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        三步走,邁向中央廚房
        ——柳州日?qǐng)?bào)社推動(dòng)媒體融合發(fā)展的探索與實(shí)踐

        2017-01-27 07:50:59吳懷輝韋太平
        中國(guó)地市報(bào)人 2017年4期
        關(guān)鍵詞:日?qǐng)?bào)社柳州廚房

        □吳懷輝 韋太平

        (柳州日?qǐng)?bào)社,廣西 柳州 545000)

        三步走,邁向中央廚房
        ——柳州日?qǐng)?bào)社推動(dòng)媒體融合發(fā)展的探索與實(shí)踐

        □吳懷輝 韋太平

        (柳州日?qǐng)?bào)社,廣西 柳州 545000)

        為貫徹落實(shí)中央關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的戰(zhàn)略部署,柳州日?qǐng)?bào)社搶占先機(jī),布局全媒體矩陣建設(shè),做強(qiáng)做優(yōu)黨的新聞?shì)浾撽嚨?,扎?shí)推進(jìn)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展,在打造新型主流媒體方面進(jìn)行積極的探索與實(shí)踐,進(jìn)一步提升市委機(jī)關(guān)報(bào)的傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力。

        目前,柳州日?qǐng)?bào)社全媒體矩陣用戶超過(guò)160萬(wàn),鞏固和擴(kuò)大了黨的新聞?shì)浾撝麝嚨貎?yōu)勢(shì),因此被評(píng)為“中國(guó)報(bào)業(yè)新媒體項(xiàng)目創(chuàng)新50強(qiáng)”,獲“中國(guó)地市報(bào)媒體融合創(chuàng)新10強(qiáng)”稱號(hào)。微電影《尋TA》獲首屆中國(guó)報(bào)業(yè)短視頻微電影大賽優(yōu)秀作品獎(jiǎng)。在2016年廣西壯族自治區(qū)新聞網(wǎng)站優(yōu)秀作品評(píng)選中,柳州日?qǐng)?bào)社除“柳州1號(hào)”APP獲全區(qū)優(yōu)秀新媒體獎(jiǎng)外,還獲得優(yōu)秀作品獎(jiǎng)、優(yōu)秀專題獎(jiǎng)、優(yōu)秀互動(dòng)社區(qū)獎(jiǎng),收獲省區(qū)級(jí)新媒體獎(jiǎng)項(xiàng)“大滿貫”。

        走好三大步逐步建好平臺(tái)形成機(jī)制

        推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展,必須具備兩個(gè)前提條件:一是擁有實(shí)力雄厚的傳統(tǒng)媒體,二是擁有形態(tài)齊全的新媒體。顯而易見(jiàn),有了前者新媒體發(fā)展便有了依托,有了后者傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型便有了出路。如果只有前者沒(méi)有后者,或者只有后者而沒(méi)有前者,就談不上融合發(fā)展,當(dāng)然就更加談不上中央廚房的建設(shè)。柳州日?qǐng)?bào)社在推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的探索與實(shí)踐中,分三步走。

        走穩(wěn)第一步,布局新媒體平臺(tái)建設(shè)。

        柳州日?qǐng)?bào)社傳統(tǒng)媒體平臺(tái)主要是《柳州日?qǐng)?bào)》《柳州晚報(bào)》和柳州新聞網(wǎng)。《柳州日?qǐng)?bào)》發(fā)展成為如今的對(duì)開(kāi)12版彩色大報(bào),《柳州晚報(bào)》如今已發(fā)展成為四開(kāi)48版彩色報(bào)紙。柳州新聞網(wǎng)于2006年8月創(chuàng)建,是柳州市第一大新聞門戶網(wǎng)站。

        柳州日?qǐng)?bào)社的新媒體建設(shè)起步于2012年底。當(dāng)時(shí),為應(yīng)對(duì)鋪天蓋地、來(lái)勢(shì)洶洶的自媒體沖擊,報(bào)社黨委決定舉全社之力,精心布局和建設(shè)新媒體。先是因陋就簡(jiǎn)創(chuàng)辦手機(jī)報(bào),自主研發(fā)了“魔碼”,實(shí)現(xiàn)了報(bào)紙內(nèi)容向手機(jī)屏幕的遷延;接著自主研發(fā)了“柳報(bào)傳媒”APP,實(shí)現(xiàn)了新聞內(nèi)容的即時(shí)發(fā)布;創(chuàng)辦了“柳報(bào)傳媒微報(bào)”微信訂閱號(hào),在新聞傳播中強(qiáng)化了與受眾的互動(dòng)。經(jīng)過(guò)三年來(lái)的努力,我們完成了柳州新聞網(wǎng)的升級(jí)改造,擁有了數(shù)字報(bào)、手機(jī)報(bào)、微信、微博、“柳州1號(hào)”APP、微視聽(tīng)等新媒體平臺(tái),形成了由報(bào)紙、網(wǎng)站、數(shù)字報(bào)、微信集群、微博集群、手機(jī)客戶端和音視頻、微電影產(chǎn)品組成的媒體形態(tài)齊全的全媒體矩陣。

        跨出第二步,形成全媒體矩陣運(yùn)行機(jī)制。

        媒體平臺(tái)眾多,給新聞資源、人力資源和技術(shù)資源的合理配置帶來(lái)了難題:傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢(shì)是采編力量強(qiáng)大,但稿件出路卻非常單一;新媒體的優(yōu)勢(shì)是內(nèi)容推送及時(shí),但稿件來(lái)源卻十分有限;少量的幾個(gè)技術(shù)人員,到底是該以維護(hù)采編設(shè)備為主,還是以研發(fā)新媒體產(chǎn)品為主?這些問(wèn)題困擾著我們,相信兄弟報(bào)社也會(huì)同樣遇到。我們采取的對(duì)策是,從建立完善全媒體矩陣運(yùn)行機(jī)制入手破解難題。

        2017年1月,柳州日?qǐng)?bào)社進(jìn)一步整合新聞資源、人力資源和技術(shù)資源,成立新媒體中心,將分散在《柳州日?qǐng)?bào)》《柳州晚報(bào)》和柳州新聞網(wǎng)及各經(jīng)營(yíng)公司的20多個(gè)各類新媒體,集中統(tǒng)一由新媒體中心運(yùn)營(yíng)管理。新媒體中心運(yùn)營(yíng)管理的媒體平臺(tái)除了新聞網(wǎng)、數(shù)字報(bào)、手機(jī)報(bào),重點(diǎn)運(yùn)營(yíng)“柳州1號(hào)”APP、柳州發(fā)布微信、柳州晚報(bào)微信、柳報(bào)傳媒微報(bào)微信、柳州日?qǐng)?bào)微博、柳州晚報(bào)微博及垂直新媒體平臺(tái),同時(shí)代理運(yùn)維10多個(gè)縣(區(qū))和市直單位新媒體平臺(tái)。

        與此同時(shí),我們著手修訂《柳州日?qǐng)?bào)社采編管理制度》,清理和廢除了與融合發(fā)展相抵觸的條條框框,專門制訂新媒體績(jī)效考核辦法,以分配手段激勵(lì)全媒體聯(lián)動(dòng)、跨平臺(tái)供稿、多平臺(tái)協(xié)作。打破了部門之間的壁壘,填平了平臺(tái)之間的鴻溝,實(shí)現(xiàn)了新聞生產(chǎn)要素的融合。比如,我們采取“軟硬兼施”的辦法,化解新媒體供稿難題:“軟”就是以分配政策傾斜鼓勵(lì)傳統(tǒng)媒體采編人員向新媒體供稿,稿件推送即付酬;“硬”就是作出硬性規(guī)定,題材重大的指令性采訪、突發(fā)性新聞事件、群眾關(guān)注的焦點(diǎn)熱點(diǎn),到場(chǎng)記者必須在第一時(shí)間向新媒體供稿,否則將按規(guī)定進(jìn)行處罰。有了制度的激勵(lì),技術(shù)人員跨平臺(tái)服務(wù)也成為常態(tài)。

        資源整合帶來(lái)效率的提高,激發(fā)了新媒體的活力。當(dāng)前,我們的三個(gè)主要微信公眾號(hào)牢牢占據(jù)著柳州新媒體排行榜1、2、3名,在廣西也經(jīng)常排在前列。柳州發(fā)布微信公眾號(hào)粉絲13萬(wàn)+,躋身柳州最具影響力的新媒體行列;柳州日?qǐng)?bào)微博發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,關(guān)注粉絲量從2016年的6萬(wàn)多增至如今的84萬(wàn)+,迅速進(jìn)入全國(guó)紙媒微博50強(qiáng),排名經(jīng)常位列廣西媒體微博前三?!傲?號(hào)”APP和柳州新聞網(wǎng)在重大活動(dòng)報(bào)道中脫穎而出,以嶄新的圖文直播方式受到廣泛關(guān)注?!傲?號(hào)”APP開(kāi)創(chuàng)了直播平臺(tái),影視團(tuán)隊(duì)建設(shè)和音視頻業(yè)務(wù)不斷拓展,航拍技術(shù)日益成熟,目前是柳州市唯一能夠在全市性大型活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行航拍并視頻直播的媒體。

        邁向第三步,建成中央廚房實(shí)現(xiàn)完全融合。

        應(yīng)該說(shuō),在融合發(fā)展的道路上,我們走穩(wěn)了第一步,跨出了第二步,正在抬腿邁向第三步。這第三步就是建設(shè)中央廚房。

        在全媒體條件下,建設(shè)一個(gè)超級(jí)指揮中樞、高效協(xié)同平臺(tái)、內(nèi)容創(chuàng)新平臺(tái),以實(shí)現(xiàn)媒體的真正融合,這就是我們所說(shuō)的“中央廚房”。從新聞生產(chǎn)應(yīng)用方面來(lái)表述,“中央廚房”不是單純的一個(gè)工作場(chǎng)所和硬件設(shè)備,以上線運(yùn)行的人民日?qǐng)?bào)社“中央廚房”1.0版本為例,它至少包含6個(gè)功能模塊:內(nèi)部用戶管理系統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)用戶管理系統(tǒng)、傳播效果評(píng)估系統(tǒng)、可視化產(chǎn)品制作工具、新媒體內(nèi)容發(fā)布管理系統(tǒng)、報(bào)紙版面智能化設(shè)計(jì)系統(tǒng)。

        作為少數(shù)民族地區(qū)城市黨報(bào),要建設(shè)“中央廚房”,必須解決面臨的幾個(gè)實(shí)際問(wèn)題:內(nèi)容生產(chǎn)技術(shù)、媒體傳播技術(shù)、用戶管理技術(shù)、新媒體研發(fā)技術(shù)、智能化設(shè)計(jì)技術(shù)和具有媒體融合發(fā)展理念的決策層、足夠投入的建設(shè)資金。市場(chǎng)化程度不高的報(bào)社,估計(jì)在這幾個(gè)方面都會(huì)遇到或多或少的困難。

        柳州日?qǐng)?bào)社因地制宜、循序漸進(jìn),從2014年下半年開(kāi)始謀劃“中央廚房”建設(shè)。當(dāng)時(shí),還特地組建了“媒體融合運(yùn)營(yíng)中心”,負(fù)責(zé)具體推動(dòng)媒體融合工作。至今,我們建成了計(jì)算機(jī)中心機(jī)房、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程和全媒體采編系統(tǒng)。對(duì)照人民日?qǐng)?bào)社“中央廚房”1.0版本,我們完成了“可視化產(chǎn)品制作工具”、“新媒體內(nèi)容發(fā)布管理系統(tǒng)”、“報(bào)紙版面智能化設(shè)計(jì)系統(tǒng)”和“內(nèi)部用戶管理系統(tǒng)”4個(gè)模塊的建設(shè)。雖然中央廚房指揮大廳還未建成,但社長(zhǎng)和總編輯已經(jīng)能夠在現(xiàn)有條件下,順暢地調(diào)控、指揮報(bào)社旗下的全媒體矩陣。傳統(tǒng)媒體和新興媒體的工作人員,隨時(shí)隨地進(jìn)行協(xié)同作業(yè),實(shí)現(xiàn)全媒體產(chǎn)品的采集、制作與發(fā)布,初步實(shí)現(xiàn)了“一次采集、多種生成、多元傳播”,一批全媒體編輯、全媒體記者正在成長(zhǎng)。

        建成真正標(biāo)準(zhǔn)版“中央廚房”還有很長(zhǎng)的路要走

        推進(jìn)媒體深度融合,中央廚房是標(biāo)配。要建成真正意義上的標(biāo)準(zhǔn)版“中央廚房”,柳州日?qǐng)?bào)社還有很長(zhǎng)的路要走。我們的計(jì)劃和目標(biāo)是:在當(dāng)前實(shí)現(xiàn)采編發(fā)一體化的基礎(chǔ)上,還要建設(shè)全新的空間平臺(tái)(指揮中心大廳),建設(shè)全新的技術(shù)平臺(tái)(媒體用戶管理系統(tǒng)、傳播效果評(píng)估系統(tǒng)),搭建全新的組織架構(gòu)。

        在空間設(shè)置上,中央廚房位于柳州報(bào)業(yè)大廈10層,建筑面積1200平方米,將建成一個(gè)充滿科技感的空間,是指揮調(diào)度整個(gè)柳州日?qǐng)?bào)社新聞生產(chǎn)、產(chǎn)品發(fā)布的中樞和大腦。在組織架構(gòu)上,我們報(bào)社的“中央廚房”將徹底打破了過(guò)去媒體條塊分割的運(yùn)作模式,擬設(shè)立總編輯值班中心,建立采、編、發(fā)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,統(tǒng)籌使用采集、編輯、發(fā)布和技術(shù)力量,實(shí)現(xiàn)“一次采集、多種生成、多渠道傳播”的工作格局。

        充分體現(xiàn)集中指揮、高效協(xié)調(diào)、采編調(diào)度、信息溝通、協(xié)同制作等“中央廚房”的基本功能。鼓勵(lì)報(bào)紙、網(wǎng)站、客戶端、微博微信、微視聽(tīng)雜志的優(yōu)秀編輯記者,根據(jù)自己的興趣跨部門、跨媒體、跨地域、跨專業(yè)組織“新聞工作室”,如同一支支新聞特種兵小分隊(duì),反應(yīng)敏捷、行動(dòng)迅速、即時(shí)傳播。而報(bào)社“中央廚房”將給予他們策劃支持、資源支持、技術(shù)支持、傳播支持和適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

        要積極努力 也要量力而行

        充分發(fā)揮全媒體傳播優(yōu)勢(shì),搶先在第一時(shí)間發(fā)聲,彰顯新型主流媒體傳播力引導(dǎo)力。2017年2月5日,3名柳州游客在南非旅游遭槍擊,柳州日?qǐng)?bào)社新媒體首發(fā)消息,全媒體及時(shí)跟進(jìn)報(bào)道有關(guān)各方救援處置情況,全網(wǎng)點(diǎn)擊量超過(guò)百萬(wàn),各大媒體相繼轉(zhuǎn)載。

        各媒體平臺(tái)聯(lián)動(dòng)立體傳播,精準(zhǔn)推送擴(kuò)大影響力,可以呈幾何級(jí)地放大宣傳互動(dòng)效果。2016年9月,我們利用微博平臺(tái)與阿里巴巴合作進(jìn)行城市營(yíng)銷、宣傳柳州螺螄粉,報(bào)社各媒體平臺(tái)參與造勢(shì),活動(dòng)話題24小時(shí)內(nèi)閱讀量達(dá)到5000萬(wàn)次,致使柳州螺螄粉一天銷售30萬(wàn)盒;柳州日?qǐng)?bào)官方微博閱讀量達(dá)到500多萬(wàn)次。

        少數(shù)民族地區(qū)媒體融合發(fā)展要量力而行、循序漸進(jìn)。特別是建設(shè)中央廚房,硬件水平高、技術(shù)含量高、人員素質(zhì)高、資金投入高,建議做好充分的論證和準(zhǔn)備,不要倉(cāng)促行事,避免造成“爛尾工程”。

        (編輯:秦明瑛)

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