)象，這就嚴重的影響到了企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營和正常發(fā)展。

（二）企業(yè)對財務(wù)會計與管理會計的認識不全面

目前，很多企業(yè)的會計人員的觀念依舊停留在傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，還是認為企業(yè)的財務(wù)會計和管理會計的任務(wù)都只是為了企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算和監(jiān)督，但是卻忽略了財務(wù)會計和管理會計其實是不同的。雖然說會計的本質(zhì)都是企業(yè)的一項經(jīng)濟管理活動，但是他們所面對的群體卻是不一樣的，會計核算只是其中的一種手段而已。

（三）企業(yè)內(nèi)部缺乏專業(yè)的管理會計人員

我國在管理會計的教育方面，發(fā)展的比較慢，也比較晚。會計教育較企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展和財務(wù)管理的需求都是比較落后的。我國在對會計培養(yǎng)的過程中都將重點放在了會計法規(guī)、會計制度的理解和掌握上，在設(shè)計會計人才知識結(jié)構(gòu)時也一直是會計學(xué)基礎(chǔ)、會計實務(wù)以及財務(wù)分析和審計的模式，卻沒有將財務(wù)管理過多的重視起來，以至很多管理會計在工作中，由于知識面比較窄，比較缺乏一些管理的思維模式，也只是進行著一般的會計工作。因此，在很多企業(yè)中，專業(yè)的管理人員還是比較缺乏的。

二、新形勢下財務(wù)會計與管理會計二者融合的必要性

（一）能夠加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

目前，我國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)已經(jīng)逐步接近優(yōu)化的狀態(tài)。有相關(guān)數(shù)據(jù)表明，截止到2016年，我國的第三產(chǎn)業(yè)增長值已經(jīng)占到了國內(nèi)所有產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)總值的49.5%。很多比較傳統(tǒng)的依靠資源優(yōu)勢和勞動力優(yōu)勢達到企業(yè)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的方式已經(jīng)徹底被淘汰了。在這個創(chuàng)新的活動中，最能動的核心要素就是人力資本。因此，企業(yè)在進行結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型時，將財務(wù)會計與管理會計融合起來，能夠加快企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級的腳步。

（二）是現(xiàn)代會計發(fā)展的必然趨勢

在科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和完善的條件下，由于大多數(shù)企業(yè)當(dāng)中都存在有重核算輕管理的思想觀念，使得管理會計被大家忽視了。但是隨著現(xiàn)代會計的不斷發(fā)展，會計之間管理的觀念已經(jīng)滲入到了大多數(shù)企業(yè)中，在企業(yè)的很多工作中已經(jīng)體現(xiàn)出來的管理會計的重要性。管理會計也發(fā)揮出了其真正的作用，在企業(yè)的財務(wù)管理中，財務(wù)會計和管理會計有效的融合在一起，使得企業(yè)的財務(wù)管理工作慢慢的走上了正常的軌道，從而使企業(yè)的各項資金活動都能夠安全有序的進行。

（三）是現(xiàn)代化企業(yè)內(nèi)部管理的需要

隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，企業(yè)內(nèi)部的工作人員也越來越多。將企業(yè)的財務(wù)會計和管理有效的融合起來，企業(yè)員工分工更加明確，很多企業(yè)也就放棄了集權(quán)式的組織架構(gòu)，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者將權(quán)利下放在了相應(yīng)的員工身上，實現(xiàn)了企業(yè)各責(zé)任中心的目標。企業(yè)也將經(jīng)營管理重點放在了各責(zé)任中心協(xié)調(diào)發(fā)展的方向上。傳統(tǒng)的財務(wù)會計就是為與本企業(yè)利益相關(guān)的個人或者群體提供一些其需要的信息，來滿足利益者的相關(guān)需求，但是對于企業(yè)的內(nèi)部管理來說，其意義不大，管理者要想從財務(wù)報告中獲得一些自己想要了解到的與企業(yè)的發(fā)展有關(guān)的信息時，還是比較困難的，因此也就不能及時的認識到企業(yè)在經(jīng)營管理中所存在的一些具體的問題。但是如果將兩者融合起來，管理會計就可以根據(jù)財務(wù)會計所提供出來的數(shù)據(jù)信息，對企業(yè)的經(jīng)營狀況進行詳細的分析，對企業(yè)的相關(guān)經(jīng)營活動進行合理的預(yù)測，對各責(zé)任中心的資金運動情況進行分析，將分析后的結(jié)果上報給相關(guān)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員，通過上述分析出來的結(jié)果，進行一些決策，從而降低企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，進一步保證企業(yè)資金在安全和可靠的環(huán)境中進行運動。

三、企業(yè)財務(wù)管理與會計管理融合的措施

（一）企業(yè)應(yīng)建立健全的會計制度

企業(yè)應(yīng)該在內(nèi)部建立健全的會計制度，以此能夠幫助企業(yè)更好的進行經(jīng)營管理，還能夠為企業(yè)的發(fā)展提供有力的依據(jù)。會計制度也就是企業(yè)在經(jīng)營活動中所產(chǎn)生的一些信息進行歸類、記錄、分析。將結(jié)果如實的上報給相關(guān)人員的制度。企業(yè)是財務(wù)人員工作所要遵循的必要程序。因此，企業(yè)建立一個健全的會計制度，不但能夠使會計人員明確自己的職責(zé)，從而保障企業(yè)的資源能夠發(fā)揮出其應(yīng)有的作用，還能夠使企業(yè)適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展的要求，以決策會計作為主體，從而為管理會計提供了更加準確的信息，進一步提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。

（二）企業(yè)應(yīng)加大對財務(wù)會計和管理會計融合的認識

在新形勢下，企業(yè)將財務(wù)會計和管理會計融合起來已經(jīng)成了企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，各行各業(yè)之間的競爭也越來越激烈，企業(yè)就必須將財務(wù)會計和管理會計融合的重要性重視起來，采取相關(guān)的措施來提高企業(yè)工作任人員對財務(wù)會計以及管理會計的認識，以此將企業(yè)管理會計的職能充分的發(fā)揮出來，給企業(yè)提供更高的決策依據(jù)；

（三）企業(yè)應(yīng)將兩種會計體系之間進行數(shù)據(jù)共享

我國已經(jīng)進全面進入了信息化的時代，而將先進的信息化技術(shù)應(yīng)用在企業(yè)的發(fā)展中，能夠為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟效益。而企業(yè)的財務(wù)會計和管理會計融合，就需要其兩者之間實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，其也是保障兩者有效融合的基礎(chǔ)。企業(yè)可以利用計算機信息技術(shù)，構(gòu)建一個完整的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，將財務(wù)會計和管理會計的職責(zé)充分的體現(xiàn)出來，在此基礎(chǔ)上將數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)與企業(yè)的ERP系統(tǒng)有效的對接在一起，形成一個供企業(yè)內(nèi)部使用的信息傳輸網(wǎng)絡(luò)，從而實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。目前，在這方面，很多企業(yè)都已經(jīng)了成功的經(jīng)驗。建議企業(yè)利用計算機技術(shù)達到財務(wù)會計與管理會計之間的信息共享，能夠幫助管理者更加快速、清楚了了解企業(yè)的經(jīng)營情況，從而做出時效性比較高的決策。

四、結(jié)束語

在我國經(jīng)濟正在轉(zhuǎn)型的今天，企業(yè)要想走可持續(xù)發(fā)展的道路，財務(wù)管理就是其中非常重要的一個內(nèi)容，而在財務(wù)管理中，財務(wù)會計和管理會計不但是帶領(lǐng)企業(yè)走上正常運行軌道的關(guān)鍵的組成部分，而且也是企業(yè)財務(wù)安全的重要保障。單純的財務(wù)會計已經(jīng)滿足不了企業(yè)財務(wù)管理的總需求。企業(yè)要將管理會計和財務(wù)會計有效的融合起來，將會計的作用充分地發(fā)揮出來，能夠為企業(yè)的正常運行提供出更加準確信息資源，從而會將企業(yè)財務(wù)風(fēng)險和運行風(fēng)險降到最低。因此，二者的有效融合不僅能夠讓企業(yè)能夠更順利渡過新形勢下的轉(zhuǎn)型期，而且可以幫助企業(yè)實現(xiàn)最大化的盈利目的，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，使企業(yè)迎來更加蓬勃發(fā)展的明天。

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