朱伊江 國網(wǎng)山西供電工程承裝有限公司

企業(yè)戰(zhàn)略與管理會計協(xié)同演進關(guān)系研究

朱伊江 國網(wǎng)山西供電工程承裝有限公司

隨著企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的不斷變化，戰(zhàn)略管理會計逐漸向結(jié)構(gòu)性成本管理領(lǐng)域拓展，成為未來戰(zhàn)略管理會計研究的重點。本文以戰(zhàn)略管理會計在現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略中的重要地位和作用進行分析，闡述了財務管理過程中存在影響企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的主要理由，并提出了全面加強財務管理，提升企業(yè)戰(zhàn)略水平的具體有效措施。

財務管理 企業(yè)戰(zhàn)略 關(guān)系

一、戰(zhàn)略管理會計研究的定義及研究內(nèi)容

（一）戰(zhàn)略管理會計研究的概念

戰(zhàn)略管理會計作為新興的現(xiàn)代會計學的分支，是戰(zhàn)略管理與會計的交叉和融合，逐漸擺脫財務會計發(fā)展成為一門獨立學科。戰(zhàn)略管理會計發(fā)展時間還不太長， 戰(zhàn)略管理會計研究還缺乏總體框架，也沒有確定核心概念。 國內(nèi)外一些學者對戰(zhàn)略管理會計提出了不同的定義，我國學者王化成教授這樣定義戰(zhàn)略管理會計：“戰(zhàn)略管理會計是以企業(yè)價值最大化為目標，運用靈活多樣的方法，搜集、加工、整理與企業(yè)戰(zhàn)略相關(guān)的各種信息，并據(jù)此來協(xié)助管理者確定戰(zhàn)略目標，進行戰(zhàn)略規(guī)劃，評價戰(zhàn)略規(guī)劃業(yè)績的一個管理會計分支?！?實際上戰(zhàn)略管理會計研究的核心概念并沒有最終確定， 以致戰(zhàn)略管理會計研究的研究對象與研究內(nèi)容至今仍然處于飄忽不定的狀態(tài)， 無法達成一致。

（二）戰(zhàn)略管理會計研究的內(nèi)容

戰(zhàn)略管理會計的核心概念雖然沒有最終確定， 但其為企業(yè)戰(zhàn)略管理目標服務功能受到學術(shù)界一致認同。明確戰(zhàn)略管理會計研究的內(nèi)容必須明確戰(zhàn)略管理任務，主要是為了獲得持續(xù)的競爭優(yōu)勢，促進組織目標的實現(xiàn)。一是企業(yè)戰(zhàn)略與外部市場環(huán)境的一致性。影響企業(yè)戰(zhàn)略外部環(huán)境主要包括經(jīng)濟、政治法律、社會教育文化、科學技術(shù)四個方面的環(huán)境。其中經(jīng)濟環(huán)境是最基礎(chǔ)、最根本的因素，對企業(yè)戰(zhàn)略影響最廣泛最直接。經(jīng)濟機制是否健全，經(jīng)濟構(gòu)架是否完善，經(jīng)濟發(fā)展水平的高低、物價變幅等環(huán)境的變化對企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展影響深遠；政治環(huán)境對會計人才的培育及會計制度制定影響很大，政治法律環(huán)境不同會導致在會計研究的指導思想不同，所以也會對會計工作有不同的認識和理解；國家的法律法規(guī)規(guī)范明確了會計從業(yè)人員的職業(yè)行為。所以政治法律體系的不同，對管理經(jīng)濟資源的要求也會有所側(cè)重和不同，資產(chǎn)的確認和計量等會計的核算方法也會有所區(qū)別；社會教育文化環(huán)境是人們的傳統(tǒng)思維方式、價值理念、行為模式以及對經(jīng)濟和會計的認知長期積淀形成的一個大的環(huán)境氛圍，不同的教育文化氛圍對會計思想和理論的形成有著潛在的影響和制約，它們相互促進、相互發(fā)展；科學技術(shù)是社會發(fā)展的動力源泉，是創(chuàng)新會計理論和實務研究的技術(shù)支撐，也推進著會計工作改革發(fā)展。復雜多變的外部市場環(huán)境不僅向企業(yè)輸入物質(zhì)要素還輸入非物質(zhì)要素， 給企業(yè)的生存與發(fā)展帶來機遇也帶來挑戰(zhàn)。企業(yè)要在積極主動適應外部市場環(huán)境的同時，采取有效方法改善和 控制外部環(huán)境，使企業(yè)的戰(zhàn)略與復雜多變的外部市場環(huán)境保持協(xié)調(diào)一致性，為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略管理目標奠定基礎(chǔ)。二是企業(yè)戰(zhàn)略與執(zhí)行的一致性。只有執(zhí)行戰(zhàn)略才能實現(xiàn)目標，如果只制定戰(zhàn)略而不執(zhí)行，無疑是水中花鏡中月，墻上的擺設(shè)。戰(zhàn)略與執(zhí)行相輔相成，戰(zhàn)略是執(zhí)行的內(nèi)容， 執(zhí)行是戰(zhàn)略的表現(xiàn)。戰(zhàn)略管理是一個動態(tài)過程，包括戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施、戰(zhàn)略檢驗以及戰(zhàn)略調(diào)整，其本質(zhì)是為了使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)目標，既定戰(zhàn)略如果不能有效實施， 企業(yè)目標也就無法實現(xiàn)。在戰(zhàn)略執(zhí)行過程中要通過運用各種資源和機制，比如戰(zhàn)略制定、 戰(zhàn)略溝通、 戰(zhàn)略目標分解、 計劃擬定、資源分配、業(yè)績反饋、執(zhí)行反饋等，保障企業(yè)經(jīng)營活動的重點充分實現(xiàn)，圓滿實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標。因此與戰(zhàn)略的一致性是戰(zhàn)略執(zhí)行的關(guān)鍵所在，在目標分解、 計劃擬定、 資源分配和戰(zhàn)術(shù)行動等步驟方面，組織戰(zhàn)略必須與戰(zhàn)略目標保持協(xié)調(diào)一致，使組織戰(zhàn)略在組織的各個部門、成員中得到貫徹實施，朝著既定目標奮進。

二、戰(zhàn)略管理會計在現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略中發(fā)揮的核心作用

（一）戰(zhàn)略管理會計對現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展具有重要的促進作用

企業(yè)管理會計工作是企業(yè)管理的重要組成部分,強化基于企管視角的企業(yè)管理會計工作，不僅是財經(jīng)工作管理的需要，更是企業(yè)健康長效發(fā)展的需要。企業(yè)要提升生存競爭能力，需要對財務的管理模式不斷創(chuàng)新和優(yōu)化。提升企業(yè)的財務管理水平，對促進企業(yè)長遠發(fā)展有著一定的促進作用。因為企業(yè)要實現(xiàn)長遠和健康發(fā)展，通過完善企業(yè)科學的規(guī)范高效的內(nèi)部財務管理制度，對企業(yè)的資金情況進行科學預算和執(zhí)行，對企業(yè)戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營情況進行科學管理，對企業(yè)的資金、成本、固定資產(chǎn)等情況進行高效管理，從而推動企業(yè)戰(zhàn)略目標的圓滿實現(xiàn)。

（二）戰(zhàn)略管理會計對企業(yè)的經(jīng)營活動具有重要的規(guī)劃作用

企業(yè)要想在激烈的市場競爭中贏得先機，占的主動，提升競爭力，必須要制定前瞻性的財務管理計劃。管理會計可以進行科學的財務規(guī)劃，財務管理主要包括預算管理和經(jīng)費定額管理。其中預算管理是企業(yè)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)和資金運營的核心，必須規(guī)范操作流程，嚴格落實好預算資金計劃。另外經(jīng)費定額管理是進一步強化會計職能的關(guān)鍵，必須要有一套科學、規(guī)范、完整的定額管理系統(tǒng)，切實發(fā)揮監(jiān)督職能。通過管理會計的規(guī)劃，為企業(yè)的設(shè)備管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、物資管理、經(jīng)營管理、技術(shù)管理和人力資源管理等，提供準確完整的信息參考資料，促進企業(yè)的高效運轉(zhuǎn)和整個企業(yè)的戰(zhàn)略的實現(xiàn)。

（三）戰(zhàn)略管理會計是企業(yè)防范經(jīng)營風險的有效手段

企業(yè)經(jīng)營時刻處于風險之中，企業(yè)所面臨的經(jīng)營環(huán)境、市場的競爭壓力、行業(yè)間的惡性競爭、金融環(huán)境等因素，往往不受企業(yè)自身所支配，在企業(yè)經(jīng)營中面臨很多不確定性因素，比如在購銷中的人力成本、價格行情等都會隨著市場或其他不確定因素的變化，而產(chǎn)生一定影響。通過加強財務的職責控制，建立嚴格的資金預算體系，財加強財務預算及控制，嚴格按照預算標準進行實施企業(yè)有效財務管理，能夠?qū)崿F(xiàn)資金的高效配置和科學合理的利用，使企業(yè)降低經(jīng)營性風險。

三、影響企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的原因和提升企業(yè)戰(zhàn)略水平的具體措施

（一）影響企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的原因

企業(yè)在財務管理過程中信息化水平還不能滿足企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略的需要，還存在信息化水平利用率低、財務管理信息化程度低的問題，不利于為企業(yè)制定科學、準確、長遠的發(fā)展戰(zhàn)略；企業(yè)財務管理中資金管理科學化、規(guī)范化水平有待提升，資金的規(guī)范化和科學化運作還難以實現(xiàn)，人為操控現(xiàn)象依然存在，不利于現(xiàn)代化企業(yè)戰(zhàn)略的實施；企業(yè)財務監(jiān)督與管理水平亟待加強，針對企業(yè)中資金違規(guī)使用、人為操控財務等不良現(xiàn)象，說明企業(yè)在財務管理監(jiān)管方面存在漏洞，必須進一步完善和加強監(jiān)管水平和約束機制。

（二）提升企業(yè)戰(zhàn)略水平的具體措施

戰(zhàn)略會計管理中企業(yè)要明確自身定位，提升企業(yè)全面財務預算水平和企業(yè)財務制約能力；企業(yè)財務管理部門加強部門間的聯(lián)系，把握企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，形成落實合力；提升企業(yè)財務管理的信息化水平，加大對財務管理的資金制約和利用、財務監(jiān)管和約束。

四、結(jié)語

隨著經(jīng)濟一體化的深入發(fā)展，市場經(jīng)濟也不斷的完善，戰(zhàn)略管理會計在財務管理中為企業(yè)的長久發(fā)展和提升核心競爭力，發(fā)揮著重要的作用，影響著企業(yè)效益的產(chǎn)生和企業(yè)戰(zhàn)略的實現(xiàn)。企業(yè)要從自身整體戰(zhàn)略、提升市場綜合競爭力入手，明確自身定位，提升財務預算水平、加強部門合作，充分發(fā)揮戰(zhàn)略管理會計在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的中積極作用。

[1]謝志華,程愷之,敖小波.會計目標與管理會計的性質(zhì)和體系[J].財務研究,2017,(02)：3-15.

[2]鄭沃林,鄭榮寶,李爽,張春慧.我國戰(zhàn)略管理研究的回顧與進展[J].科技管理研究,2017,(04)：226-234.

[3]劉穎異,韓存.企業(yè)戰(zhàn)略與管理會計協(xié)同演進關(guān)系研究[J].財務與會計,2013,(02)：38-39.

[4]傅元略,南星恒.我國管理會計理論研究發(fā)展回顧與創(chuàng)新[J].財會通訊,2009,(07)：15-16.

朱伊江（1978-），女，中級經(jīng)濟師，會計師，畢業(yè)于中央廣播電視大學，會計學專業(yè)，研究方向：財務會計。