□曹紅燕

勇于擔(dān)當(dāng) 主動(dòng)作為
——記二師二十二團(tuán)十五連連長(zhǎng)劉偉二三事

□曹紅燕

“劉連長(zhǎng)是一位恪盡職守的人……他就像是我們的主心骨，有他在我們什么樣的困難都能戰(zhàn)勝……”大家口碑中的劉連長(zhǎng)就是曾多次獲得二師二十二團(tuán)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進(jìn)工作者、優(yōu)秀管理者等殊榮的十五連連長(zhǎng)劉偉。

2014年年初，劉偉被團(tuán)黨委任命十五連連長(zhǎng)。作為一名黨員、一名基層領(lǐng)導(dǎo)干部，劉偉清醒的認(rèn)識(shí)到在廣大職工群眾眼中：黨員要做到忠于職守、愛崗敬業(yè)和身先士卒，引導(dǎo)職工群眾積極進(jìn)取;領(lǐng)導(dǎo)則應(yīng)是一面鏡子，為職工辦實(shí)事，做職工的貼心人，帶領(lǐng)職工致富才能贏得職工的信任和尊敬。

敢管敢干、雷厲風(fēng)行是劉偉良好的工作作風(fēng)。2014年上任不久就發(fā)現(xiàn)了問題，由于外面賣的農(nóng)藥、化肥等農(nóng)資比連隊(duì)調(diào)入的農(nóng)資要便宜些，連隊(duì)的職工喜歡在外面購(gòu)買，這與團(tuán)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制中的農(nóng)資“五統(tǒng)一”管理相抵觸。為了徹底轉(zhuǎn)變職工的觀念，制止這種現(xiàn)象的持續(xù)發(fā)生，劉偉把農(nóng)資“五統(tǒng)一”管理作為工作的重點(diǎn)。無論是開會(huì)，或是在田間地頭，還是在職工家里，劉偉總是不厭其煩地給職工說道，在外面購(gòu)買的農(nóng)資確定能有保障么，連隊(duì)調(diào)入的農(nóng)資都是正規(guī)渠道來的，無論是質(zhì)量還是后期服務(wù)都是有保障的，再說農(nóng)藥、化肥的有效成分是多少，大家都注意過么？……在他的解釋、勸說下，連隊(duì)職工在農(nóng)藥、化肥的購(gòu)買上有了對(duì)比，同時(shí)也漸漸發(fā)現(xiàn)，劉連長(zhǎng)說的都是真的，大家的觀念慢慢地發(fā)生了轉(zhuǎn)變，在外面購(gòu)買農(nóng)資的人越來越少，田管工作也能統(tǒng)一進(jìn)行，職工的收入也有了保障。

用他的話說，作為干部帶領(lǐng)大家共同致富才是首要任務(wù)。他是這樣說的也是這樣做的。當(dāng)他得知單位職工多元增收這項(xiàng)工作比較滯后，連隊(duì)職工的收入主要還是依靠農(nóng)作物種植時(shí)，心里非常著急，現(xiàn)在的農(nóng)作物種植市場(chǎng)行情風(fēng)險(xiǎn)大，職工投入多，收入少，可是虧不起呀，必須讓職工學(xué)會(huì)多條腿走路，分擔(dān)因農(nóng)業(yè)種植帶來的風(fēng)險(xiǎn)。在他的再三斟酌下，他提出要收購(gòu)已經(jīng)停產(chǎn)的甘泉農(nóng)作物種植合作社，作為職工多元增收的渠道，要求職工多多參與入股。當(dāng)大家知道，要入股辣椒廠時(shí)，都持懷疑態(tài)度并不看好，也都在觀望，沒有人主動(dòng)入股。職工收購(gòu)辣椒廠的消息散出去了一兩個(gè)月都沒什么動(dòng)靜，劉偉想要是在這樣等下去不是辦法，總的有辦法解決，于是他就召開領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)會(huì)，要求每位干部發(fā)揮帶頭作用先入股，并且每個(gè)人都充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，積極調(diào)動(dòng)身邊的好朋友、親戚入股，這是件對(duì)職工有利的事情，必須做好。

在劉偉的帶領(lǐng)下和全體干部職工的共同努力，2014年8月，由干部職工共同集資入股231萬元，收購(gòu)了合作社。在社員會(huì)上作為法定代表人的劉偉，給社員許諾，在生產(chǎn)期結(jié)束后將按10%的入股比例進(jìn)行分紅。

當(dāng)年11月，辣椒廠投入生產(chǎn)，生產(chǎn)初期機(jī)械運(yùn)作不正常，每天的生產(chǎn)量總值處于入不敷出的情況，照這樣下去，要想達(dá)到分紅的目的是很困難的。劉偉看在眼里急在心里，為了實(shí)現(xiàn)給職工的許諾，為了讓職工的質(zhì)疑化為烏有，劉偉每天辦公在廠里，吃在廠里，遇到特殊情況甚至住在廠里，辣椒廠儼然已成為他的第二個(gè)家了，職工群眾都知道，要想找到劉連長(zhǎng)辦事，只有在辣椒廠才能找到他。劉偉幾乎把所有的精力都傾注到辣椒廠。為了干出成績(jī)，他每天起早貪黑的，有時(shí)甚至整夜不睡的守著機(jī)械，就怕機(jī)械再出問題，影響了工作效率。身邊的朋友看著他如此地賣命，都紛紛勸他說：你是連長(zhǎng)，只要單位的職工種地不虧錢就行了，其他的管這么多干嘛？把自己搞得這么累。聽著這些話，劉偉只是莞爾一笑。

按照原先的許諾辣椒廠在第一個(gè)生產(chǎn)周期結(jié)束后，也是分紅時(shí)。2015年3月26日，在連隊(duì)會(huì)議室召開了合作社分紅大會(huì)，會(huì)上每位職工都拿到了入股資金10%的分紅款。職工劉應(yīng)軍喜上眉梢地說到“多虧了劉連長(zhǎng)，才幾個(gè)月我就掙2萬多元錢！“經(jīng)過辣椒廠入股、分紅這一系列的事，大家都對(duì)劉偉的工作豎起大拇指表示肯定。面對(duì)這些劉偉只是淡淡地笑著說道“我做的這些都不算什么，作為干部就應(yīng)該為職工群眾做些實(shí)實(shí)在在的事。

在2015年4月的栽苗時(shí)期，連隊(duì)三斗固定加壓抽水泵壞了，劉偉接到電話后第一時(shí)間趕到井房了解情況，并積極組織人員搶修，同時(shí)打電話聯(lián)系保險(xiǎn)公司，針對(duì)泵、電機(jī)等不匹配的情況，在維修現(xiàn)場(chǎng)，劉偉不停地與廠商、保險(xiǎn)公司人員現(xiàn)場(chǎng)解決問題，最后連隊(duì)從100公里外的庫(kù)爾勒拉回設(shè)備。在這期間三斗的種植戶就不停地給他打電話，詢問為什么沒水澆地，苗栽在地里沒水可怎么辦？劉偉一邊組織人力抓緊時(shí)間搶修，一邊不厭其煩地給職工解釋，在大家的不懈努力下經(jīng)過二十幾個(gè)小時(shí)的搶修，三斗的固定加壓系統(tǒng)修好了，并沒給栽苗種植戶帶來?yè)p失。

劉偉始終認(rèn)為作為一名基層黨員干部就要履職盡責(zé)，長(zhǎng)期以來都格守著“奉獻(xiàn)不言苦，追求無止境”的人生格言，并在平凡的崗位上譜寫了不平凡的業(yè)績(jī)。□

欄目責(zé)編：索林