曾建中 廣西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院
淺析當(dāng)前融資擔(dān)保公司面臨問題及對策
曾建中 廣西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院
當(dāng)前融資擔(dān)保公司作為服務(wù)三農(nóng)和中小企業(yè)的重要金融載體,對支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有十分重要的促進(jìn)作用。但由于銀行信貸政策不靈活、企業(yè)內(nèi)部管理薄弱以及社會(huì)信用體系缺失等因素導(dǎo)致經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)劇增,制約了其服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的能力。本文提出從深化銀行信貸管理體制機(jī)制改革、規(guī)范公司內(nèi)部管理以及加快構(gòu)建社會(huì)信用體系等三個(gè)方面著手解決。
融資擔(dān)保公司 信貸政策 信用體系
黨的十九大報(bào)告明確提出,加快深化金融體制改革,增強(qiáng)金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力。融資擔(dān)保公司作為服務(wù)三農(nóng)和中小企業(yè)的重要金融載體,對支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有十分重要的促進(jìn)作用。但由于銀行信貸政策不靈活、企業(yè)內(nèi)部管理薄弱以及社會(huì)信用體系缺失等因素導(dǎo)致融資擔(dān)保公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)劇增,制約了其服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的能力。
為貫徹落實(shí)十九大精神,增強(qiáng)金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力。筆者于近期對部分省市多家融資性擔(dān)保公司進(jìn)行了調(diào)研,調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn),由于受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的影響,許多融資擔(dān)保公司出現(xiàn)了經(jīng)營困難,究其原因主要表現(xiàn)在以下幾方面:
從當(dāng)前銀擔(dān)合作的調(diào)研情況來看,各地銀行通常要求合作的融資擔(dān)保公司必須是國有控股企業(yè),并且對注冊資本要求也比較高。這一政策導(dǎo)致了民營擔(dān)保公司和中小擔(dān)保公司業(yè)務(wù)全面停滯。
目前,絕大多數(shù)銀行不僅上收了對基層行的貸款審批權(quán),而且將擔(dān)保公司合作準(zhǔn)入的權(quán)限上收總行,制約了銀行與擔(dān)保公司之間的合作。
銀行貸款審批權(quán)限上收,基層信貸人員沒有貸款決策權(quán),而一旦出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),其責(zé)任追究卻終身追究,導(dǎo)致銀行信貸人員對待中小企業(yè)信貸非常謹(jǐn)慎。
調(diào)查顯示,出現(xiàn)經(jīng)營困難的融資擔(dān)保公司內(nèi)部管理能力偏弱。主要表現(xiàn)在抽逃出資、公司治理結(jié)構(gòu)不健全、風(fēng)險(xiǎn)管理能力低、人才缺乏等方面非常突出。一方面由于大多數(shù)民營擔(dān)保公司都是家族式的管理模式,沒有實(shí)行經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)的有效分離,同時(shí)存在虛假出資和抽逃出資的行為,造成了企業(yè)公司治理不健全、內(nèi)部規(guī)章制度不完善、財(cái)務(wù)制度不規(guī)范等等,這些因素加劇了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)重制約了擔(dān)保公司支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的能力。另一方面,缺乏合格的專業(yè)人才。融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)專業(yè)性強(qiáng),涉及范圍廣,對從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和知識(shí)技能要求高,必須具備財(cái)務(wù)、法律、金融、擔(dān)保、風(fēng)險(xiǎn)控制、管理等專業(yè)知識(shí)和良好的溝通協(xié)調(diào)能力。但目前絕大多數(shù)融資性擔(dān)保公司從業(yè)人員素質(zhì)顯然無法滿足企業(yè)發(fā)展的需要。
社會(huì)信用體系缺失,是制約融資擔(dān)保公司服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的根源。主要體現(xiàn)在:
隨著經(jīng)濟(jì)市場化和工業(yè)化發(fā)展加快,沖擊了傳統(tǒng)社會(huì)信用規(guī)范對個(gè)人和企業(yè)行為的約束力,個(gè)人和企業(yè)信用觀念逐漸淡薄,從而導(dǎo)致整個(gè)社會(huì)誠信意識(shí)弱化。
由于目前社會(huì)信用信息分散在各部門、各領(lǐng)域,尚未形成覆蓋全社會(huì)的信用體系,難以形成有效的信用約束,從根本上制約了信用對市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用。
我國法律沒有制定失信懲罰相關(guān)的法律法規(guī),失信違約成本相對較低,加大了擔(dān)保公司經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)。
針對當(dāng)前融資性擔(dān)保公司經(jīng)營面臨的問題,為促進(jìn)其健康發(fā)展,增強(qiáng)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的能力,本文提出從以下幾個(gè)方面著手加以解決:
第一,深化銀行信貸管理體制機(jī)制改革。一要盡快放開銀行對融資擔(dān)保公司的準(zhǔn)入條件,加大銀行與民營擔(dān)保公司和中小擔(dān)保公司合作力度,逐步引導(dǎo)銀行信貸資金投向三農(nóng)、中小微企業(yè)等普惠金融領(lǐng)域。二要改革銀行貸款審批授權(quán)制度,對不同地區(qū)、不同支行、不同行業(yè)貸款進(jìn)行差別化授權(quán),簡化貸款審批流程,提供貸款效率。三要建立貸款銀行、擔(dān)保公司和受保企業(yè)之間的風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制。通過合理確定融資性擔(dān)保公司的保證金和放大倍數(shù),明確銀行與擔(dān)保公司的風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制。
第二,規(guī)范融資擔(dān)保公司內(nèi)部管理。一方面要進(jìn)一步完善融資擔(dān)保公司內(nèi)部治理機(jī)制,建立激勵(lì)機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,加強(qiáng)對業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的管理監(jiān)督,設(shè)立擔(dān)保項(xiàng)目評審委員會(huì)和財(cái)務(wù)監(jiān)督管理委員會(huì),實(shí)行貸款評審責(zé)任追究機(jī)制,確保融資擔(dān)保公司穩(wěn)健經(jīng)營。另一方面,要建立靈活的用人制度和分配機(jī)制,吸引高素質(zhì)人才加盟融資性擔(dān)保公司,為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展提供人才和智力支持。
第三,加快構(gòu)建社會(huì)信用體系。一要加強(qiáng)企業(yè)信用建設(shè),積極推進(jìn)小微企業(yè)信用制度和誠信建設(shè),有效降低融資擔(dān)保公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。二要盡快建立全社會(huì)共享的信用查詢平臺(tái),實(shí)現(xiàn)跨部門、跨地區(qū)、跨行業(yè)的信用信息互聯(lián)互通,做到信息共享。三要加大對失信懲罰力度。在建立健全相關(guān)失信懲罰法律法規(guī)的基礎(chǔ)上,從嚴(yán)執(zhí)法,加大對失信行為的處罰力度,提高失信行為的法律成本,震懾失信違法行為。
曾建中(1972-),男,湖南常德人,應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后,管理學(xué)博士,副教授,現(xiàn)供職于廣西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院,主要從事金融理論與實(shí)務(wù)研究。