□ 文/本刊記者 李易之
觀博弈?分杯羹!
□ 文/本刊記者 李易之
中國一家名為ennews.com的網(wǎng)絡(luò)媒體樂觀地表示,不管大咖們在東盟如何斗智、斗金,這些作為目標(biāo)的市場必定會因此進(jìn)步,電商發(fā)展速度和程度也會顯著提高。
這樣的觀點(diǎn)不難理解。大咖們的入駐很大程度上將為東盟市場注入新的資本。這些資本將被這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭用以完善與自身業(yè)務(wù)相關(guān)的環(huán)節(jié),如改善當(dāng)?shù)氐穆窐?、口岸等基礎(chǔ)設(shè)施。這些投資不僅能讓企業(yè)自身的運(yùn)作更加方便,也能帶動當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展。對于普通民眾而言這也算是個(gè)好消息。一方面,各方在這樣的競爭中可能采取措施盡可能壓縮成本,能力強(qiáng)的企業(yè)能夠?yàn)橄M(fèi)者帶來更低廉的價(jià)格;另一方面,帶動當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)也是投資的潛在紅利。
此外,大咖們還可能帶來更多的合作機(jī)遇和有益經(jīng)驗(yàn)。如,阿里巴巴收購Lazada讓聯(lián)合利華公司和美泰公司等幾家國際品牌來到Lazada開設(shè)零售店鋪。“Lazada今天在東盟扮演的角色很像10年前的淘寶,主要任務(wù)是培養(yǎng)人們的網(wǎng)購習(xí)慣,逐漸疏通在線支付、物流倉儲等基礎(chǔ)設(shè)施,把電商生態(tài)圈搭建起來?!盠azada首席執(zhí)行官比特納說道。
然而這僅僅是比較理想的情況,這場“競賽”可能帶來的負(fù)面影響也同樣不容忽視。美國著名商業(yè)雜志《福布斯》警告稱,如果東盟市場的整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)應(yīng)對不當(dāng),這兩頭大象 “有可能會踩踏所有人”。
“在美國市場,就連零售巨頭沃爾瑪也不得不面臨亞馬遜的猛攻,其市值已經(jīng)在2015年被對手超過。要知道,沃爾瑪2015年的IT開支高達(dá)105億美元,而東南亞的零售商肯定沒有沃爾瑪準(zhǔn)備得那么充分,但他們?nèi)缃駞s要面臨兩大巨頭的共同攻擊?!痹撾s志表示。
面對兩大巨頭進(jìn)駐東盟市場,單方面的樂觀和悲觀似乎都不合適。我們憧憬兩家巨頭角力帶來的紅利,同時(shí)還應(yīng)看到潛在的風(fēng)險(xiǎn)。
如果說兩頭“大象”的闖入會同時(shí)帶來機(jī)遇與挑戰(zhàn),那么面對這兩頭“大象”在東盟的“賽跑”,本地企業(yè)該何去何從?
在中國本土,企業(yè)面對阿里巴巴的不斷擴(kuò)張,有許多值得借鑒的做法。例如,中國網(wǎng)絡(luò)零售市場份額第二名的京東主打自家的快捷物流;或者與其他中小企業(yè)抱團(tuán),也可以增強(qiáng)面對國際電商大咖的競爭力。
眼下,東盟部分大型零售公司開發(fā)了基于實(shí)體企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)零售平臺。而一些東盟中小企業(yè)則選擇融入大咖們打造的生態(tài)圈。據(jù)新加坡《聯(lián)合早報(bào)》2016年4月報(bào)道,新加坡食品品牌通過加入新加坡食品廠商聯(lián)合會在阿里巴巴旗下天貓國際設(shè)立的電商平臺,即可出口產(chǎn)品到中國。這項(xiàng)合作讓新加坡食品廠商首次能通過電商平臺,克服單一商家進(jìn)入中國時(shí)在食品標(biāo)簽、分銷和品牌塑造等方面所面對的障礙。跨境電商的“解鎖”也意味著中國龐大市場的進(jìn)一步開放,當(dāng)?shù)靥幱诳缇畴娚坍a(chǎn)業(yè)鏈上的相關(guān)企業(yè)都有可能迎來新的機(jī)遇。
不過,也有聲音認(rèn)為,面對東盟電商市場的巨大蛋糕,東盟大型集團(tuán)和政府機(jī)構(gòu)或許不會“拱手相讓”、“無動于衷”。一些西方媒體預(yù)測,為應(yīng)對外商投資的不確定性,東盟的大型集團(tuán)和政府機(jī)構(gòu)或?qū)⒊雠_貿(mào)易保護(hù)政策,以對抗海外巨頭入駐帶來的負(fù)面影響。
一般而言,政府部門可以通過制定相關(guān)政策,為外國電商的運(yùn)營設(shè)置相應(yīng)條件,將競爭引導(dǎo)至對自身有利的方向。雖然貿(mào)易保護(hù)對保持市場一段時(shí)間內(nèi)的穩(wěn)定有所幫助,但在全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力、本地區(qū)生產(chǎn)力尚未成熟的大背景下,若濫用貿(mào)易保護(hù)主義的“止痛藥”,對本土經(jīng)濟(jì)或?qū)a(chǎn)生另一重打擊。對于政府或大型集團(tuán)而言,加緊培育本土電商人才和生態(tài)或許是另一種聽起來更健康的對策。
但總而言之,東盟市場“在兩輪紅日同時(shí)高掛的世界,如履薄冰恐怕是唯一的生存法寶?!薄陡2妓埂冯s志在其相關(guān)文章的末尾這樣寫道。
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