文_張楠之

“下班后不談工作”是權(quán)利不是搞笑

文_張楠之

因?yàn)橐晃粚?shí)習(xí)生不愿意下班后談工作，近日，一位互聯(lián)網(wǎng)高管發(fā)微博稱：“互聯(lián)網(wǎng)公司下班后不談工作，搞笑呢？”并表示應(yīng)在實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)報(bào)告中寫上“工作追求動(dòng)力不是特別足”。該高管的言論遭到網(wǎng)友怒懟：“把加班和占用員工私人時(shí)間處理工作說得這么理所當(dāng)然，不要臉。”（9月29日中新網(wǎng)）

加班有顯性的，比如在非法定工作時(shí)間仍然在工作崗位上忙碌，也有隱性的，比如在下班時(shí)間仍然關(guān)注工作動(dòng)態(tài)，與同事就工作情況保持溝通，隨時(shí)解決或大或小的問題，抑或是將工作帶回家去做等?！跋掳嗪笳劰ぷ鳌?，實(shí)際上就具有顯性和隱性雙重性質(zhì)。

就像這位高管在道歉微博中說的那樣，很多時(shí)候，加班是不可避免的，尤其是對于互聯(lián)網(wǎng)這樣的高科技行業(yè)來說，加班甚至是一種常態(tài)。事實(shí)上，法律也并不禁止加班，勞動(dòng)者也并不是在什么情況下都不愿意加班——只要滿足了相關(guān)的條件，加班就是可以接受的。

那么，老板或高管們在什么情況下才可以理直氣壯地和員工談加班問題呢？至少是滿足以下幾個(gè)條件：第一，支付了足夠的加班工資；第二，每個(gè)月的加班時(shí)長不超過法定時(shí)長；第三，加班建立在自覺自愿的基礎(chǔ)上，且與員工進(jìn)行了充分的協(xié)商；第四，感謝、尊重加班員工，并通過適當(dāng)?shù)姆绞奖磉_(dá)這種感謝和尊重之情。

事實(shí)上，對很多用人單位而言，能夠做到第一點(diǎn)就已經(jīng)很不容易，更別說控制加班時(shí)長和尊重、感謝加班員工了。至于“自覺自愿”，很多時(shí)候除了“被自愿”之外，員工根本沒有其他選擇，而用人單位當(dāng)然也不會(huì)承認(rèn)存在“非自愿”的強(qiáng)迫加班行為。

對于不愿加班的實(shí)習(xí)生，這位高管聲稱的處理方式是在其實(shí)習(xí)報(bào)告上寫上“不能接受下班后談工作，工作追求動(dòng)力不是特別足”，這其實(shí)已經(jīng)是赤裸裸的威脅了。不高高興興地接受加班，不僅不會(huì)給工作機(jī)會(huì)，還要給你留下“不良記錄”，讓你在以后的求職過程中碰壁。

這位高管的“威脅”里，實(shí)際上還透著一絲“壞”，即對不認(rèn)同他邏輯的人一律“殺無赦”——雖然這邏輯本身就有問題，并且與法律規(guī)定相違背。但是，誰讓人家是老板是高管，誰讓人家擁有對他人的評判權(quán)，誰讓員工在勞動(dòng)關(guān)系中的地位事實(shí)上低于用人單位呢。

他這么想的，平時(shí)可能也是這么做的。換言之，在日常的工作中，這位高管及其所在的公司是不是存在嚴(yán)重侵犯職工合法權(quán)益的問題，很值得有關(guān)部門好好查一查。對于那些強(qiáng)迫或變相強(qiáng)迫員工加班，尤其是形成了濃厚的所謂“加班文化”的公司，勞動(dòng)監(jiān)察部門和工會(huì)等組織更是應(yīng)該予以重點(diǎn)關(guān)注，因?yàn)?，在那樣的環(huán)境里，侵犯勞動(dòng)者權(quán)益的現(xiàn)象更加嚴(yán)重，勞動(dòng)者單憑個(gè)人的力量也更難對自己的合法權(quán)益進(jìn)行有效維護(hù)。