◎韋云萍

黨的基層組織是黨在社會(huì)基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。全面從嚴(yán)治黨要在國有企業(yè)落實(shí)落地，必須從最基本的東西抓起，從基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度嚴(yán)起，在打牢基礎(chǔ)、補(bǔ)齊短板上下功夫，防止“沙灘流水不到頭”。杭鋼集團(tuán)黨委以深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化為契機(jī)，加強(qiáng)黨支部建設(shè)，把企業(yè)基層黨組織建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

扎實(shí)推進(jìn)組織和工作有形有效覆蓋

杭鋼集團(tuán)黨委認(rèn)真落實(shí)“四同步、四對(duì)接”，對(duì)新建企業(yè)，做到哪里有職工群眾哪里就有黨員，哪里有黨員哪里就有黨的組織，哪里有黨的組織哪里就有健全的組織生活和黨的組織作用的充分發(fā)揮。按照集團(tuán)新產(chǎn)業(yè)布局，對(duì)新成立的環(huán)保集團(tuán)、職教集團(tuán)、智能健康集團(tuán)、大數(shù)據(jù)公司、幸福之江資本公司等單位及時(shí)組建黨組織。根據(jù)集團(tuán)寧波板塊布局，在成立浙江鋼聯(lián)控股有限公司后，及時(shí)理順鋼聯(lián)下屬的外經(jīng)貿(mào)公司、建安公司、儲(chǔ)運(yùn)公司、紫鼎公司等4家單位黨組織關(guān)系，做好黨組織關(guān)系成建制轉(zhuǎn)移工作。結(jié)合半山鋼鐵基地關(guān)停、總部機(jī)構(gòu)改革實(shí)際，及時(shí)建立半山基地管委會(huì)黨委、眾創(chuàng)空間黨支部和總部10個(gè)黨支部，撤并半山10家單位黨組織，同步做好黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)、黨組織隸屬關(guān)系調(diào)整等。

打造堅(jiān)強(qiáng)有力的基層戰(zhàn)斗堡壘

杭鋼集團(tuán)黨委把支部建設(shè)作為最重要的基本建設(shè)，牢固樹立黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，專門編印《杭州鋼鐵集團(tuán)公司黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作手冊(cè)》，對(duì)黨支部班子建設(shè)、陣地建設(shè)、支部換屆、發(fā)展黨員、主題黨日活動(dòng)以及日常黨員教育與管理進(jìn)行規(guī)范。全面推行基層黨支部“星級(jí)評(píng)定”管理，每年按照不低于5%的比例倒排整頓一批軟弱落后基層黨支部。深入開展?fàn)巹?chuàng)“四強(qiáng)”黨組織、爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動(dòng)，建立黨員責(zé)任區(qū)120個(gè)、黨員示范崗190個(gè)，發(fā)揮基層黨組織在急難險(xiǎn)重任務(wù)中的戰(zhàn)斗堡壘作用。落實(shí)落細(xì)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等基本制度，建立健全黨費(fèi)收繳、管理、使用制度，深化支部主題黨日活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)基層黨組織按期換屆制度。推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，大力實(shí)施黨員“登高”計(jì)劃，深化“三服務(wù)、三測(cè)評(píng)”民主評(píng)議黨員活動(dòng)，引導(dǎo)黨員做到政治合格、執(zhí)行紀(jì)律合格、品德合格、發(fā)揮作用合格。

把思想政治工作落到支部

思想政治工作是國有企業(yè)的傳家寶。杭鋼集團(tuán)黨委始終把思想政治工作作為企業(yè)黨組織一項(xiàng)經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作來抓。在轉(zhuǎn)型升級(jí)期間，針對(duì)職工群眾思想焦慮、歷史遺留問題集中爆發(fā)等情況，杭鋼集團(tuán)半山基地106個(gè)基層黨支部扎實(shí)開展了以“一把鑰匙開一把鎖”為主線的靈活多樣的思想政治工作。在整個(gè)過程中，主要采用了“領(lǐng)導(dǎo)示范法、典型引路法、案例釋疑法、算賬對(duì)比法、正面引導(dǎo)法、耐心開導(dǎo)法、真誠關(guān)心法、一對(duì)一交友法、問題化解法、重點(diǎn)突破法”等十法，化解不斷發(fā)生的矛盾和問題，取得了較好的效果，確保了自2015年8月24日起，用150天安全關(guān)停半山鋼鐵基地、分流安置1.2萬人，至今，無一人到省市區(qū)上訪，被譽(yù)為“杭鋼奇跡”。