孫治文

中交疏浚(集團)股份有限公司，北京 100088

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試論新常態(tài)下的效能監(jiān)察在企業(yè)提質增效中的融合

孫治文

中交疏浚(集團)股份有限公司，北京 100088

在經(jīng)濟新常態(tài)下，企業(yè)應正確認識經(jīng)濟發(fā)展的階段性特征，認真擺正效能監(jiān)察與提質增效的關系，重視企業(yè)效能監(jiān)察對降低成本、提高質量、增加效益、節(jié)約社會資源的重要作用。

新常態(tài)；效能監(jiān)察；提質增效；途徑

習近平總書記在考察河南的行程中第一次提及“新常態(tài)”，新常態(tài)是當前中國經(jīng)濟發(fā)展的階段性特征，它意味著GDP增長方式的革新，也意味著企業(yè)要摒棄傳統(tǒng)的粗放式經(jīng)營方式，向精細管理和創(chuàng)新管理模式轉變[1]。

一、當前企業(yè)效能監(jiān)察方面存在的問題

隨著現(xiàn)代企業(yè)管理理念的推廣，部分企業(yè)對實施效能監(jiān)察的重要性有了一定認識，能夠看到效能監(jiān)察在經(jīng)營決策、人事管理、設備管護、質量把控、安全生產(chǎn)等方面的重要作用，以及在促進企業(yè)提質增效方面的積極意義，也對效能監(jiān)察工作越來越重視，但縱觀當前企業(yè)效能監(jiān)察的實施情況，多數(shù)企業(yè)仍然存在很多問題。

一是效能監(jiān)察水平不夠高。由于紀檢監(jiān)察部門對監(jiān)察業(yè)務不熟練等原因，導致開展監(jiān)察工作過程中，難以把握監(jiān)察方向和監(jiān)察內容，不能準確找到疏漏所在和問題源頭；二是效能監(jiān)察責任不清。企業(yè)效能監(jiān)察方面存在的這些問題和不足，大大降低和削弱了企業(yè)效能監(jiān)察的工作效能，嚴重影響了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[2]。

二、效能監(jiān)察在企業(yè)提質增效中的融合途徑

(一)理清責任分工，建立領導體制

在很多企業(yè)的經(jīng)營管理中，效能監(jiān)察是一項“不受待見”的工作，容易受到被監(jiān)察的部門抵觸，也容易導致監(jiān)察部門產(chǎn)生畏難和懈怠情緒，因此，企業(yè)要高度重視效能監(jiān)察工作，要通過深化改革、理順管理體制，建立起職責明確、相互配合、運轉高效的領導體制，并以提質增效為目標，從源頭上分解管理職能，明確責權關系，授予監(jiān)察部門監(jiān)督權和話語權，構建權力制衡機制，確保監(jiān)察工作的力度和提質增效的有效性。

(二)梳理監(jiān)察方向，制定實施方案

為保證效能監(jiān)察的全方面覆蓋，企業(yè)要細致梳理經(jīng)營過程中的各個環(huán)節(jié)，制定嚴細、可行、規(guī)范、科學、有效的效能監(jiān)察實施方案，明確指導思想、實施原則和實施辦法，有步驟、有順序、有重點地進行推進，做到有的放矢、有章可循、循序漸進、突出重點。

一是明確效能監(jiān)察的實施目標。企業(yè)效能監(jiān)察的宗旨是通過強化企業(yè)效能監(jiān)察，提高企業(yè)內部監(jiān)督水平，完善企業(yè)內部管理制度，促進企業(yè)規(guī)范管理、精細管理和科學管理，促進企業(yè)增產(chǎn)增效和職工增加收入。

二是明確效能監(jiān)察的實施重點。企業(yè)效能監(jiān)察要的實施重點是圍繞企業(yè)經(jīng)營中心和生產(chǎn)中心，服務企業(yè)改革發(fā)展大局，促進企業(yè)降本增效，不斷提高經(jīng)濟效益，提升市場競爭力和抗風險能力。

三是明確效能監(jiān)察的實施要求。效能監(jiān)察通過監(jiān)督檢查企業(yè)內部的各項經(jīng)營管理活動，查找企業(yè)經(jīng)營隱患，改善企業(yè)經(jīng)營狀況，提升企業(yè)經(jīng)營質量，增加企業(yè)經(jīng)營效益[3]。

(三)創(chuàng)新監(jiān)察舉措，健全規(guī)章制度

就企業(yè)管理而言，粗放管理的根本癥結在于體制和機制的不完善，想要發(fā)揮效能監(jiān)察的提質增效作用，企業(yè)應該從生產(chǎn)經(jīng)營的重點、難點和薄弱環(huán)節(jié)入手，建立起完善而有效的制度體系，完善企業(yè)自我約束機制，規(guī)范企業(yè)效能監(jiān)察的運作[4]。具體來說，企業(yè)要深入開展效能監(jiān)察，及時發(fā)現(xiàn)和修補經(jīng)營管理中的漏洞，即在制定效能監(jiān)察實施辦法和效能監(jiān)察工作實施細則的基礎上，定出符合本企業(yè)實際的《效能監(jiān)察工作實施辦法》，把開展效能監(jiān)察的原則、內容、方法、程序和獎懲辦法等內容明確下來，為開展工作提供有效的實施依據(jù)。

(四)加大執(zhí)行力度，嚴格考核追究

將效能監(jiān)察有效融合在提質增效中，需要在完善的制度機制前提下，加大效能監(jiān)察的執(zhí)行力度，一方面做到事前、事中、事后監(jiān)督有機結合，確保環(huán)環(huán)有管控，事事有回應，監(jiān)察問題得到有效整改，推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提質增效，有效提高企業(yè)的效率和效益[5]；另一方面，效能監(jiān)察部門要通過監(jiān)督檢查，揭露和處理企業(yè)經(jīng)營管理中隱藏的問題和疏漏，查處失職瀆職行為，促使監(jiān)察對象正確認真履行職責，防止企業(yè)資源浪費和資產(chǎn)流失。

三、結語

綜上所述，隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷完善和企業(yè)改革的不斷深化，企業(yè)效能監(jiān)察工作應該結合現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理理念，不斷研究新情況，解決新問題，探索新思路，推動效能監(jiān)察與提質增效的有效融合，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，促進企業(yè)穩(wěn)步改革與發(fā)展。

[1]梁裕國，譚湘，劉力根，等.新常態(tài)下效能監(jiān)察在企業(yè)提質增效中融合實踐[J].中外企業(yè)家，2015(16)：71-72，96.

[2]吳小清.論效能監(jiān)察在電網(wǎng)企業(yè)管理中的地位與作用[J].管理觀察，2012(22)：47-48.

[3]黃常彬.淺談如何通過效能監(jiān)察提升企業(yè)經(jīng)濟效益[J].中國電業(yè)(技術版)，2013(11)：63-65.

[4]吳小清.論效能監(jiān)察在電網(wǎng)企業(yè)管理中的地位與作用[J].觀察與思考，2012(22)：47-48.

[5]李俊峰.淺析效能監(jiān)察工作在項目建設中發(fā)揮的作用[J].東方企業(yè)文化，2015(20)：173-174.

F426.61；F

A

2095-4379-(2017)18-0295-01

孫治文(1981-)，男，漢族，內蒙古烏蘭察布人，法學學士，本科，中央黨校在職研究生在讀，就職于中交疏浚(集團)股份有限公司，從事企業(yè)黨建和紀檢監(jiān)察方面的工作。